落实领导讲话的汇报

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全省加快##发展现场办公会议后，**全县上下精神振奋，斗志昂扬。我们认真传达贯彻学习***书记的讲话，深刻领会精神实质，并对照“三三一一”目标，找差距，定措施，大家一致认为，这是##发展史上的里程碑，是省委、省政府的殷切重托，是广大人民群众的强烈愿望，也是千载难逢的最后机遇。我们如果再痛失良机，必将成为不可饶恕的千古罪人。我们一定要不辱使命，负重奋进，自我加压，以只争朝夕的精神，迎头赶上去，为实现东明经济的率先突破而努力。

一、破除旧观念，抢抓新机遇，确立加快发展的大目标

加快**发展，实现率先突破，当务之急是要破除阻碍经济发展的陈旧观念，树立正确的思想意识。破除等、靠、要的观念，树立自力更生、艰苦创业的思想意识；破除怨天尤人的观念，树立与时俱进、奋力争先的思想意识；破除无所作为、畏难发愁的观念，树立奋发有为、克难制胜的思想意识，以思想的大解放、观念的大更新，促进经济的大发展。我们一定牢牢把握和紧紧抓住这次影响**未来的大好机遇，变压力为动力，变被动为主动，一心一意谋发展，抢抓机遇求突破。争取到2007年，全县GDP、财政收入、限额以上工业销售收入分别达到75亿、5亿和130亿元，二、三产业比重占国民经济的85%以上，甩掉“30弱”的帽子，综合县力挤身全省第二方阵。

二、选准突破口，把握着力点，谋求重点工作的大突破

加快##发展，实现“**率先突破”不能只停留在口头上，也不能“眉毛胡子一把抓”，必须选准突破口，把握着力点，坚持有所为有所不为的原则，做好上级倾斜政策和**实际紧密结合的文章，立足自身优势，谋求重点工作的大突破。一是以两大基地建设为重点，实现工业经济的大突破。立足石油化工、农副产品加工两大主导产业，用足用活省委、省政府扶持欠发达县的优惠政策，利用东部地区向欠发达县产业转移的机遇，主动出击，靠上去做工作，加大投入，连续投入，迅速膨胀。到2007年，全县农副产品加工企业销售收入达到60亿元，利税4亿元。石化集团力争每年投资10个亿，三年内实现销售收入100个亿，五年再造五个石化厂。

二是以农民增收为重点，实现农村经济发展的大突破。坚持城乡统筹，协调发展的指导方针，按照跳出“三农”抓“三农”的思路，通过减少农民来富裕农民。加大农业结构调整力度，重点培植滩区林牧、沿黄水产、城郊花卉、中部西瓜、南部中药材、北部蚕桑的特色化格局。壮大脱水蔬菜、大树实业等农字号龙头企业，拉长农业产业链，实现农产品的加工转化和培植。大力发展劳务经济，每年对外输出劳动力保持在10万人，人均增收1000元以上。

三是以扩张总量为重点，实现民营经济的大突破。消除一切制约民营经济的障碍，废除一切歧视民营经济的政策，做到思想上再放心，准入上再放宽，工作上再放手，奖励上再加重，扶持上再加大，给民营经济更大的发展领域、发展空间，形成既铺天盖地，又顶天立地的态势，彻底改变我县民营经济“腿短”的局面。

四是以提升城市形象为重点，实现城市经营管理的大突破。坚持“高起点规划、高标准建设、高水平管理、高效能经营”的四高方针，重点抓好绍兴商贸城开发、污水处理厂建设和**湖综合治理，搞好城市经营，完善城市功能，聚集财气，培育名气，提高品位，树立东明城市新形象。小陈老师工作室原创

三、拿出新招数，推出新举措，全县上下形成加快发展的大合力

加快**发展，实现率先突破，任务繁重而艰巨，单靠某一方面力量是不够的，必须拿出新招数，推出新举措，借助外力，激活内力，发挥好各方面积极性，形成加快发展的强大合力。

在借助外力上，我们要甩掉包袱，放下架子，不等不靠，主动出击，坚持心诚、口甜、腿勤，广泛推介东明。多向领导和上级部门汇报工作、请示问题，争取关心和支持；多向兄弟县市沟通思想、联络感情，争取理解和帮助；多做亲商、安商、富商的工作，以情感人，以诚待人，拉近与外商的距离。

在激活内力上，实行领导干部分工负责制，按照一个项目、一套班子、一个方案、一套措施、一个奖惩的办法，一包到底，全过程负责，形成一级抓一级，层层抓落实，横到边、纵到底，全员、全岗、全程的责任体系。大胆提拔能干事、会干事、干成事、干大事的干部，真正让能干事的有位子，少干事的没面子，不干事的丢帽子，乱干事的挨板子。建立以实绩为核心的评估机制，每年对县乡领导干部进行认真考核，对完成“三个高于”目标任务、做出突出贡献的，实行重奖；对完不成任务的，追究“一把手”的责任。

在整体合力上，树立全县一盘棋思想，充分调动各级领导班子、广大干部群众和改革创新者的积极性，上下左右，同心同德，心往一处想，劲往一处使，憋足一口气，拧成一股绳，真正在全县上下形成聚精会神搞建设，一心一意谋发展的良好局面。