化工企业财务风险与控制措施

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财务风险是在企业经营中普遍存在的，我国的化工企业近些年来随着经济飞速发展，呈现不断上升趋势。而企业面临的财务风险是较为重要的风险之一，财务风险的暴露说明了企业在经营运行中，内部管理有一定的问题，如果不能及时发现，对企业的日常经营会有很大影响。因此，化工企业要及时发觉自身的财务问题，同时对存在的风险加强防控措施，建立健全自身管理制度。

一、财务风险概述

（一）财务风险定义。财务风险是指企业在各项财务活动中由于各种难以预料和控制的因素，使得企业在一定期间、一定的范围内所取得的最终财务成果与最开始的预期经营成果发生了偏差，从而形成了财务风险，加大了企业蒙受到更大经济损失或者是取得更少收益的可能性。企业的财务活动贯穿了整个生产经营的过程中，筹集资金、长短期投资、分配利润等，这些经济活动都可能产生一定的财务风险。财务具有一定的不确定性和不稳定性，是我国化工企业在发展过程中必须要面对的问题。化工企业财务风险则是指在市场经济中，化工企业进行经济活动的过程中因为一些因素影响而面临的经济损失，甚至可能造成化工企业的经济危机，使公司的股东利益遭受到损失。财务风险在企业面临的风险中是较为严重的一种，如果不能够及时处理，就会对公司资金造成严重损害。（二）财务风险重要性。在市场条件下，化工企业的日常经营中会面临多种多样的风险，包括营运风险、盈利风险、外部风险和内部风险。其中，财务风险是作为化工企业风险中最重要的组成部分，是客观存在的，企业的管理者只有采取有效措施来降低风险，但是不可能完全消除风险。因此，财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的问题，财务风险给企业发展带来的影响是巨大的，在化工企业经营中占据十分重要的地位。对财务风险进行具体化分析，了解企业产生财务风险的原因，发现企业在日常经营中面对的财务问题，最后提出合理科学的解决措施，对财务风险进行有效管理，尽可能减少风险带来的伤害，保证企业资金的安全性，降低企业面临的压力，使企业能够拥有稳定的生产条件，提高企业在面临风险时的应变能力，给企业带来更多的收益，不断向前进步发展。

二、化工企业财务风险产生的原因

（一）财务管理制度不完善。化工企业在国家企业中占了绝大比重，占据了主要地位，化工企业的数目也随着经济发展而日益增加，但是我国化工企业的内部财务管理制度却十分落后，无法顺应时代的潮流。我国的化工企业一般都是大中型企业，在经营过程中需要非常多的原材料和优质劳动力，因此化工企业产生的经营成本相比其他企业都要更大，在进行财务管理时，就要对成本进行优化处理，减少多余的成本，如果不能及时对内部财务制度进行管理，没有完整的财务管理制度，就会增加化工企业的不必要支出，加大企业的资金压力，形成企业新的财务风险。（二）投资决策不合理性。化工企业在进行经济活动时，最重要的就是投资决策的合理性，在如何选择投资公司的时候，必须要做到准确无误，做出正确判断，只有进行正确的投资，才能使企业面临的财务风险降低，为化工企业创造出更多的效益。一旦在投资过程中做了错误的决策，生产出了不顺应市场潮流的产品，就会对公司的财务造成损失，加大财务风险，因此在公司内部进行决策时，一定要保证其合理性。（三）财务人员风险意识淡薄。在化工企业的经营与运行中，企业对内部财务人员的要求非常高，财务人员对于财务风险必须要有专业的知识和足够的认识，在经济活动中需要时刻保持警惕，能够及时向公司准确反映出财务方面的信息，尽可能地规避一系列财务风险。如果化工企业的财务人员缺乏风险意识，并且在处理财务问题方面没有足够的经验，无法预测到即将产生的财务风险，就会使企业面临财务危机，给企业带来不可预估的损失。（四）宏观经济环境和政策的影响。我国化工企业在国内外市场中不断进行发展，随着国内外环境的多发性和不确定性，化工企业因此也面临着诸多挑战，这些宏观因素不断地变化，并且都处在企业外，或多或少的影响着企业的财务。如果不能合理运用外部经济环境和经济政策的变化，调整企业的产业结构，合理地进行资源配置，运用好现代化技术，那么企业会存在严重的安全隐患，加大风险。对于其他国家制定的法律与政策都严格要求着企业的运营，企业要按照各个国家的法律法规来进行活动，遵守法律，不能触犯他国法律，配合每个国家的政策。在国内外市场愈加强烈的竞争中，这些外界宏观经济环境和政策都会在不经意间影响企业的财务风险管理。（五）企业内部管理欠缺。企业内部管理是否合理也是影响公司财务风险的一个重要衡量标准，对于我国化工企业，如果在企业内部没有一个合理的内部管理制度，那么企业在资金的使用方面、公司战略部署以及运营核算方面都会产生一系列问题。缺少内部管理，我国化工企业将会产生资金大部分流失，公司收益无法合理分配。因此，一个企业如果没有内部管理，必然会影响企业内部的财务结构，加大财务风险，进而影响化工企业的日常经营生产活动。

