市广电局上半年行风工作总结

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今年以来，我局以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真遵照上级关于加强行风建设和“优化发展环境、构建和谐社会”的要求，以“办台为民、服务社会”为主题，以“提速、提质、为人民、促发展”为主要内容，以宣传、社会管理和有线电视网络服务部门为重点，以民主评议为契机，加强行风建设，优化发展环境，使各项工作更加贴近群众、便利群众、服务群众，有力地促进了我市广播电视事业的改革和发展。一、领导重视，精心安排1、健全组织机构，认真安排部署。今年初，根据我局领导班子调整的情况，重新调整充实了局行风工作领导小组，局党组在深入调研的基础上，研究确定了今年《行风建设实施方案》，明确了指导思想、主要内容、方法步骤、具体要求、工作目标、阶段任务。我们坚持和完善了“党组统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，行风办组织协调，群众广泛参与”的工作机制，落实了“谁主管谁负责，管业务必须管行风”的工作责任制，把任务具体分解，做到人人有责任，个个有任务。今年局党组和局领导班子共召开研究政风行风建设会议6次，每次会议均结合我局情况和干部职工思想工作实际，拿出具体的意见和改进措施。2、领导重视，“一把手”亲自抓。党组书记、局长王智同志十分重视政风行风建设，他经常强调要认真抓好、切实推动机关作风的转变和全局工作的制度化、规范化。在年初召开的全局总结表彰和布置工作大会上，专门把行风建设、团队建设做为专题提出具体要求。为深入贯彻年初召开的市直机关干部大会精神，我局召开了大会，党组书记、局长王智同志做了题为《以思想大解放推动事业大发展》的讲话，总结了去年的工作，部署了全年的任务，对优秀人员和突出贡献人员进行了表彰奖励，王智同志在讲话中提出，解放思想需要在思想观念上有新的境界，重点是做到“十破十立”：一是破除小进即满、小步慢走的意识，树立跨越发展、率先发展意识，进一步增强加快发展的危机感、紧迫感和责任感。二是破除畏首畏尾、怕担风险的观念，树立敢于改革勇于创新的意识，增强市场在配置广电资源的作用，让生产要素在广电最基层细胞（频道、栏目）得到最优结合。三是破除把舆论工具与大众传媒严重对立起来的观念，树立“以人为本，为台为民”的理念，进一步增强媒体的社会影响力。四是破除广播电视为单纯行政事业的观念，树立广电既是事业，又是产业的观念，大胆引进先进管理模式，大力推进产业化经营管理。五是破除片面强调外延发展、多子多福的观念，树立科学可持续发展的观念，更多的依靠挖掘现有资源潜力提质增效谋求发展。六是破除单一依赖广告收入发展的观念，树立“一业为主，多业经营”的观念，盘活呆滞资产，开发新媒体、新业务，培育新的增长点。七是破除“官本位”意识，树立人才是核心竞争力的观念，营造“尊重知识、尊重人才”的浓厚氛围。业务探索无禁区、无级别、无程序。八是破除在人才问题上“划地为牢”的观念，树立“不求所有，但求所用”的柔性人才观念，大力推进制播分离和节目面向台内外公开招标。九是破除自以为是、不思进取的意识，进一步增强本领恐慌意识，继续叫响“为生存而学习”的口号，加大学习培训力度。十是破除单纯就管理讲管理的观念，树立“管理就是服务，环境就是生产力”的观念。王智同志还布置了全市广播电视系统努力改进新闻宣传，增强舆论引导能力等8项任务。3、认真开展“迎奥运、保平安、促发展”活动。局党组认真学习贯彻全市“迎奥运、保平安、促发展”活动动员大会精神，研究制定了我局活动方案，并抓了落实。一是加大正面宣传力度，强化舆论引导。两台开设专题专栏，重点搞好贯彻落实十七大精神、改革开放30周年、中共中央进驻西柏坡60周年、实现“三年大变样”等重大主题报道。同时，利用广电网信息传递快捷的优势，进行重头报道，主动影响网上舆论。主动引导社会热点。二是多方面报道奥运盛会，营造浓厚氛围。