审计局效能建设方案半年总结

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为推进效能绩效考评工作顺利进行，切实做好审计机关服务工作。根据旗纪律检查委员会关于《建立机关效能建设绩效档案等有关事宜的通知》精神，特制定如下实施方案：

一、指导思想

以邓小平理论和“*”重要思想为指导，紧紧围绕全旗经济发展这一中心，以全面提升我局机关效能，认真落实党风廉政建设责任制，抓好机关作风建设，探索效益审计路子，加强审计调查，推进和规范审计程序，提高依法审计能力和审计工作质量，为推进依法治旗、依法行政，保证全旗经济全面协调可持续发展，做好审计监督工作。

二、组织领导

为切实保证扎实有效地进行，取得实效，我局成立加强机关效能建设领导小组，具体组成人员如下：

组长：牛卫东（审计局局长、党支部书记）

成员：郭俊芝（审计局副局长）

乌力吉那仁（审计局副局长）

风英（秘书）

领导小组下设办公室，办公室主任由郭俊芝同志兼任。

三、主要内容和任务

（一）严格执行审计程序制。一是搞好审前调查；二是制定操作性强的审计实施方案；三是及时、准确、完整地记录审计日记。四是严格审计业务会议制度；五是落实审计结果执行情况的反馈意见；六是严把三级审计复核关；七是规范的编写审计报告。

（二）进一步推行服务承诺制和政务公开制。一是积极与被审部门配合，把审计局的服务项目、服务内容、服务标准、服务程序、项目承诺责任人、分管领导、违诺处理意见进行公开，提高政务公开的层次和水平。二是坚持管行业必须管行风的原则，抓好创建文明行业活动，加强审计机关和广大审计人员的廉洁自律教育，落实廉政建设和行风建设的各项规定，完善责任追究制，建立一支纪律严明的审计干部队伍。

（三）强化审计组执行纪律回访制度。向被审计的单位统一送达“审计人员执行纪律监督卡”，就审计组在被审计单位实施审计期间的工作作风、工作效率、履行工作程序、廉洁自律情况、依法审计能力等方面进行问卷式调查，并安排专人逐一回收，直接送交局领导。通过对调查结果的汇总分析，进一步加强对审计组和审计现场监督，完善内部监督制约机制。

四、工作措施和要求

（一）加强组织领导，严格落实责任。增强对效能建设工作的责任感，把效能建设作为“一把手”工程，摆在突出位置抓紧抓好。结合工作实际，研究制定方案，成立工作机构，精心组织实施。主要领导亲自抓，负总责，坚持“谁主管、谁负责”的原则，一级抓一级，层层抓落实。

（二）领导小组负责制定活动方案，组织落实效能建设的各项工作。领导小组办公室负责做好具体实施工作，加强督促检查，及时发现问题，及时整改，使效能建设取得明显成效。

（三）广泛宣传发动，提高思想认识。认真学习有关效能建设的文件精神，学习效能建设的重要意义和相关知识，提高广大干部的积极性，树立提高机关效能、优化发展环境的思想意识，努力形成人人讲效能、处处抓服务的浓厚氛围。

（四）深入调查研究，加强工作指导。领导班子成员要将主要精力投入到效能建设上，深入开展调查研究，集思广益，探索促进效能建设的途径和做法。认真查摆工作中存在的突出问题和薄弱环节，改进管理，建章立制，堵塞漏洞，加强监督检查，突出特点和重点，认真查处影响效能的问题，严肃纪律，用制度管人管事，提高服务水平。