供销社工作总结和工作打算

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一、2020年工作总结

（一）攻坚克难，脱贫攻坚工作成效显著

1.做实部门帮扶，结对帮扶任务全面完成

机关干部尽锐出战，帮扶柏树乡关塘村、五堂村59户贫困户，严格落实县委超常规工作制度，在每月“扶贫走访日”和每周六“扶贫工作日”到柏树乡开展结对帮扶活动，围绕“一超六有”标准，开展问题排查、政策宣传、感恩教育，全面落实贫困户住房保障、基本医疗、安全饮水、教育保障等政策。

2.推进消费扶贫，扶贫产品销售体系不断完善

一是用好公益商标。积极引导县内企业申报“扶贫”公益商标，已有36家企业获得了商标使用权。通过推广使用“扶贫”公益商标，2020年助推扶贫产品销售16亿元。

二是建设扶贫产品产销平台及渠道。“线上”搭建消费扶贫产品电商平台，邀请38种扶贫产品入驻，以“预售+自提”的模式，实现扶贫产品和消费者的有机链接；搭建扶贫产品溯源系统，提供溯源码和溯源信息，保障产品质量。“线下”在、等地开展扶贫产品进社区活动70次，在洋洋百货、好又多等超市建立扶贫产品销售专区5个，推动扶贫产品销售400万元。

（二）深入推进，供销综合改革取得突破

1.健全“三会”制度，治理架构不断优化

依据县委办、县政府办印发的《县供销合作社联合社机关职能配置、内设机构和人员编制规定》（江委办〔2020〕52号），新建供销社监事会，优化县供销社机关职能配置、内设机构和人员编制。2020年7月28日，召开第八届社员代表大会，选举了第八届理事会、监事会成员，召开了第八届理事会、监事会第一次全体会议，形成了理事会、监事会各司其职、协调运转的工作格局。

2.夯实组织体系，覆盖范围不断扩大

一是以基层社入股农民专业合作社以及引办、领办农民专业合作社的方式，创新发展新型基层供销社10个，组建农民专业合作社联合社1个，全县基层供销社总数达到52个，乡镇覆盖率达到100%。

二是积极培育农民专业合作社，2020年全县新增农民专业合作社52个，总数达到969个，行政村覆盖率达到100%，入社入会农户4.19万户/11.73万人，带动农户13.9万户。依托会计公司，抓实合作社规范化、示范社建设，2020年成功创建省级农民专业合作社示范社9家、市级示范社7家，全县现有市级示范社57家、省级示范社30家、国家级示范社7家。

3.拓展服务领域，服务能力不断提升

一是建成了县数字农业品牌馆，搭建起本地化数字农业综合服务平台，开展了产业发展、农村产权交易等服务，平台已经接入农民专业合作社81家，家庭农场23家。授权20家企业38个产品使用“江江好”区域品牌，推动农业品牌建设。2020年4月，市、县第一季度乡村振兴现场会均将品牌馆作为现场点位，参会市、县领导对品牌馆建设工作给予了高度评价。

二是创新农业社会化服务方式。搭建县、乡、村三级服务平台，为全县农业经营主体提供育苗、机耕机种、烘干等各环节托管服务，辐射带动全县267个村，551个农民专业合作社，开展土地托管30.6万亩。9月28日，省供销社系统农业社会化服务现场推进会在召开，我县形成的县级平台“双驱动”、乡镇平台“三整合”、村级平台“四联带”农业社会化服务“模式”得到了充分肯定。

三是保障农资供应。投资90万元与镇人民政府共建镇镇农贸市场，提升农资服务能力。肺炎疫情期间，我社提前谋划、抓实农资储备，稳定了销售价格，发挥全系统300余个经营网点覆盖作用，科学安排农资经营门店开放时间，协助办理农资运输车辆通行证，优化配送服务，增设流动农资服务车，将农资定点定量配送到村到户，打通“农资配送”最后一公里，有力地保障了春耕。截至目前，已累计购进化肥50700吨、农药185.76吨、农膜28.8吨；销售化肥48161吨、农药191.43吨、农膜28.8吨。