开设《迎奥运、保平安、促发展》专栏，集中反映各地、各部门切实增强责任感和使命感，启动迎奥运有关节目，进行奥运会倒计时100天、“奥运火炬传递”报道策划方案，举办了奥运会倒计时100天“唱响奥运”大型庆祝歌会、“奥运火炬传递”大型直播活动。三是加强技术维护管理，确保安全播出。两台一网录制、播出、技术等部门要修订完善安全播出预案，特别是紧急情况下确保中央1套广播电视节目传输不中断的应急预案。充分考虑安全播出各项环节可能发生的各类突发事件，对预案提前实际操作预演，确保有效实施。4、抓住关键，加强对县市区的督导。我们采取了各种措施，加强对县（市）区行风建设工作的督导。一是召开会议提要求，今年召开了县（市）区工作会议，由主要领导和分管领导就行风建设提出具体要求。二是到县（市）区进行督导，听其具体汇报，指出存在的问题，并与他们一同征求当地行风办意见，提出改进措施，对县（市）区的好做法在局简报中刊登推广。三是分管县（市）区业务工作的领导和处室加强日常的督导，在检查业务工作的同时，过问行风建设工作。四是加强对县（市）区广电局的管理，把行风建设纳入工作考核之中。评优时把民主评议情况作为重要评优条件，引起了县（市）区的高度重视。二、深化学习教育，提高职工素质1、建立全员教育的网络和长效机制。我们建立完善了全员教育网络，思想政治方面的教育由机关党委牵头抓，每季做出具体安排；党风廉政方面的教育由纪检组监察室牵头抓，根据上级和党组部署，及时进行安排；职业道德方面的教育由总编室牵头抓；广播电视业务方面的学习教育由人教处牵头抓。形成了覆盖每一个岗位、每一名职工、每一项教育的网络。我们坚持了中心组集中学习、局机关周二学习、各单位周一学习例会制度。对学习内容、形式、时间、具体组织年初做出安排，坚持了行风承诺和文明用语的全员教育，做到了“四有”：有学习安排、学习记录、学习档案、学习笔记。我们还制定了《党员学习教育制度》，明确了学习教育的指导思想、主要目标、基本内容、学习要求和保证措施。坚持了职工上岗培训和业务培训制度，实行了每年定期对新任局（台）长、节目审查人员、监听监看人员、广告部门负责人和卫星地面接收设施安装使用单位负责人进行专题培训的制度。2、抓重点，增强学习教育的针对性。我们在学习十七大文件和省、市委会议精神的基础上，区分层次，针对不同的人员突出不同的学习重点，对局党组成员和副处级以上领导干部，重点组织学习党的路线方针政策、科学发展观和广播电视专业知识。对局机关和所属单位综合部门工作人员，重点组织《行政许可法》、《公务员法》、“双提三效”等提高工作效率、增强服务意识方面的学习教育。对基建工作人员，重点组织上廉洁自律课，充分利用违法违纪反面典型案例，常敲警钟。对财务人员，重点组织学习财政法规和有关法律规定。特别加强了对采编播一线人员的教育培训，强化了禁止有偿新闻等职业道德教育。对技术人员进行专题业务培训。为搞好数字电视转换任务，对网管中心全体员工进行了系统的培训。3、形式多样，提高教育的实效性。为增强教育的吸引力和感召力，我们采取多种形式开展学习教育。一是利用身边先进典型开展教育。我们每年表彰一批工作中表现优秀的人员，对其中的突出贡献者给予重奖，并在宣传橱窗刊登大幅照片和事迹。二是充分利用反面典型常敲警钟，同时注意利用在我局发生的问题教育大家。三是关键时刻及时进行教育。春节、五一节日前后，我们均开展严肃纪律、防止奢侈浪费的教育，以预防节日违纪问题的发生。我局还召开了预防腐败警示教育座谈会，为深入贯彻落实全市加大预防腐败工作力度暨警示教育大会精神，我局先后组织局领导班子、局机关和局属单位党员干部认真学习传达大会精神。在此基础上，召开了局机关和局属单位负责人、财、物、基建、节目购置、设备采购、广告部门中层干部参加的“预防腐败警示教育座谈会”。会议传达了市委书记吴显国和市纪委书记李文起在大会上的讲话精神和有关文件。局领导胡全栋、鲁小平参加了会议，王智局长作了重要讲话。王智局长在讲话中要求认真贯彻市领导讲话精神，并结合我局实际提出了四点要求。一是自律。自律从自省做起。