供销社系统上半年总结及下半年工作安排汇报

导语：供销社系统上半年总结及下半年工作安排汇报一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

今年上半年，在县委、县政府正确指导和相关部门的鼎力支持下，全县供销社系统结实树立科学开展观，深化贯彻落实党的十七大及国务院40号文件精神，依照省、市供销社的工作部署，鼎力推进运营、组织和效劳创新，积极拓展主停业务，全力参与县委、县政府中心工作，为促进县域经济开展，实在为农效劳做出了新奉献。现将上半年工作总结及下半年工作布置汇报如下。

一、上半年主要工作效果及举措

（一）主要运营指标完成新增长

今年以来，全县供销社系统依照“保稳定、求开展、促调和”的总体思绪，盘绕年初制定的目的方案，积极拓展业务，各项主营指标完成了新的增长。估计到6月底，全系统可完成商品购进总额2亿元，商品销售收入2.2亿元，分别占年方案的57.1%和57.8%；完成利润20万元，占年方案的51%，均圆满完成了时间过半、任务过半的预期目的。

一是积极发挥农资供给主渠道作用。县农资公司、基层供销社以及“新网工程”农家店为确保今年春耕消费农资供给，从去年冬季开端，就多方筹措资金，采取多种方式展开优质农资的冬储春供，据统计，1至6月份全系统共销售各种肥料近10万吨，农膜960吨，为全县春耕消费提供了有力保证；二是再生资源运营业务企暖上升。今年上半年，共收买调运废钢铁2200吨，黄板纸1300吨，废塑料350吨，与去年同期相比略有进步，为减轻污染、美化环境、促进资源循环应用发挥了积极作用；三是烟花爆竹平安运营成果斐然。烟花爆竹运营是高危行业，是国度赋予供销社主营的一项特种业务，今年以来，我们一方面完善效劳，努力为运营户做好运营答应证换发工作，一方面积极配合安监、公安等职能部门展开市场整治活动，一直坚持市场“打非”的高压态势。1至6月份，我们共出动检查车辆120余台次，检查人员600余人次，端掉非法贮存窝点9个，查扣非法运输车辆4台，没收非法运营的各类烟花180多件，土炮50余万籽，移送公安部门处置6起，严厉打击了非法运营活动，有力净化了我县烟花爆竹市场。

（二）招商引资工作获得新成果

今年上半年，县供销社继续把招商引资摆在各项工作重中之重位置，应用自身网点资源和行业优势，立足招大引强，依托“三位一体”招商机制，招商引资工作获得了初步效果。截至目前，已引进新项目5个，另一个有入园意向的项目正在洽谈之中，我们有自信心经过本人的不懈努力，一定会使该项目胜利签约并尽早开工。另外，上年度入园项目阳光农资物流公司已于今年4月2日完工运营，项目开工以来，县供销社自始至终倾力提供帮办效劳，营造了亲商、安商的良好环境，得到了项目投资商高度好评。

（三）安全创立活动取得新效果

县供销社以构建调和定远、调和供销为目的，以化解社会矛盾为主线，依据供销系统点多面广的实践状况，进一步加大工作力度，努力构建富有供销社特征的社会治安防控体系，确保了系统稳定。

一是明白综治目的管理义务制。年初，县社主任与下属企业签署了《社会治安综合管理目的管理义务书》，并归入年度目的考评，与企业担任人绩效挂钩；在“五·一”劳动节和世博会期间制定严谨可行的信访稳控应急预案，努力做到未雨绸缪，未雨绸缪。二是强化监管，狠抓平安消费。上半年，县供销社共展开7次平安消费大检查，查出事故隐患40起，其中当场整改35起，限期整改5起。由于监管到位，措施得当，半年来，县供销社系统未发作一同平安消费义务事故。三是高度注重信访工作。县供销社认真贯彻《信访条例》，不时加大信访来访和矛盾纠葛排查调解力度，1—6月份，共接待来信来访案件8起，排查化解矛盾纠葛10件，未发作一例群访、越访事项，信访维稳形势持续向好。

（四）创先争优，机关效能有新提升

今年以来,县供销社把增强机关效能建立摆在各项工作的重要位置,以学习理论科学发展观和创先争优活动为契机，盘绕“效劳开展作表率，效劳基层领先进、效劳大众争先锋”理论主题，在全系统鼎力展开创立先进党支部、争当优秀共产党员活动。坚持把创先争优活动与拓展“讲党性、重操行、作表率”活动有机分离，鼎力增强素质教育和作风建立；与改善效劳态度、提升机关效能有机分离，努力建立一支肯干事、会干事、干成事的供销干部队伍；与创立学习型机关有机分离，在认识上再增强，在学习上再进步，努力完成办事效率最高、效劳质量最好、政治生态最优的目的。经过创先争优活动的扎实展开，县供销社广阔党员干部的先锋模范作用明显发挥，工作作风明显改观，企业形象得到极大提升，大众称心度明显进步。

（五）扎实推进，“两个工程”建立有新停顿

今年上半年，县供销社坚持以市场为导向，以企业为主体，依照市供销社和市商务局下达的详细指标方案，完成了“新网工程”和“万村千乡市场工程”连锁加盟网点的调查摸底及初步挑选工作，为下半年申报验收奠定了根底；及时妥善地做好了“万村千乡市场工程”农家店二00九年补助资金兑付和二00五年保证金返还工作；同时积极向上申报项目，争取资金支持，目前，由供销社控股的阳光农资物流公司农资配送中心已胜利申报为省级“新网工程”扶持项目，再生资源绿色回收网络项目拟申报国度级“新网工程”扶持资金，此项工作现正在有序停止中。

