投资科工作总结和谋划

导语：投资科工作总结和谋划一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

一、精心制定“五争”方案，强力推进“五争”工作

今年以来，市“五争办”紧紧围绕“一个突出、四个加快”发展路径，根据市委《2012年度重点工作考评方案》要求，牢牢把握好国家新一轮扶贫开发和赣南苏区振兴发展若干意见实施的机遇，积极履职，统筹“五争”管理工作，精心制定“五争”工作考评方案，全年召开调度会8次，刊发工作简报33期，手机报29期，加强了对“五争”工作的调度。推动全市抓好项目策划包装，落实跟踪对接，积极跑部进厅，先后开展了苏区振兴争政策、党代会争重大项目等专项活动，取得了较好的成效：争资金、争用地超额完成任务，争贷款规模、争基地授牌、争政策支持均有重大突破。

1、争项目资金方面。一是争资成效显著。目前，全市共争取项目资金8.8亿元，占年度任务117%，主要争资项目有：农村危旧房改造6651万元、廉租房1299万元、公租房项目4582万元、国家示范中职学校实训楼建设资金1000万元、农村义务教育薄弱学校改造1154万元、春季学期农村义务教育学生营养改善1167万元、中小河流治理项目3256万元、日东至黄沙公路2260万元、苏维埃代表大会史料陈列馆1000万元等。二是大力策划开发项目。为积极对接中央苏区振兴发展，我市各单位积极与上级主管部门对接，共上报项目245个重大项目纳入赣南苏区振兴发展重大项目计划。

2、争用地指标方面。已落实用地指标4612亩，其中林地指标752.99亩，占全年计划的153%；已完成耕地占补平衡指标2196.24亩。低丘缓坡土地综合开发利用试点县已通过省国土资源厅审核，确定用地重点区块3个，总面积16700.85亩；我市光电产业园已列入省第42次重大项目调度，将安排用地指标1000亩。

3、争贷款规模方面。已争取贷款9.75亿元（占年度任务97.5%），已到位资金2.49亿元，国家开发银行签订的1.25亿元贷款合同已发放首期贷款、银行签订绿草湖7000万元贷款合同已发放贷款4500万元，正在争取农发行3.9亿元防洪工程和农行1.5亿元叶坪-罗汉岩景区项目。

4、争基地授牌方面。已争取了全国公务员培训基地、中小学教育园区列入2012年省教育园区建设项目县（市）、经济开发区、锐华畜牧业等7家企业通过市2012年农业产业化市级龙头企业评定，成功举办首届中国红诗会，正在积极争取申报国家级开发区、2012年度省级产业集群试点园区、省级标准化养殖示范基地和市中心城区商品蔬菜基地。

5、争政策支持情况。争办学助学方面：已举办广东省河源市委党校师资班、中国井冈山干部学院第八期骨干教师培训班、中共省委党校40期中青班、南昌陆军学院、中国气象局资金管理中心班等16期培训班，共培训1261人；争定点扶贫方面：已争取驻省部队、团省委、省气象局、方大特钢、南昌陆军学院、省财政厅、省投资集团、水保局、司法局、国资委、银行、赣南日报社、体育局、港行分局、九三学社、日报赣南分社等20个单位到我市定点包乡扶村。目前，由我市牵头，三县市共同起草的《瑞兴于经济振兴试验区总体规划》，已多次牵头召开瑞（金）兴（国）于（都）经济振兴试验区联席会议，《总体发展规划》已上报市、省政府进行论证、审查，下步将报国家发改委召开评审会，力争年前《总体发展规划》获国务院批复。

二、规范项目管理，推进项目建设，固定资产投资稳步增长

1、完善项目审批程序，提高项目审批效率。为履行好项目审批职能，我科严格按照国家政策法规，严把项目审批关和初步设计审查关。一是巩固“三个缩减”，提高审批效率。在去年清理行政审批事项，达到“三个缩减30%”的基础上，开展了对行政审批事项缩减情况“回头看”活动，进一步巩固“三个缩减”。二是完善审批程序，规范审批过程。对符合审批条件但材料不齐全的项目，执行一次性告知，材料齐全后，进行实地踏看，再按程序批复，对不符合国家产业政策和法律法规的项目，坚决不批。全年共审批、核准、备案140项。三是严格组织评审初步设计。为合理控制工程规模，提高投资效益，全年共组织评审工程初步设计20项。

2、强化调度，破解难题，确保项目顺利推进。为推进市重点工程建设步伐，确保各重点工程如期完成，我科配合加快办起草了《市2012年“一个突出、四个加快”重点项目建设工作方案》（瑞办字[2012]25号），进一步明确了工作任务，落实了工作职责。新一届领导班子组建以来，在充分调研、广泛征求意见的基础上，提出我市未来几年急需实施的“一个突出、四个加快”重点项目77大项，总投资超过181亿元。为加快推进项目建设，我委牵头多次组织召开项目建设调度会，由市主要领导主持，通报重点项目建设情况、存在的问题和困难，提出解决办法。1-11月份全市固定资产投资完成34亿元，占全年任务数的102%，全市77项重点工程中，有28个在建，其中新开工项目12个，包括宾馆停车场扩建、宾馆三号楼及五号楼装修、旅游集散中心公建设施、朝宇电子节能产品、新顿科技UPS电源、产业园平台建设、土坯房改造等。预计全年完成固定资产投资35亿元，增长32%。

