农业局局长上半年的工作总结

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20*年上半年，我局在县委、县政府及上级业务部门的正确领导和大力支持下，全局干部职工认真学习贯彻和落实党的*精神，坚持以经济建设为中心，积极调整农业产业结构，一手抓“非典”防治，一手抓经济建设，为实现全面建设小康社会的宏伟目标而发奋工作，各项工作都取得了较好的成绩。为了总结经验，更好地完成全年目标任务，现将我局上半年工作总结如下：

一、严防死守，搞好防“非典”工作

“非典”是一种传染性强，对人体损害严重的传染性病毒病。今年春季，非典型肺炎在国内部门省市散蔓延，严重损害了人民身体健康和我国的声誉。四月中旬，中央和国务院加大了防“非典”力度，全国上下一盘棋，严防死守，众志成城防“非典”。我局在县委、政府的正确领导下，全面落实各项防“非典”措施，搞好日常卫生消毒，严格外来人员体检、消毒和返乡人员隔离措施，抽调18名优秀干部驻村协助农村“非典”防治工作，在“非典”防治期间，全局未发现一例发热或疑似病例，为把“非典”拒之于封丘门外做出了努力。

二、分类指导管理，抓好夏粮生产

今年我县夏粮收获面积71.87万亩，预计总产312509吨，单产434.8公斤/亩，比去年增产1.3%；油菜收获面积14160亩，总产1779吨，单产125.6公斤/亩，比上年增产12.7%。在今年夏粮生产中，我局主要做好了以下几项工作。

一是搞好苗情调查。我局从去年12月上旬，到今年三月下旬，组织技术人员对我县小麦苗情作了四次调查，5月中旬又做了测产调查。由于今年我县夏粮生产中遭遇了50年来罕见的长期低温天气，苗情普遍差于正常年份，亩穗数有所减少，但由于低温有利于穗分化，穗粒数有所增加，加上小麦灌浆期天气有利，千粒重较去年有所增加，综合小麦产量形成的三要素，今年我县小麦较去年稍有增产。

二是分类指导，搞好麦田管理。春节过后，我局组织30名技术人员，分片包乡对全县71.87万亩夏粮进行了分类指导管理，对不同品种、不同茬口麦田制定不同的管理方案，坚决杜绝浇麦黄水。全县麦田都追了返青肥，浇了返青水。麦田化学除草48万亩，化控13万亩，中耕56万亩，一喷三防面积达到142万亩次，有效控制了白粉病、赤霉病和蚜虫的危害，保证了夏粮丰收。

三是搞好科普宣传和技术培训。上半年，我局共办培训班32期，举办电视讲座15期，培训人员30多万人次，印发各种技术资料和明白纸8万多份，为提高农民素质，缓解技术棚架做出了突出贡献。

三、及时搞好夏收夏种工作

由于今年受到“非典”影响，增加了收割机跨区作业的难度。在这种情况下，县政府积极组织本市、县联合收割机跨区作业，保证了今年夏收工作的顺利进行，机收面积达到47万亩，占夏粮收获面积的65.4%，比去年增加56.7%。夏种工作除水稻外现在已全部结束，全县玉米播种面积25万亩，棉花11万亩，大豆10万亩，花生15万亩，红薯10万亩，水稻10万亩，杂粮5000亩，芝麻300亩。全县夏播秋作物都做到了及时播种，为秋作物丰收奠定了基础。

四、搞好夏蝗防治工作

今年我县夏蝗属中度偏重发生年份，发生面积20.4万亩，平均每平方米有蝗虫1.51头，高于去年的0.34头；最高每平方米234头，高于去年的每平方米12头，达到防治指标面积14.6万亩，防治面积13.8万亩，其中人工挑治1.8万亩，飞机防治12万亩。

在今年夏蝗虫防治中，各级领导高度重视，县委、县政府多次召开夏蝗防治办公会，具体研究布置今年夏蝗防治工作，强调指出要狠治夏蝗，控制蝗灾，促进夏蝗防治工作顺利开展。县政府成立治蝗指挥部，程县长任指挥长，县农业局赵局长冒高温，战斗在治蝗第一线。植保站全体职工和各乡镇蝗虫测报员认真普查蝗情，及时开展堵窝防治，并及时汇总蝗虫信息上报，保证了夏蝗防治工作的顺利开展。

四、发展特色农业，加快农业产业化经营步伐

20*年上半年，我局积极调整种植结构，大力发展高效农业，强力推进农业产业化进程。我县上半年蔬菜种植面积达6.5万亩，反季节西瓜种植面积达4500亩。果树方面，建成了万亩陈桥石榴园，万亩金柿生产基地和5000亩曹岗小杂果生产基地，引进了苹果新品种藤木1号，杏新品种试管杏，桃新品种早熟苍方，樱桃新品种意大利早红等果树新品种，推广了苹果套袋着色技术和梨套袋着色技术。

为发展特色农业，县委、县政府加大了发展封丘金银花、无公害蔬菜和无公害大米的力度和农业产业化经营步伐。3月份我县金银花顺利获得了WTO原产地注册保护，从此，封丘金银花拿到了通向世界的通行证。陈固、应举、居厢、王村四个乡7万亩无公害蔬菜通过无公害产地认定。10万亩金银花、50万亩优质麦、10万亩优质米无公害产地认定工作已经市环保局无公害监测，年内很有希望通过认定。

