教体局发展提升年活动方案

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一、考核对象

各中小学、局机关各股室、单位。

二、考核时间

2013年10月24日——2013年11月4日

三、考核内容

落实局效能建设领导小组确定的发展提升年活动重点工作的情况。具体见附表1

四、考核组织实施

整个考核工作在县教体局效能建设领导小组的统一领导下，分组到各单位考核。具体见附表2

五、考核原则和方法

考核坚持定量与定性相结合、动态与静态相结合、平时与集中相结合的原则，突出考核的实时性、现场性和持续性，力争使考核工作公平公正、客观准确。具体采取平时考核和集中考核两种方式。平时考核由局效能办负责组织实施，建立相关台帐；集中考核由局效能建设领导小组成员带队于10月底到11月初会同局各股室进行

考核实行百分制,重点是围绕《县教育体育系统开展发展提升年活动实施方案》，具体分值为：（一）发展提升年活动常规工作，25分；（二）围绕推进项目建设和招商引资，提升办事效能和服务水平，提高教育行政审批效率，15分；（三）围绕推进工业化和农业现代化，提升办事效能和服务水平，增强学生创新创业能力，15分；（四）围绕推进城镇化建设，提升办事效能和服务水平，推进务教育均衡发展，15分；（五）围绕推进社会各项事业协调发展，提升办事效能和服务水平，抓好教育民生工程，15分；（六）围绕创建最优发展环境，提升办事效能和服务水平，办好人民满意教育，15分。

六、考核结果运用

考核综合得分在70——80分为合格档次；81——89分为良好；90分以上（含90分）为优秀档次。综合得分70分以下不合格档次的单位，取消当年评优评先资格，并向局效能建设领导小组写出书面报告，说明情况，制定上报整改方案，限期整改到位。

七、考核要求

（一）加强领导，明确责任。绩效考核工作是确保发展提升年活动取得实效的重要举措。各单位主要领导要亲自抓，分管领导要具体抓，并确保相关人员、必要经费、工作措施到位。确保发展提升年活动落到实处、取得实效。

（二）重在平时，注重实效。注重检查平时工作，不搞形式主义，确保活动不走过场；各单位要认真履行各项工作职责要求，及时收集整理各项工作情况和有关资料，积极配合绩效考核工作，任何单位和个人不得弄虚作假。

（三）突出亮点，推广先进经验。注重对各单位发展提升年活动的全面检查，发现亮点，总结先进经验，为全面推进教育的各项工作发挥积极作用。