油田地面工程施工管理问题及处理策略

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摘要：在油田地面工程施工管理过程中还存在一定的问题，需要采取针对性的解决措施，推动石油行业的可持续发展。基于此，本文就对油田地面工程施工管理存在的问题和解决措施等相关内容进行了一个较为详细的概述。

关键词：油田地面　;施工管理　;处理策略

做好油田地面工程施工管理工作,能够在一定程度上保证石油资源的稳定供应，如果管理不到位，容易造成石油资源的浪费，给石油企业带来较大的经济损失，所以需要重视地面工程施工管理，做好相关协调工作，对于存在的问题要及时解决，确保施工管理的高效性和有序性。

1关于油田地面工程施工管理存在的问题分析

油田地面工程施工管理是一个综合性的过程，受多方面因素影响，管理过程中存在一些问题，比如施工方案设计缺陷、人员因素等，还有一些是施工单位本身的问题，油田地面工程规划过程中，在场地施工之前，需要设计出一份完善的施工方案，施工方案要综合考虑各个方面的影响因素，施工方案的合理性对后续施工管理有着极大的影响，但很多设计者在具体规划的时候，没有充分了解实际情况，更多的是靠个人经验，使得方案落实到具体施工过程中，很多内容都无法有效执行，存在很大的局限性，在设计人员选择上，可能更多的因为设计人员专业水平有限，对施工管理缺乏正确的认知，导致油田地面工程施工管理不能有序开展，使得石油资源开采受限[1]。在地面工程建设中，涉及了不少的施工人员，这些施工人员参与到地面工程中，其施工人员综合水平对施工质量有着直接性的影响，从现实情况来看，不少施工人员的综合水平有待提高，他们的认知程度有限，掌握的技术和理论知识都比较片面，在施工过程中遇到突发问题，不能灵活反应解决，使得问题扩大化，延缓了工程施工进度。还有的是施工单位本身存在一定的问题，施工单位是油田地面工程施工的主体，有些施工单位对于地面工程施工管理缺乏足够的重视，只看中施工进度，忽视了其中细节问题，导致工程完工之后很容易出现质量问题，我们虽然提倡经济化施工管理原则，但也不是一味的追求经济效益、低成本，这样直接降低了地面工程质量，地面工程涉及到了不少的操作设备，对于设备都是需求进行检查更新维护的，很多施工单位没有做好这方面的工作，没有对设备进行定期检查，也没有优化设备性能指标，使得设备运行效率很低，影响施工进度的同时也会降低工程施工质量，还有就是在材料选择上的不合理也会影响到油田后期开采。

2油田地面工程施工管理针对性处理策略

油田地面工程施工管理过程中，施工方案对于工程有序执行有着重要的意义[2]，所以要确保设计人员的专业水平达标，能够结合工程实际需求制定合理的施工方案，作为设计人员，要主动进入到油田施工现场，对现场施工情况有一个详细且全面的了解，要考虑到油田区域的地质因素，做好综合性考量，从而确保石油后期开采的有序性，设计方案规划本身要有高度的可行性，能够落到实际，设计人员要有扎实的理论基础，确保方案规划设计的全面性。在施工人员方面，要采取合适的方式提高施工人员的综合水平，先对施工人员进行统一的培训，培训完成之后再进行考核，针对于技术岗位的人员，必须持证上岗，施工人员在具体操作过程中，发现自己不能解决的问题要及时上报，不能个人擅自施工，避免问题严重化，在操作施工过程中，需要严格按照操作标准执行，禁止出现与操作方案不符的行为，管理人员要严格监督各个施工环节，提高施工效率，工程验收过程中，要仔细审查各个环节，避免遗漏。作为施工单位，要重视现场管理，进一步加强现场安全管理力度，注重施工质量与施工效率，对施工设备定期进行检查和维护，加大资金投入力度，引进先进设备，提高自动化操作水平，确保施工效率的有效提升。

3结语

油田地面工程施工管理是一个综合性的过程，涉及的内容比较多，受多方面因素影响，或多或少都存在一定的问题，需要从整体角度出发，采取针对性的措施进行解决，确保地面油田工程施工管理的有序性。

参考文献

[1]浦冬梅,吴雪琪,刘东海.油田地面工程施工管理存在的问题分析[J].化工管理,2018(26):54.

[2]安宇,刘必渝,张近东.油田地面工程施工管理存在的问题与解决措施[J].科技资讯,2018(1):28.

作者：卓越 单位：大庆油田工程项目管理有限公司