精细化管理对泵站工程运行管理的运用

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摘要：为了提升泵站工程运行管理的水平，要积极整合管理内容和方式，发挥精细化管理的优势作用，建构完整的工程控制模式，实现泵站多元管理的目标，促进经济效益和社会效益的和谐统一。本文简要介绍了精细化管理的相关内容，并结合案例对泵站工程运行管理中落实精细化管理的具体情况展开讨论。

关键词：精细化管理；泵站工程；运行管理

随着泵站规模的增大,工程运行管理工作的需求也在增加,为保证泵站安全运行效能,要建立精细化管理控制模式,强化整体运行管理控制单元的综合水平。

1.精细化管理概述

1.1内涵

精细化管理体系本身是基于创新性管理模式建立的管理流程,要从整体管理的方向分析,在精细化管理结构中,要保证管理部门和工作人员相关工作都能满足精准控制的标准[1]。一方面,精细化管理中要明确管控制度、管理目标,并且要严格按照规范标准实现责任落实到个人和部门,配合人才管理机制、技术模式等,打造完整的安全应用控制结构,从而实现精细化管理的基本目标。另一方面,精细化管理模式要从多个层次开展管理工作,并且,保证内容控制制度建立的基础上,实现资源的合理性分配,维持最佳利用率和最佳资源配置模式。

1.2设计原则

在泵站工程运行管理工作开展过程中,为满足统筹管理的要求,要秉持可控化管理原则,提升精细化管理的实际效果。第一,一致性原则,要全面分析泵站工程管理的整体工作要求,然后结合阶段性管理指标,陆续开展相关作业,并维持运行管理的实效性和可控性。最关键的是,精细化管理内容要与泵站长期可持续发展规划相匹配,从而更好地维持泵站工程生产、建设等工作的质量水平,满足工程管理的规范要求[2]。第二,针对性原则。在指定对应管理工作规范标准的过程中,要保证相关管理内容都能贴合管理需求。比如,泵站和水闸的调度运用应符合洪水调度运用原则,由区农林水利管理中心统一调度、分级管理。在泵站排水期间,外江水位低于内河涌水位时,在保证安全的前提下,通过水闸自排；当外河水位顶托,内水无法通过水闸自排时,通过泵站进行电排。相关管理团队要及时掌握天气及排渠水情变化,在充分掌握受益范围内各行各业对生产、生活用水需求的基础上,确定泵站、水闸的具体运行、调度、管理方案。第三,动态性原则,为提升精细化管理水平,要动态分析泵站工程运行管理的阶段性需求,以保证相关管理工作内容具有较高的契合度,维持可控化管理体系的同时,为及时处理和解决提供良好的保障[3]。

2.精细化管理在泵站工程运行管理中的运用方案

为全面提升泵站工程运行管理的质量水平,要积极整合管控要素,确保精细化管理内容都能落实,从而维持统筹管理效果满足预期,提高泵站经济效益的同时,满足安全管理的整体要求。

2.1案例

本文以白沙泵站重建工程项目为例,白沙泵站重建工程位于广东省肇庆市高新区北江堤段桩号5+880处。属Ⅱ等大（2）型工程,主要建筑物为2级,次等建筑物为3级,临时建筑物为4级,排涝标准设计为10年一遇24小时暴雨所产生的径流量一天排干不成灾,防洪标准为50年一遇。该站所保护的涝区主要范围是高新区白沙排渠北面、龙王庙水库排洪渠南面以及流经水库北面的三水区来水,集雨面积共52.39k㎡。原白沙电排站（旧站）,由于建设不断发展,设计排涝能力不足,已不能满足高新区的排涝需要,按照新的设计排涝标准为10年一遇24小时暴雨径流一天排干,对白沙电排站进行重建。白沙泵站重建工程于2009年9月动工兴建,2011年3月主体工程完工并投入运行。重建后的白沙泵站总装机容量为9000KW,设计流量为70m3/s。该站共安装8台立式潜水轴流泵,单机功率为1125KW,单机流量8.75m3/s,8台机组呈一字型排列分布,设计净扬程8.03m,最高净扬程10.44m。白沙泵站重建工程采用全计算机自动化监控系统及微机保护系统,可实时监控和保护机组及主要电气设备、公用设备等,实现自动化控制,可实时对接区三防预警系统和信息调度系统,为城市排涝调度提供信息技术保障[4]。

2.2精细化管理目标

之所以要建立精细化管理模式,就是为了校对泵站工作进行细化管控,建立健全完整且可控的处理模式,在管理内容划分的基础上,有效维持泵站工程运行资料和运行环境的协同控制,打造更加具有时效性和科学性的管理体系。一方面,泵站管理工作涉及的内容较多,且相关工作具有一定的复杂性,若是不能建立更加完整的管理模式,就无法及时消除风险隐患,目前,多数泵站常规化管理模式中管控结构和管理机制还存在单一性问题,所以,要想形成规范化管理控制模式,就要明确管理需求和管理框架体系,从而实现权责分明的管理目标。另一方面,泵站管理对安全性要求较高,要整合管理项目,结合安全管理流程和约束机制开展精细化控制,维持泵站管理结构的完整程度,才能为后续多元管理发展提供保障[5]。