在农业产业化方面，我局抓住封丘金银花获得原产地保护和无公害蔬菜生产基地通过认定这一历史机遇，大力发展产业化经营，以工业理念经营农业产业，抢占市场制高点，成立了河南绿色农业有限公司，以该公司为龙头，大力发展金银花产业和无公害蔬菜产业，走公司加农户的路子，实行农科教一体化经营，带动我县农村经济发展，增加农民收入。

五、发展农村沼气，建设生态家园

沼气是利用厌氧细菌将人畜粪便发醇产生的气体，其主要成分是甲烷。沼气可用来做饭、取暧、照明和果品保鲜，沼渣可作养猪的饲料和农作物的肥料。农村一户四口之家，建一个8m3的沼气池，总投资在1500元以下，投入施用后每年可节约煤钱400元左右，可带动养8—10头猪，又可增加效益1000元左右，沼渣作饲料养猪或作肥料每年又可节约饲料费近1000元，节约肥料200元左右，以上合计每个沼气池年效益在2400元左右。

今年，农业部把发展农村沼气，建设生态家园作为增加农民收入的一项重要富民工程来抓，是一项深得民心的大举措。我局根据上级精神，大力推广这项新技术。目前，已在居厢大李湾、孙庄后城和陈桥三合村等三个试点村建成沼气池38个，并全部点火成功。全县现已建成沼气池1*个，并全部投入使用。在搞好示点的同时，制订了我县发展农村沼气的规划，培训了由农业部认证的沼气工80名，为我县农村沼气的全面发展奠定了基础。

六、加大执法力度，保护农民合法权益

20*年上半年，我局为保证农民合法权益，保障我县农业持续稳定发展，对农资市场进行了一次突击清理整顿，严励打击各种农业违法行为，净化了农资市场。上半年我局共处理农药违法案件12起，扣压违法假劣农药0.8吨，罚款12000元；植物检疫方面，上半年出具检疫证书30份，查处违章调运种子2300斤；种子管理方面，上半年共查处无证经营6起，查扣伪劣种子30000斤。

在麦收季节，我局按照省市要求，坚决查禁焚烧秸秆，保护生态环境。遇到焚烧秸秆的，坚决从严处理，保证了我县秸秆焚烧工作的顺利进行。

七、农经工作

一是加强农村财务管理，搞好农村会计培训。全县财务制度健全的村达90%以上，利用村务公开栏、公布榜等形式按时进行财务公开的村达到85%以上，培训农村会计170名。通过培训提高了农村会计的政策水平和业务素质，规范了农村财务管理。二是认真宣传贯彻《农村土地承包法》，切实保护农民的合法权益。三是加强农民负担监督管理，制止乱收费、乱罚款和各种摊派，保护了农民的合法权益。

八、存在问题和下半年工作重点

存在问题：一是农业技术推广服务体系不健全，农业三站“三定”工作没有得到落实，没有根本解决技术棚架问题。二是农产品加工转化率低，产业化程度不高，农业经济效益差。三是农业行政执法力度不够，没有杜绝流动经营。

下半年工作重点：一是抓好秋田管理，及时搞好病虫害防治，大力开展送科技下乡活动，采取各种方式，举办科技培训班，开展科普宣传，提高农民素质，缓解技术棚架。以植保站为依托，建成农业技术推广服务网络。抽调技术干部下乡与各乡镇结合共同健全和完善乡级农业技术推广站，搞好农业技术服务和物资供应。二是加大农村沼气发展力度，确保我县农村沼气生产责任目标的完成。三是扩大封丘金银花种植面积，确保年底金银花种植面积达到20万亩。四是加大力气争取上级政策资金、项目资金和世界银行贷款等项目资金。大力发展金银花产业，以河南绿色农业有限公司为龙头，走公司十农户的路子，实行农科教一体化，强力带动我县农业产业化发展，壮大我县农村经济，增加农民收入。

3、加强领导，建立组织，加压驱动，目标管理

为了加强对金银花发展工作的领导，县委、县政府成立金银花生产领导小组，由封丘县人民政府县长李荫奎任组长，副县长程天胜任副组长，成员由县农委、农业局、水利局、林业局、农开办、科技局等部门的主要领导担任，负责对全县金银花生产的领导。各乡（镇）也都要成立金银花办公室，明确一名正职具体负责，切实加大领导力度和工作力度。要实行目标责任制，县、乡、村层层建立责任目标，把金银花生产列入政府责任目标考核，并根据任务完成情况给予奖惩，同时实行县领导包乡，乡领导包村，定期检查，加压驱动，加速发展。

4、大力实施科教兴农战略

农业科研推广部门，要围绕金银花发展和产业升级，调整工作方向和重点，在重视提高产量的同时，更加重视质量和效益，要重点推广绿色农产品标准化生产技术，努力提高金银花质量安全水平。大力加强农民职业教育和技术培训，提高农民科技素质，增强农民自主发展的能力，每年要培训农民5万人，要稳定农技推广体系，改革创新机制，调动农业科技人员的积极性。

鼓励农业院校、科研院所、农技部门，通过技术入股、技术承包、技物结合等形式，加快科研成果的转化，提高金银化生产的科技水平，聘请中科院封丘农业生态实验站、中国药科大学、河南农业大学专家和县农技人员共同组成技术专家组，提供技术指导，决策咨询。进行专题研究和示范开发。