水利企业经理人法律风险及防范策略

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随着社会主义法律体系逐渐完善，我国各类企业都应该严格遵守国家相关法律制度。但是市场经济的复杂性使企业财产、利益、形象面临一定潜在风险，而法律风险与企业经理人的法治观念、法律意识有直接联系。在新时期背景下，水利企业的发展面临来自多方面的挑战和机遇，尤其是在法律方面，这就要求水利企业经理人除了要具备过硬的企业经营管理能力外，还要熟知相关法律知识，能预防法律风险，避免法律风险造成企业损失。黄河水利出版社出版的《水利企业经理人法律风险防范》一书对水利企业经理人面临的民事、行政和刑事法律风险做了详细介绍，对于研究水利企业经理人面临的法律风险及防范策略具有参考价值。《水利企业经理人法律风险防范》一书包括四章:第一章概述水利企业法律风险和水利企业经理人应具备的防范风险法律思维的相关知识;第二章介绍水利企业经理人民事法律风险，包含民事法律责任概念，代理、诉讼及其时效、建设工程合同、其他合同、劳动用工、招标投标等法律风险;第三章介绍水利企业经理人行政法律风险，包括行政法律责任和建设工程法律责任规定;第四章介绍水利企业经理人刑事法律风险，包括刑法基本知识、水利企业经理人常见的刑事犯罪以及检察院直接受理的刑事案件等内容。法律风险是现代法治社会企业存在的一种风险，一旦忽视或没有及时规避，必将给企业造成巨大损失。水利企业经理人在经营管理中需要利用相关专业知识做好基本工作，具备一定法律知识，对于法律风险具有基本认识，同时要有防范法律风险的能力。下面结合该书内容探讨水利企业经理人面临的法律风险和防范策略。

1水利企业经理人面临的法律风险

(1)刑事法律风险。水利企业经理人面临的刑事法律风险，包括自身触犯刑法和他人对企业的刑事犯罪两类风险，具体来说，就是经理人触犯刑法和企业作为刑事受害者遭遇损失面临的法律风险。该书主要介绍水利企业经理人常见的刑事犯罪行为，以起到警示和防范的作用，包括生产销售伪劣商品类犯罪、走私类犯罪、商业贿赂类犯罪、非法吸收公众存款罪、集资诈骗罪、侵犯知识产权类犯罪、非法经营类犯罪等。(2)行政法律风险。水利企业经理人负责企业的直接经营和生产活动，要严格按照国家政策来开展工程建设和经营，一旦违反国家和政府的相关政策，就有可能受到行政处罚，承担相应行政法律责任。该书主要介绍水利企业经理人在工程建设中应该承担的法律责任，可帮助经理人有效规避此类法律风险。(3)民事法律风险。水利企业经理人面临的民事法律风险较为广泛，例如代理、诉讼时效、建设工程合同、其他合同、劳动用工、招标投标等法律风险。总体来说，民事法律责任是水利企业经理人面临的主要法律风险，需要经理人在企业经营和工程建设中时刻关注和应对。例如，劳动用工法律风险需要企业经理人重点预防，用工环境、法律环境、用工主客体的权利和义务都会变化，可能会给企业带来一定损失，企业经理人要做好这一方面的法律预案，避免企业利益和形象受损。

2水利企业经理人面临法律风险的防范策略

首先，提高法治意识。自改革开放以来，我国法制建设逐渐完善，对水利企业经理人提出了更高的要求，除具备专业的经营和管理能力外，还要有较强的法治意识和敬法之心，才能及时应对企业法律风险，预防风险给企业造成的损失。要想做好这一点，企业经理人要不断加强自身法治意识，改变传统企业经营管理观念，将法治意识贯穿于企业生产经营的各个环节，严格按照法律规定进行管理和经营，及时规避法律风险，减少企业和个人因法律风险而造成的损失。其次，重视学习和培训。水利企业经理人在具备一定法治意识后，还要加强对法律知识和法律风险知识的学习，同时企业也要经常组织企业经理人参加相关法律知识培训活动。第一，水利企业经理人要重视学习法律知识，学习基本的法律概念、企业相关的法律基础知识以及可能面临的法律风险等基本法律常识。第二，水利企业要重视经理人法律知识的培训工作，由企业法务人员或者法律专家进行授课，通过实际案例增强企业经理人应对法律风险的能力。书中列举了诸多案例，能帮助经理人在培训中提高相关能力，避免发生类似风险。最后，建立企业法律事务工作机构。法律事务工作机构主要职责是负责处理企业对内对外涉及法律的事件，应对可能出现的法律风险。企业经理人要重视法律事务部门的作用，将该机构作为自身经营管理活动的帮手，多听取其在法律方面的建议。同时，企业经理人还要和律师事务所建立长期的合作关系，帮助企业预防和应对法律风险。

作者：程金玉