十佳创业青年先进申报材料

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××*富有创业精神。××*原是中条山森林局泗交林场的一名职工，1997年林场为了解决内部职工分流，在泗交镇创办了林产品综合加工厂，当时，年仅24岁的××*同志一上任，就一头扎进市场搞调查研究，并根据市场需求，调整产品结构，改进生产工艺，建立和完善了严格规范的管理制度，使刚起步的企业有了生机，正当××*充满信心想把这个刚刚有了起色的小厂做大做强时，国家决定实施“天保工程”，对天然林停止采伐。眼看原材料受控，厂里快“无米下锅”，他觉睡不好，饭吃不香，考虑的全是员工们的出路。一个偶然的机会，他在《科技报》上看到一则信息，用木材加工后的下角料加工细木工板装饰材料，市场非常看好。为此，2000年10月，他不顾三九严寒，三到山东找到细木工板生产厂家老板，好话说尽软缠硬磨，甚至都帮人家干家务活，硬是用真诚、人格和精神感动了厂方老板，破天荒地允许他带上三个懂行的师傅携带照相机，进车间考察拍照。几天下来，××*的身体虽然消瘦了，但他把新技术、新工艺和新知识全部装进了脑子里。他带着丰硕的收获踏上回家路程时，细木工板的生产方案已在他的心里形成了。

2000年10月他承租了原城关农药厂，翻修了厂房，自己动手制作热压机、涂胶机、预压机和裁边机等设备，经过调试，产品终于成功，××*憨厚的脸上挂满了甜蜜的微笑。××*木业就这样诞生了。

××*视产品质量为生命。为了提高产品质量，他经常外出考察，并和××*省质量技术监督检验所签订了常年技术服务协议，在专家们的指导下，他改进热压工艺和制胶工艺，建起了自己的制胶车间，彻底改变了受人制约的被动网局面。

为了打造精品，用精品征服客户，用精品占领市场，他每年定期深入市场调查研究，回访客户，坚持诚信为先。他经常征求、听取客户意见，改进提高产品质量。与此同时，他不断健全和完善了各种管理制度，做到有章可循。特别在质量上，奖惩分明，哪一个质量环节出了问题。板子就打在谁的身上，从来不姑息迁就，从而有效地提高了大家的质量意识和工作责任心。

××*始终坚持“以人为本”。公司成立之初，就确立了“一切为了员工，为了员工一切”的管理理念。定期召开员工座谈会，面对面交流、零距离互动，多渠道收集员工反映的问题，专题会议研究，明确责任部门，限定解决期限，处理结果定期向全体员工反馈、公示。在广泛征求职工意见建议，完善企业内部管理的同时，及时解决职工的实际困难，员工食堂、员工澡塘、职工公寓焕然一新，对所有签定劳动合同的员工都按规定办理各种保险。遇有员工嫁、娶，公司会为其精心安排，遇有员工亲属病、丧，公司会派人前去探望、料理。“以心换心”赢得的必然是员工以企业为家，体现出员工对企业高度负责任的精神。在促进企业与员工和谐的同时，作为黄河“金三角”地区规模较大的林板企业，××*不忘回报社会，捐助希望工程，整修乡村道路，赞助公益事业。

××*做强做大××*木业。2004年下半年，他积极响应党委、政府招商引资的号召，组织公司高层管理人员多次外出考察，并结合××*县木材资源比较充足和近几年速生杨发展较快的实际，制定了公司五年发展规划。目前年产4万m3的新型定向刨花板生产线和年产3.5万m3的改性建筑模板两条生产线已全部投产。公司的产品形成了细木工板、刨花板、建筑模板三足鼎立的新格局，新增产值1亿元，实现利税600余万元。向社会提供再就业岗位500个，带动农村加工户、运输户500多家，参与人员近10000余人，每年可为他们创收8000万元以上，利用当地群众栽植的速生杨更新砍伐和农家农户木材剩余物、边角料15万m3，每立方按400—500元计算，就可为他们创收8000万元以上。经济效益和社会效益十分可观。

目前，公司占地200亩，员工近400人，资产8130万元。产品已经国家人造板监督检验中心检定为胶合强度性能和甲醛释放量达标绿色环保产品。公司通过iso—9000国际质量管理体系认证，被国家建材流通协会评为“用户首选无毒害绿色环保百佳畅销品牌”，被中央电视台cctv—2首次全国城市家庭装饰环保情况调查组委会评为“消费者满意产品”。2004年4月，××*市干部职工创办企业现场会在埝掌分厂召开，同年9月××*省林业厅工作总结会在公司召开，2005年5月、8月、9月和2006年7月××*县招商引资现场会和××*市民营企业发展观摩会相继在公司召开，2007年6月21日，××*省农业循环经济培训现场会在××*县召开，全体与会人员到公司进行了现场参观，对公司始终坚持“公司+基地+农户”的办厂方向和走资源节约与综合利用的发展路子，潜心打造循环经济链条的做法给予了充分肯定。