在廉政问题上要算好政治帐、经济帐、生活帐、亲情帐、健康帐，不能功亏一篑。要严格遵守中央、省市廉洁自律的规定，不能触及高压线，要求别人做到的，自己要带头做到，要求别人不去做的，自己决不去做。二是制度。各部门要建立完善各项规章制度，凡涉及权、钱、物等部门的工作程序和重要环节都要建立完善可操作性强的制度。要抓好制度的落实和管理，用制度规范我们各项工作的整个过程，使我们的工作有章可循，进而预防腐败问题的发生。三是监督。要自觉地接受监督，从我做起。要加强政务公开工作，真正置于群众的监督之下。还要做好对本部门人员的监督管理，不要怕得罪人，不要怕丢选票，牢固树立“监督是保护、严管是爱护”的思想。监督是纪检监察部门的天职，要切实抓好这方面的工作，为广电事业发展提供纪律保证。四是既要廉政，又要勤政。干事是勤政，干净是廉政，我们要树立危机意识，把预防腐败同治懒、治散、治庸的“三治”活动结合起来，及时查找和堵塞制度和管理方面的漏洞，进一步完善责任体制，放开手脚干工作，推进广电事业又好又快向前发展。三、强化办台为民理念，努力提高节目质量我们强化“以人为本、办台为民”的理念，把千方百计提高节目质量，为全市人民提供丰富多彩的广播电视节目作为我们义不容辞的责任和行风建设的重要内容。王智局长经常亲自组织研究节目质量问题。1、突出主旋律，认真搞好“十七大”重要活动的宣传报道。我们将党的十七大的宣传报道做为重中之重工作认真抓紧抓好。认真组织策划实施了一系列宣传报道活动。电台在《新闻882》节目中先后开办“十七大代表风采”、“*与新中国”、“天蓝、地绿、水清、路畅”专栏，在《百姓60分》节目中开办“百姓记忆”专栏。电视台新闻频道开办了“科学发展、共建和谐”专栏。2、全力搞好抗震救灾宣传报道。5.12四川汶川大地震发生后，我局按照上级关于开展抗震救灾宣传报道的紧急通知精神，全面调整广播电视频道（率）节目，及时播发了大量抗震救灾新闻报道,在全市营造了心系灾区、支援灾区的浓厚氛围。5月13日我局召开紧急会议，安排部署电台、电视台、声屏之友报开展抗震救灾宣传报道工作，全面调整节目播出。从5月13日起，电台、电视台所有频道（率）的节目进行了全面清理、调整，停播了和抗震救灾大环境不和拍的节目，要求节目主持人语调庄重，播音主持节目的语气与抗震救灾的大环境相一致。制作了抗震救灾公益广告和片花。我局还抽调专人，负责对五个广播频率、四个电视频道的节目进行监听监看，确保广播电视节目与抗震救灾步调一致。5月16日再次召开会议，强调抗震救灾宣传报道重点工作，部署值班工作。电视台当晚在四个频道安排播出《赈灾捐款宣传片》，制作播出标板字幕“抗震救灾，众志成城”。5月18日晚紧急部署举国哀悼日期间的宣传报道和节目调整计划。两台新闻频道（率）充分报道市委市政府的重要部署以及我市广大干部群众和社会各界发扬“一方有难、八方支援”的精神，积极为灾区捐款捐物。电视台新闻综合频道《石市要闻》记者主动出击，地震发生后，第一时间采访制作了消息《四川汶川县发生7.8级地震，我市近期不会发生破坏性地震》，并在当晚《石市要闻》以提要的方式在显著位置播出这条消息，让省会观众知道地震震中的地点以及我市没有受到严重影响的情况。在节目编排上，增加“四川灾区抗震现场连线”、“*企业抗震物资跟踪报道”、“捐款日记”、“新闻特写”等多种形式，把抗震报道深入化、感人化、细致化。“抗震救灾”栏目占总时长的80%以上。根据灾情的发展,电台、电视台各栏目还主动联系为抗震救灾开展社会捐赠活动。市民政局救灾处、市慈善会将电视台《民生关注》发展为市慈善会第239个经常性捐赠点,授权接受热心观众、市民的爱心捐款。3、认真开展“广播进农家”活动。上半年，我局开展了向西部山区赠送收音机的“广播进农家”大型赠送活动。王智局长、潘增泉台长参加了赞皇主会场活动。局领导胡全栋、赵树斌、葛金平、鲁小平，分别带队参加了其他四个分会场活动。“广播进农家”大型赠送活动是根据显国书记要求组织的，目的是进一步扩大广播有效覆盖，把党和政府的声音传送到千家万户，更好地宣传党的方针政策，传播科技信息，丰富人民群众文化生活。