2.3精细化管理具体内容

2.3.1精心管理体系从整体发展的角度对泵站管理控制提出展望,并制定相关联的管控方案,约束各个部门能按照管理规范开展后续工作,在秉持精细化管理原则开展对应举措的基础上,确保技术管理、经费支持、设备补给等多元工作都能协调统一,真正意义上提高管理人员和技术人员的责任意识,形成精心协同的控制模式,也为泵站精细化管理后续方案的全面落实提供保障。2.3.2精准管理体系在落实精准管理体系的过程中,要从运行调度、管理制度、人员培训等方面有效开展,维持良好的控制模式和管理机制,并且保证管理结构的可控性,也为后续管理体系升级提供支持。第一,精准定位运行调度。为保证精准管理控制工作的顺利展开,白沙泵站相关工作部门结合运行调度设计技术参数要求,设计运行内水位2.5m,起排水位2.2m,最低运行内水位2.0m,最高运行内水位4.08m；最高运行外水位11.25m,设计运行外水位8.80m,设计最低运行外水位4.08m,设计防洪水位11.81m[6]。依据上级部门的防汛排涝工作要求,白沙泵站实施的运行调度管理方案；当进水池水位达2.2m,应适时开启机组,当发布Ⅳ警报时,可根据实时情况将机组运行至最低水位2.0m,并根据雨情增减运行机组,该运行调度管理方案,在保证涝区来水及时排出的前提下,也确保了工程运行安全,减少水泵发生气蚀和振动。自白沙泵站主体工程全面投入运行至今的时间里,白沙泵站排涝调度运行顺利,没有出现因白沙泵站来水排出不及时出现的受淹情况,白沙泵站重建工程为高新区经济发展、人民群众安全提供了良好的保障。第二,精准制定管理制度。要结合精细化管理标准和规范,在全面分析泵站基本管理要求和客观内容的同时,保证相关制度管理内容的最优化。白沙泵站的运行管理制度是按照新机组、新设备、安全生产管理新要求进行制定。确保泵站运行安全的“两票两预案三制”：即工作票、操作票和排水调度预案、防汛排涝应急响应预案以及交接班制度、值班巡视制度、泵站管理制度,在日常运行管理工作中得到有效执行[7]。第三,精准开展人员培养。对于精细化管理工作的开展而言,人员的管理意识、管理行为以及管理工作开展进程等相关工作具有重要的价值,只有打造专业化较好的管理团队,才能依据管理控制工作的规范,维持最大化管理效能,为水利泵站运行管理水平的进步予以保障。白沙泵站属肇庆高新区机电排灌总站管理,汛期接受区农林水利管理中心和区三防指挥部统一调度。管理队伍是肇庆高新区农林水利管理中心安排相关专业人员,目前按要求配置人员5人,有多年的泵站运行管理经验。与此同时,白沙泵站运行管理人员均经过上岗前培训,主要针对泵站的设备构成、性能和操作要求进行了培训,同时还组织每个管理人员进行了设备实操练习。农林水利管理中心还定期组织安排员工参加安监、技监部门的上岗资格培训、考核。每年汛前组织全体运行管理人员学习相关专业理论知识,每个月组织一次实操演练,每星期集中全站人员学习交流工作经验。目前所有运行管理人员已经熟练掌握了各种设备的安全操作步骤和方法。正是基于规范化的制度约束体系,才能从根本上保证常规化管理的基本水平[8]。2.3.3精细日常巡查管理为了保证水利泵站常规化管理工作顺利落实,也要对日常巡查工作予以重视,秉持精细分析原则,对巡查路线、巡查时间、阶段性巡查内容、巡查对象等予以协同控制,及时发现泵站内存在的问题后陆续开展相应的整改方案,避免异常现象留存造成安全隐患。一方面,在巡视工作开展的过程中,要合理合规地完成巡查项目的处理,秉持“重点突出+常规巡视”的管理控制原则,维持相关内容的科学性和规范性。比如,泵站工程项目在工程管理范围内,要对河道堤防、护岸等水工工程及堤防管理用房、堤防设施及河堤绿化等严加保护,避免侵占等现象对应用效能造成影响。与此同时,要进行工程管理区的划分,将其分为交通设施管理区、通信设施管理区、水电设施管理区等,并践行管理区内的岗位责任机制,最大程度上维持统筹管理效果,实现泵站精细化管理的基本目标[9]。另一方面,要对检修流程等细节予以关注,要结合泵站的实际管理标准和具体情况,完善对应的检修流程和措施,按照统筹管理的内容陆续开展具体工作,最关键的是,在阶段性泵站检修工作结束后要对检修细则展开动态管控和升级,充分实现检修周期、设备运行情况、检修计划等环节的统筹管理,制定年度维修专项计划,从而严格维持精细化管理执行水准。在完成相关检修工作后,及时进行检查和验收,并完成相应设备的试验运行,汇总试运行报告,实现最终的总结和归档。

3.结束语

总而言之,在水利泵站精细化管理工作开展的过程中,要充分分析水利泵站的实际情况,保证相关管理内容能高度契合实际需求,维持运行管理效果的同时,打造更加规范的管理流程,实现水利泵站可持续健康发展的目标。

作者：徐国谦 单位：肇庆市大旺经济综合开发区机电排灌总站