油田地面工程基建项目风险管理措施
时间:2022-09-06 08:53:27
导语:油田地面工程基建项目风险管理措施一文来源于网友上传,不代表本站观点,若需要原创文章可咨询客服老师,欢迎参考。
摘要:油田地面施工技术在油田建设中起着关键作用,与其他油田项目相比,地面工程基建项目的风险更大,因此,必须重视油田地面工程基建项目的风险管理,确保施工安全,防止施工过程中发生事故。基于此,本文首先分析了油田地面工程基建项目风险管理的意义,其次提出具体管理策略,以期促进油田地面工程的可持续发展。
关键词:油田 ;地面工程; 基建项目 ;风险管理
随着我国市场经济的快速发展,油田开发技术的进程也在逐步加快,油田地面工程基建项目是油田建设的重要组成部分,也是保证投资项目顺利实施的必要条件。针对目前油田地面工程基建项目中存在的诸多隐患,油田安全技术管理相关部门应做好相应工作,控制油田地面基础项目的风险因素,同时,相关人员应全面检查油田地面施工现场,登记项目中存在的安全隐患,提出解决方案,以充分确保油田地面工程的安全。
1油田地面工程基建项目风险管理的意义
油田地面工程基建项目的主要风险管理功能是减少风险因素对整个项目的影响,提高油田地面建设的安全性和效率,确保油田地面工程的整体质量。因此,油田企业必须在实践中对油田地面工程基建项目的风险进行管理,公司在施工过程中应当始终坚持安全施工的原则。目前,虽然我国油田地面工程基础设施项目风险管理已取得一定成效,并将不断完善和创新。但与此同时,风险管理也必然存在一些问题,如管理机制不足、缺乏人力和财力资源方面的风险管理经验、缺乏对风险管理的科学支持等。因此,油田企业要根据实际情况制定科学有效的风险管理措施,尽可能避免事故发生[1]。
2油田地面工程基建项目风险管理存在的问题
第一,环境风险。由于环境的变化,使得油田地面工程基建项目的风险因素也在不断发生变化,原有的风险管理方案不足以应对现实问题。针对于环境因素风险而言,自然条件的变化将显著改变油田地面工程的风险因素,在施工过程中,如遇突发性自然灾害、天气变化和水文地质条件变化,可能会阻碍正常施工,延误施工时间,给施工现场造成重大损失,甚至对施工人员和施工设备的安全造成重大损害;第二,施工现场周围的人为因素风险,包括现有建筑物和构筑物的安全、地面和地下电缆、光缆、管道等,如果企业之前没有进行分析和预测,也会影响项目的顺利进行,因此,责任部门必须在项目开始前找出环境风险因素和解决方案。
3油田地面工程基建项目风险管理措施
3.1提高材料的管理能力
油田地面工程基础设施项目的材料质量控制主要从以下几个方面入手:第一,原材料进口管制。坚决保证质量,在价格合理的情况下,找到最优质的材料,确保施工质量,确保材料的可靠性和安全性;第二,控制原材料的储存。对材料的运输、储存和使用全过程进行监督,防止材料因不受控制的不当运输和储存而被更换或损坏,确保原材料的安全,充分利用风险评估和管理功能,确保工程竣工质量;第三,监控仪器设备,生产资料和设备都是施工人员的重要辅助工具,其监控工作的可靠性是完成该项目的关键。因此,油田企业要建立仪器设备检验制度,在了解设备的具体特点和用途的基础上,定期检查和维护项目顺利运行所需的工具和设备,对设备进行持续维护,改善操作过程中的损坏和缺陷;第四,无形资产的控制和协调,重要的是要建立施工质量、作业水平和安全管理水平之间的辩证关系,确保项目的顺利进行,企业应当根据现场施工工程的情况,制定一套科学有效的现场管理制度,以减少施工过程中可能出现的风险,使工程能够以正常的速度完成[2]。
3.2完善风险评估体系
企业应充分考虑自然灾害可能造成的影响,并对可能发生的自然灾害进行风险评估。油田地面基础设施建设难度大,建设周期长。因此,要实现油田地面工程基建项目的综合治理,需要从全局出发,对油田地面建设的各个过程有一个清晰的认识,实施综合调控,降低风险。首先,油田地面工程基建项目开始前,管理人员要对环境因素进行分析,提前防范可能出现的自然因素风险,并进行风险分析。检查机构应认真检查施工现场周围环境,了解当地气候条件、水文地质条件、季节性天气变化等综合因素,确保施工项目的安全和规范化,并根据检查结果进行有针对性的调整,确保建设项目的安全,只有通过收集完善的数据资料,才能有效开展风险评估工作,确保风险评估的准确性,进而加强油田地面工程基建项目的风险管理能力[3]。
3.3提高管理人员专业水平
管理人员应不断提高风险敏感性,充分了解现场地面机械的实际操作情况。同时,管理层还应当做到消除油田基础设施和地面工程设施带来的风险,一旦发现问题,管理人员应该首先了解问题,然后根据之前的相关参考资料和自身的经验制定科学合理的应急预案,避免恐慌,最大限度地减少企业的损失,承担风险管理责任。
4结语
综上所述,油田地面工程基建项目风险管理可以从完善管理体系、提高管理人员专业素质等多方面入手,同时,企业及相关部门管理人员应注意完现场检查结束后,对现场可能存在的风险进行防范工作,并对施工人员进行针对性指导,企业管理人员必须全面监督和控制施工,确保施工安全,尽可能降低风险,确保工程实施质量。
参考文献
[1]王维鼎.油田地面工程基建项目风险管理分析[J].全面腐蚀控制,2021,35(11):81-83.
[2]赵文君.油田地面工程基建项目的风险管理[J].化学工程与装备,2021(02):274+260.
[3]吴长清.浅析油田地面工程基建项目风险管理[J].全面腐蚀控制,2020,34(12):95-97.
作者:王颖 单位:大庆油田第三采油厂监督管理中心
- 上一篇:制造业企业涉税风险标准化控制措施
- 下一篇:职业教育汽车专业群人才培养模式