具体内容是，向西部山区赞皇、灵寿、行唐、平山、井陉5县村民赠送5000台收音机（各1000台）；发放广播宣传册，使农民更加了解广播节目，扩大电台影响；举办系列联谊活动，主要是文艺演出，穿插广播知识有奖问答、趣味游戏，另外，电台主持人、记者以及志愿者进农家，与乡亲同劳作，共欢乐。活动以主会场与分会场相结合的方式展开，部分村代表接受赠送并在活动现场就近安排入户赠送。王智局长在赞皇主会场讲话中指出，在市委、市政府的领导和支持下，为了扩大西部山区的广播电视有效覆盖，让边远地区群众看好电视，听好广播。随后，王智局长和赞皇县委书记吴时茂等县领导到部分村民家中赠送了收音机。此次大型赠送活动是我局（总台）为山区群众送去的特殊“年货”，使广播走进了农家，让山区的广大群众真正体会到市委、市政府的温暖。4、精心组织，搞好全市行风宣传。电视台千方百计安排全市各单位《承诺》的播出，做了大量行风方面的宣传报道和舆论监督工作。电台调配出色的主持人与市纠风办继续联合开办了“行风热线”栏目，每周一至四中午半个小时，每天一个单位，逐一邀请我市民主评议行风100多家参评单位负责人走进电台直播间，通过热线电话、短信平台与广大听众交流，听取听众的意见和建议，为群众解疑释惑，宣传政策，为群众排忧解难，解决实际问题。我局对参加行风热线活动高度重视，每次均先召开调度会，进行组织，由有关领导调研后根据热点问题精心准备发言稿，由王智局长带领副局长、电台电视台台长、网管中心主任等参加行风热线节目，亲自解答群众提问，没切进热线的个别问题由行风办组织有关部门及时给予解决并向行风热线反馈。今年上半年，我局与市纪委联合举办《行风热线》节目干部培训会，我局与市纪委、市监察局、市政府纠风办、市民主评议办公室共同举办了《行风热线》节目干部培训会，市委常委、市纪委书记李文起出席培训会，并作了重要讲话。王智局长主持会议，并传达了中央政治局常委、中央纪委书记贺国强日前在河北电台考察《阳光热线》时的指示精神。国内知名专家、业界同仁，对61个部门140名领导干部进行了马克思主义新闻观以及如何掌握受众心理、回答问题的艺术与技巧的专题培训。市委常委、市纪委书记李文起在讲话中充分肯定了《行风热线》节目开办6年来取得的成效。他要求，《行风热线》节目要进一步发挥好桥梁纽带作用，加强与各部门和群众的有效沟通，为做好“三篇大文章”，实现“三年大变样”发挥更加突出的作用。全体参与节目人员要从加强政治业务学习入手，不断提高自身素质，努力提高节目质量和水平。一是加强政治学习，真正掌握党的路线、方针、政策，积极学习、认真实践邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，认真落实党的十七大精神，确保在思想上、政治上、行动上与党中央和省、市委保持高度一致，始终在大是大非面前保持清醒头脑；二是加强业务知识学习，不断提高语言沟通能力，努力学习和使用朴实生动的语言，用通俗易懂、富有亲和力语言打动群众、推动工作；三是把握好群众的心理，掌握倾听与解答群众问题的技巧。我国新闻界知名专家、国家广播电视协会专家组成员曹仁义教授就《领导干部如何参与〈行风热线〉节目》为题，从如何正确认识《行风热线》这类节目、如何以马克思主义新闻观为指导，参加《行风热线》节目以及在节目中如何讲新闻语言等三个方面，结合生动具体的实例，深入浅出地讲授了领导干部怎么参加《行风热线》节目，怎么能更好地和群众交流的技巧。省电台新闻中心副主任王永军以《上线人员与听众沟通的艺术和技巧》为题，介绍、交流了在行风建设以及上线方面的做法、经验和体会。此次培训受到了与会人员的热烈欢迎，各部门负责人凝神听讲，认真记录。他们认为，这次培训会举办及时，使他们对《行风热线》有了更直观的认识，纷纷表示将以这次培训为契机，在《行风热线》的帮助和促进下，自觉接受群众监督，争取社会各界更多的理解和支持，不断提升行风建设水平。四、建立健全制度，强化科学管理1、制定完善制度，规范各项工作。