（六）整合资产，基层社改造有新途径

依照国发[2009]40号文件“为整合供销社资产，增强基层供销社的建立，集中资金，改造、建立一批辐射带动才能较强的基层社”的精神，今年以来，依据县社开展方案和基层社实践状况，我们对界牌、岱山、仓镇、吴圩、城东等基层供销社的有关资产停止调查、摸底和评价，并依照公开、公平、公正准绳，对外停止拍卖、竞卖和处置，累计获取资金139万元。经过采取“卖小建大，陈旧立新”措施，努力将供销社有限资产、资源向优势产业和龙头企业集中，有效进步了资产应用率，有力支持了县社重点工程建立，为供销社“二次创业”奠定了根底。

（七）积极完XX县委、县政府交办的拆迁任务

对县委、县政府统一布置部署的工作任务，无论是全面性工作，还是暂时性事务，县供销社不计得失，不讲条件，都能高效、按质完成。在今年的城市重点工程建立中，县供销社承当了四处地块的拆迁任务，分别是龙腾烟花爆竹公司旧址以及汽车五金城项目、东园大市场项目和城东路网工程局部用地,县社主任许高银同志担任了其中两个工作队队长。供销社拆迁范围触及拆迁户较多，其中大局部是改制企业下岗职工，工作难度较大。在拆迁工作中，许主任率先垂范，靠前指挥，每天起早摸黑，经常连节假日也不休息。他率领拆迁队员，勇于面对矛盾，擅长化解矛盾，对拆迁户晓之以理，动之以情，积极采取灵敏多样办法，攻坚克难，寻求打破，使拆迁工作一直走在全县前列，遭到上级指导和广阔拆迁户分歧好评，彰显了供销社人在急难险重担务面前的处置才能和必胜信心。

（八）做好方案生育和重点工程建立等其他工作

今年以来，县供销社还在方案生育、文化创立、结对帮扶以及双拥等工作中做了大量行之有效的工作，获得了良好效果。被列为“2009年全县27个重点工程项目”之一的县供销社大厦，已于今年五月初如期完工，投入运用，快捷的施工进度、一流的亮化效果、优越的办公条件，得到了上级指导的充沛肯定，也博得了全县各界无数钦羡的眼光，供销社干部职工开展自信心进一步加强，企业形象进一步提升。

二、存在问题及缘由

上半年我们在保稳定、保开展、保民生等方面做了一些工作，获得了一些成果，但同时我们也苏醒地认识到，开展缺乏、开展不快、开展不均衡仍是我县供销社当前面临的突出矛盾，与科学开展相比，与全县各行各业逾越开展的新态势相比，还有不小的差距，主要表如今：一是供销社企业改制早、摊子大、艰难多，近年虽有所开展，但总体实力仍显不够，协作经济组织数量较少，作用发挥不强；二是在招商引资方面，目前入园项目虽有意向，但未最终落实，还需我们进一步跟进；三是局部机关干部和企业担任人缺乏工作激情，主动性和发明性不够，争先进位认识不强。关于以上存在的问题和缺乏，我们一定采取实在可行措施，在下半年认真加以处理。

三、下半年工作布置

（一）总体工作思绪

深化贯彻国务院《关于加快供销协作社变革开展的若干意见》精神，坚持为农效劳目标，以更大的努力，更强的措施，实在处理工作中存在的缺乏，确保全面完成全年各项工作任务，努力推进县域经济又好又快开展。

（二）重点抓好以下几项工作

1.超额完成全年各项运营指标。紧紧盘绕今年工作目的，从实践动身，进一步强化指导,落实义务,树立健全考核评价、监视限制机制,确保各项工作任务落到实处,力争超额完成全年运营指标。

2.坚决完成招商引资任务。坚持“一岗双责”不动摇，倾全社之力，充实招商力气，扩展招商范围，紧抓承接产业转移机遇，把招商引资同供销社业务运营和盘活资产有机对接，注重招大引强，坚决完成全年8000万元招商引资任务，并确保有项目入驻县工业园区。

3.强化管理，提升资产运转质量。认真实行社有资产管理职责，进一步完善制度,强化监管，深化发掘资产潜在价值，不时进步财务管理程度，增强审计和监视，开源节流，增收节支，努力稳固和扩展运营成果,确保社有资产保值增值。

4.认真做好综合管理、平安消费和信访稳定工作。继续强化指导，加鼎力度，完善机制，确保不发作严重平安消费事故，坚决根绝赴京、去省等越级、群访事项发作，努力完成全系统调和稳定。

5.全面完成“新网工程”建立任务。为迎接省、市有关部门年底组织的检查验收，我们将认真做好各项准备工作，力争我县一切申报网点都能一次性经过验收；同时，加快“两社一会”建立，拟在下半年牵头组建、开展一个专业协作社、一个综合效劳社和一个行业协会，努力进步龙头企业开展程度，着力提升为农效劳才能。

6.全力提升效能，力争年终考评再创佳绩。扎实有效地在全系统党组织和党员干部中深化展开创先争优活动，依照“推进科学开展，促进社会调和，效劳人民大众，增强基层组织”的总体请求，营造干事创业、风清气正和不甘落后的良好气氛，分离“百名股长民主考评”活动的展开，鼎力倡导“想干事”、“敢干事”、“会干事”之风，努力创立学习型、实干型、自律型机关，力争在年度目的考评中再创佳绩。

7.深化学习《廉政原则》，强化机关党建工作。依据定纪[2010]24号文件精神，依照规则的办法步骤和主要内容，认真展开“学习《廉政原则》、标准从政行为、促进科学开展”主题教育活动，对照请求，查找差距，努力把我县供销社系统党风廉政建立和反糜烂工作做得更实更好。

8.继续做好方案生育、文化创立等工作。

9.完XX县委、县政府及上级社暂时交办的其他事务。