（三）从严治党，党建工作水平得到提升

一是抓实政治建设。始终把政治建设摆在首位，认真学习贯彻《中共中央关于加强党的政治建设的意见》《中共中央政治局关于加强和维护党中央集中统一领导的若干规定》精神，把政治标准、政治要求贯穿到供销工作全过程，在践行“两个维护”上作表率。

二是强化思想建设。制定了《中共县供销合作社联合社党委理论学习中心组学习制度》，召开党委中心组（扩大）学习会议6次，用新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。召开意识形态工作专题会4次，听取意识形态情况汇报，分析研判全系统意识形态领域情况，开展常态化谈心谈话26人次。扎实推动“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化、制度化，2020年党委书记讲党课2次，引导党员干部在思想上和行动上同党中央保持高度一致。

三是抓实纪律建设。严肃查处违反政治纪律和政治规矩的不正之风和腐败问题，认真做好省委、市委和县委政治巡视巡察“后半篇文章”。持续整治只表态不落实、不担当不作为、形式主义、官僚主义等问题，对万福供销社负责人进行提醒谈话1次，强化了对党员干部的监督。

四是促进重点工作落实。以抓党建促脱贫攻坚，持续开展超常规脱贫攻坚工作。引导帮扶干部全身心投身联系帮扶工作，指导联系乡镇稳步推进脱贫攻坚，巩固提升贫困户脱贫成效。把疫情防控工作作为践行初心使命的具体行动，累计派出党员干部16人次参加凯江镇社区疫情防控工作，发挥了党员先锋表率作用。

二、存在的问题

（一）领导班子配备不齐，干部队伍老化

县供销社现有理事会主任1名、副主任1名，监事会主任1名，理事会尚缺副主任1名。机关在编人员13名，54岁以上达5人。基层社和基层企业多数干部职工临近退休或退休后返聘继续工作，且企业管理、电子商务等方面人才严重不足，干部队伍年龄老化、人才短缺成为供销社改革发展的一大“瓶颈”。

（二）社有企业规模小，经营效益低

现阶段系统内的益农电商公司和会计公司等，企业自身规模还小，主要面向县内部分新型农业经营主体提供公益性及经营性服务，产生的效益较低，还无法在供销合作社综合改革事业中提供有力的支撑。

三、2021年工作打算

（一）强化示范引领，夯实供销基层组织体系

一是培育三星级社区服务社4个、四星级社区服务社1个；二是继续引办、领办、入股一批农民专业合作社联合社，培育农民专业合作社市级以上示范社6个。

（二）提升服务能力，助力乡村振兴战略实施

积极推广县级平台“双驱动”、乡级平台“三整合”、村级平台“四联带”的农业社会化服务“模式”。拓宽县、乡、村三级服务平台覆盖面，新建乡级平台3个、村级平台10个。依托服务平台，将服务链条延伸到农技推广、农产品加工、仓储物流、农产品营销、电子商务等各个环节。

（三）壮大社有企业，推动社有资产保值增值

一是依托社有资产管理公司，对全系统社有资产进行统一管理，积极通过改造、参股、相对控股等多种合作形式加强对外合作；二是依托益农电商公司，为全县新型农业经营主体提供品牌创建、展示展销、线上线下销售等服务；三是改造提升会计服务中心，为系统企业、农民专业合作社等经营主体提供财务会计、税务、注册登记等服务。

（四）夯实党建基础，建设高素质人才队伍

坚定不移抓好党建工作，切实发挥党在供销事业发展中的领导核心作用，通过主题党日等活动，继承和发扬老一辈供销人的“扁担精神”“背篓精神”，重塑新时代新供销文化，建立干部培训培养机制，提升干部的能力和素质。积极拓宽用人渠道，主动把农村能人、农民企业家、返乡创业青年吸收到供销队伍中来。