为更好地为全市人民服务，我们从遵守职业道德、文明执法、热情服务、严格收费标准等四个方面向全市人民做出承诺，每年进行修订完善。利用广电网、电子屏、报纸、广播和电视向社会公布。为使包括临时人员在内的每位职工明确必须遵守的行为规范，我们制定重申了工作人员“十不准”，从政治、职业道德和廉政方面明确提出了要求。为完善激励机制，出台了《关于优秀人员评选暂行办法》、《关于对有突出贡献人员实施奖励的暂行办法》；为加强财务管理，下发了《关于资金审批的规定》、《固定资产管理办法》；为搞好广电大楼的施工，建立了《施工现场文明施工管理制度》和《基建办人员廉洁自律制度》；为规范机关工作程序，制定了《会务工作手册》、《大型活动工作手册》。结合新情况对广电工作人员提出了“十项要求”，严肃了工作纪律和行为规范、首办负责制，实行了服务对象满意度测评机制、问效机制和问责机制；建立了日报告、周例会、月交流制度，局领导班子成员和各处室负责人、局属各单位负责人每天以电子文本报告主要工作，每周开例会安排工作，每月召开党组扩大会交流点评工作，促进了工作的深入。全局进一步完善了各种长效机制，用制度来有效地堵塞漏洞。为了加强财务管理，完善了《关于经济责任审计的暂行规定》、《关于资金审批的规定》和《固定资产管理办法》；为搞好广电大楼的施工，建立完善了《施工现场文明施工管理制度》和《基建办人员廉洁自律制度》；为完善对优秀人员、有突出贡献人员的激励机制，出台了《关于优秀人员评选暂行办法》、《关于对频道（率）总监考核的暂行办法》、《关于对有突出贡献人员实施奖励的暂行办法》；为深化行政权力公开工作，完善了政务公开制度，我们还加强了对“两台一报”广告创收的管理，市电台、电视台和《声屏之友》报对广告严格审查把关。电视台实行“四级把关”，即业务员首先要求客户提供相关的证照及审查手续；凡手续齐全符合播出要求的广告一律交广审员存档备案，手续不齐全的广告不予播出；业务员、广审员把握不准的广告，须向主任请示同意后才准许播出；广告播出带由制作机房工作人员重新检查一遍后，才上线制作送交播出。电台加强对品牌广告的精品制作和包装，提高广告节目的品味，建立了严格的监管措施：一是专门设立广告审查员，播出前进行认真审查；二是建立广告档案，完善医疗广告审批手续；三是明确财务科负责监审监播工作，每周拿出情况报告；四是定期召开广告座谈会，对客户进行培训指导；五是严格按规定和要求播发广告；六是对违法虚假广告坚决予以取缔，对有误导性的广告进行批评并限期整改。“两台一报”广告收费严把广告抵顶关，每笔广告业务既要有合同，又要给客户提供正式发票，对超出正常折扣的广告合同要召开专门业务会，公开评议，由部主任签字存档后方可生效。通过以上措施，“两台一报”广告工作合法、规范，广告收费严格执行“收支两条线”，得到了市有关部门的充分肯定。2、加强社会管理，规范播出秩序。我们专门下发了《关于进一步加强广播电视社会管理工作的意见》，从加强宣传纪律，抓好卫星地面接收设施管理、规范广告播放行为，加强对从业人员培训等九个方面提出了明确具体的要求。同时，我们进一步明确了市内各区文体局的社管职能，还专门制定了我局《关于县（市）区局年度考核办法》，从舆论宣传导向、行业管理、安全播出与技术维护管理、事业建设、行风建设等五个方面进行考核打分，从而调动了基层的工作积极性。我们开展了广播电视播出秩序的专项整治工作，为进一步规范我市卫星电视传播秩序，切实加强卫星地面接收设施管理，我市有关部门相互配合，通力协作，逐步加大了对非法生产、销售、安装、使用卫星地面接收设施行为的打击力度，上半年端掉一个非法生产、销售锅型天线的黑窝点。根据总局、省局提供的线索，社管处在省局社管部门的指导、帮助下，密切与工商、公安等部门联系，重点对生产卫星地面接收设施较为集中的藁城市南大章村进行了调查摸底，有关人员又两次深入一线进行暗访。在掌握了大量证据的基础上，我局在省广电局指导下，牵头组织了有市工商、公安等部门参加的集中行动小组，在藁城市广电、工商、公安等部门的配合下，对总局、省局督办的非法生产、销售厂家进行了查处，当场扣压锅型天线200面、查封5000面。