3、规范重大项目安排，强化对市委权力运行的监督。为全面贯彻落实中央、省、市的总体工作部署，进一步规范我市重大项目安排工作流程，强化对市委权力运行的监督，增强市委权力运行的透明度和公信力，确保我市重大项目安排、建设、管理民主化、科学化、规范化。按照市委《关于印发<市落实“三重一大”事项集体决策制度的实施办法>的通知》文件精神，我委把规范重大工程建设作为一项重要工作来落实，牵头制定了《重大项目安排工作流程的意见》，同时开辟了《我市工程建设领域突出问题专项治理工作专栏》，加强与省、市相关网络连接，设立了《中央文件》、《部门文件》、《我市相关文件》、《治理动态》、《违法记录公告》等栏目，主动接受社会监督、倾听社会反映，利用舆论力量监督、规范重大项目建设。

三、大力推进苏区振兴。目前，随着《国务院关于支持赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见》及省、市关于贯彻落实国务院关于支持赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见的实施意见的下发，赣南苏区振兴发展的序幕已全面拉开，赣南各县市为争取更多的项目、更好的企业落户本地，使出浑身解数、看家本领。我们必须吃透政策精神，围绕国家产业政策，结合本地实际，充分发挥我市作为中央苏区核心县的优势，积极开发提报一批“造血”功能强、影响力大、辐射面广的重大项目，努力实现我市全面振兴和跨越式发展。一是共同参与完成28个专项规划编制及审核；二是多次牵头组织相关单位召开重大项目前期工作布置会；三是汇总整理上报赣南苏区振兴发展重大项目、项目简介，共上报项目245个重大项目纳入赣南苏区振兴发展重大项目计划。

四、干部作风年活动。为进一步优化发展环境，提高工作效能和协调能力，扎实抓好重大产业项目建设和招商引资工作，全力推进重大产业项目，努力实现全市重大产业项目建设上有新进展、管理上有新提高、服务上有新成效、融资上有新突破，确保全市经济平稳较快发展，我市精心组织，周密部署，高位推动，扎实开展重大产业项目服务“绿色通道”建设，取得了较好的成效，在完善重大产业项目审批绿色通道、项目开发和储备、招商引资、争取用地指标、保障环境总量指标、保障项目建设资金等方面取得了较好的成效。

五、积极做好人大建议政协提案工作。为及时解决人大代表建议，解决群众实际问题，针对我科室承办的三项人大建议（即万田乡、叶坪乡、丁陂乡供水工程），我科组织工作人员深入乡镇了解项目情况，召开座谈会与各位代表交流，将我委的办事程序向各位代表解释，承诺将项目材料向上申报，积极争取上级补助资金，及时答复，得到所有代表的满意回复。

六、信息报送工作。报送信息多条，并在报上刊登。

2013年工作谋划

2013年，投资科将以科学发展观为统领，紧紧围绕市委、市政府的工作要点和目标任务以及我委的工作部署，认真谋划各项工作，大力开展苏区振兴，狠抓各项工作的落实。

一、进一步强化项目管理，推进项目建设

1、加强对中央投资项目管理工作。确保项目按照上级要求的时间节点完成任务，主要是针对我市近几年新增中央投资项目及其他中央投资项目，确保项目工程的内业资料和工程进度经得起上级检查。

2、严格执行审批程序，规范项目审批。对各单位、各企业所申报的项目仔细审查，严格执行一次性告知制度，对符合审批条件的项目，必须现场踏看后，再按程序批复；对不符合审批程序的项目，明确告之不予批复。

3、规范项目管理，建好项目台帐。为更好地规范项目内业管理，建立投资口项目管理目录，做到一个项目一本帐，分好类别，以备检查。

二、进一步完善工作机制，做好“五争”工作

1、严格考核，做好年终考评工作。目前，“五争”工作已进入年终冲刺阶段，各单位必须强化措施，加强领导，围绕“五争”工作目标任务，奋力拼搏，确保全面完成全年目标，市“五争”办要切实加强对“五争”工作的领导，按照年初制定的工作考评方案，严格考评，表彰先进、鞭策后进。

2、科学制定2013年“五争”工作考评方案。在2012年“五争”工作考评方案的基础上，结合我市工作重点，修改完善好“五争”工作考评方案，做到细化指标、量化责任、突出重点、奖罚分明，确保我市“五争”工作有新成果、新亮点。

3、加强工作调度。坚持每月调度全市“五争”工作，将情况及时上报市委、市政府，确保全年任务完成。

4、积极申报、对接项目。根据国家投资政策导向，有针对性地积极组织申报项目，并对所申报的项目，积极主动跟踪，确保项目落实。

三、进一步强化工作调度，做好固定资产投资工作

1、根据2012年全市固定资产完成情况，组织编制全市2013年固定资产投资计划及重点工程投资计划，并报市委、市政府。

2、加强工作调度。及时与统计部门沟通联系，随时掌握全市固定资产投资动态，每个季度完成一期固定资产投资报表，并根据全市固定资产投资进度，及时牵头组织召开调度会，确保全年任务顺利完成。

四、信息调研工作

深入基层、深入企业，针对各行各业的特点，摸清情况、提出建议，完成1-2篇调研文章。