3、加强财务管理，做到“收支两条线”。我们建立了严格的分级审批制度，大额资金使用经党组会研究决定。局支付中心严把财务关，严格按照财政、物价部门批准的收费项目标准进行收费，严格执行收缴分离制度，保证每笔收费及时足额缴入国库。对各种收费票据实行专人管理、专人负责，实现了制度化、程序化、规范化。计财处还及时与审计部门组织对离任科级以上干部的审计。严格招待费、差旅费等科目的预算开支，大宗物品采购贯彻节俭原则，费用每年有所降低。五、完善制约机制，加强监督检查1、认真开展行政权力公开透明运行工作。将这项工作做为进一步推行政务公开工作的主要内容和关键措施，围绕行政权力的配置、运行和行使结果，依据法律法规和政策，对各项行政权力进行了清理审核，编制职权目录、制订权力运行流程图，采用局信息、政务公开栏、大会通报、领导传达等形式公开权力运行全过程，深化了政务公开工作。2、加强重点工程的预防职务犯罪工作。为确保新广电大楼建设“工程优质、干部优秀”，我局主动与裕华区检察院、施工和监理单位签定了《重点工程专项预防职务犯罪工作方案》，明确了指导思想、目标、重点部位与关键环节，各方职责，主要措施和组织领导，每季度由局领导或请人为基建人员和有关干部职工上廉政教育课，组织观看警示教育片，做到了警钟常鸣。同时，我们还对广电大楼项目招标和材料评审工作进行了监督。3、发挥监督员作用。今年聘请了17名党组工作监督联络员，对局党组和所属单位领导班子及其成员实施思想政治、组织纪律、工作作风、廉政勤政等方面的监督，由纪检组、机关党委组织每季度活动1次，收集职工反映提出的意见、建议，王智同志十分重视，对监督联络员的工作给予充分肯定，每次都做出批示，要求党组成员在工作中认真汲取，使这些意见和建议基本得到采纳，促进了领导班子和领导干部作风建设，密切了干群关系。局属单位共聘请了百余名社会监督员对队伍作风、栏目设置、节目质量等方面进行监督。电台新闻频率还建立了社区信息联动机制，对专职“跑线”记者进行跟踪回访监督，杜绝了采访中吃拿卡要现象的发生。4、开展明查暗访。我们结合实际情况制定了政风行风、效能建设督导检查方案。重点从工作纪律、服务态度、环境卫生、践诺情况方面进行了明查暗访。局领导还带队深入部分居民小区，了解情况、征求意见。我们对发现的问题及时反馈，督促纠正，如，为更方便群众办理数字电视手续，提出了在营业厅设引导员和深入小区办理的意见，网管中心非常重视，立即予以采纳，推动了工作的改进。今后，我们要在十七大精神指导下，认真努力抓好以禁止有偿新闻，提高服务质量为重点的行风建设，力争在行评中上新台阶。重点抓好以下工作：1、抓好职工队伍的学习教育。采取行之有效、灵活多样的形式，深入开展十七大精神、党纪政纪、宣传纪律、行风规定和业务知识的学习和培训，建立一支高素质的职工队伍。2、坚持正确的舆论导向。积极探索建立完善节目质量综合评价体系。坚决杜绝有偿新闻，强化品牌意识，提高节目质量，丰富群众文化生活。把两台办成在省会有重要影响力的媒体，争取省会重大事件第一话语权，不断提高舆论引导力。3、积极稳妥推进我局改革。牢固树立以人为本、办台为民的理念，在观念上更新，体制上创新，机制上搞活，充分调动干部职工的积极性。4、加快广电事业发展。发扬艰苦奋斗的作风，克服资金短缺等困难，加快事业建设。继续抓好差转台建设和广电大楼工程。5、认真落实行风建设责任制。在全面落实各项行风建设任务的基础上，采取集中整改、明查暗访等方法，重点抓好局社管处、台新闻频道（率）、网管办理处等窗口单位的行风建设，为群众提供优质服务，树广电人的良好形象。6、加强监督检查。从严治队伍，以制度规范职工的行为。对行风不正、服务态度差、办事效率低等问题严格按照有关规定及时进行纠正，对违纪行为坚决予以查处。同时加强对科级干部的管理，强化对他们的监督，开展任职和诫勉谈话，预防和减少违纪发生。7、加强对县（市）区广电局的行业管理和行风建设的检查督导，力争使行风建设上新台阶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