三、化工企业财务风险控制中存在的问题

（一）融资渠道过于单一。化工企业是我国的支柱产业，化工企业的正常发展需要大量的资金投入。企业可以选择外部融资和内部融资两种融资方式，而我国化工企业大多数都是通过银行借款来筹得资金，忽略了债务投资，这就造成了企业融资渠道的单一化。银行借款虽然是最方便的一种融资方式，但是它所筹得的资金总额较少，化工企业在经营过程中需要足够的资金，在一定紧急情况下，仅仅通过银行借款是无法使企业正常运作的，资金不足就会加大企业的财务风险。这种单一的融资渠道增加了公司的融资成本，给化工企业财务管理造成了严重影响。（二）财务管理制度不健全。化工企业在经济运行中，财务管理制度较为落后，无法顺应时代的发展，财务管理制度不健全是财务风险管控中的重要问题，财务管理制度不健全会增加财务的风险，使得公司支出的金额较多，而收益却较少。一个公司没有健全的规章制度就不能良好地运作。化工企业是我国的传统行业，发展数十年，但是对于化工企业财务方面的管理缺乏科学的领导，没有健全的制度，在化工企业经营中，一般都会把重心放在产品的研究开发与生产加工中，忽视了公司内部财务部门的管理制度，并且企业即使有了相关的管理制度，在真正的执行上也存在一定的缺陷。因此，财务管理制度不健全成为了化工企业管理控制中存在的重要问题。（三）外部市场竞争激烈。随着经济技术的不断发展，各个国家间的交流合作越来越广泛，因此我国化工企业面临的市场竞争不仅仅存在于国内市场，国外市场的竞争也愈加强烈。由于社会存在于一个动态的环境中，企业发展也存在着不确定性，我国化工企业与国外化工企业相比，在技术创新研究方面存在一些差距，这就会直接影响企业的发展，导致生产出的产品积压、滞销，无法直接获得利益。而企业间的竞争也包含着现有的竞争对手和潜在的竞争对手，竞争加大给企业带来过多压力，使企业的产品进行价格战，不断地降低商品价格，只会减少企业的收益，给化工企业的资金带来巨大影响，增大了企业的财务风险。（四）缺少完善的财务监督体系。在一个企业中，拥有完善的财务监督控制体系是十分重要的，财务监督控制体系可以在一定程度上有效地约束化工企业的财务管理工作。但是，在企业的实际经营中，财务监督控制体系并不健全。企业的内部监督系统会受到限制，无法合理地对企业的资金运算进行监督，这就会导致企业无限增加成本，成本支出不断扩大，造成一系列不合理问题，企业无法迅速成长，获得收益。缺少完善的财务监督控制体系，也会导致企业的融资困难，化工企业的资金大量流失，再次向银行进行借贷融资的时候，银行就会对企业的资产重新进行评估，资产状态不理想，不利于外来的投资与银行借贷，大大影响了企业的经营发展。

四、化工企业财务风险防范措施

（一）增强财务人员意识，提高自身素质。人才在财务风险管理中占据着重要的地位，拥有高学历多经验的人才才是我国化工企业真正需要的人员。在对公司财务进行管理时，只有对工作人员提出更高更具体的要求，才能更有效地对企业的财务问题进行处理。在对合适的财务人员进行选拔的时候，应该选择专业知识过硬和拥有一定市场经验的人，并且要求该人员要明白了解基础的经济法知识，才能够及时地应对财务上的一些突发状况。化工企业在招聘财务人员后，也应该对财务人员进行严格的审核与考试，查看财务人员的工作水平，并且设置岗前培训，对员工进行教育，让财务人员树立风险防范意识，能够做到具体问题具体分析，在一些突发情况上不慌张。财务人员对于一些资金不足但是有前景的产品，应该向管理层提出通过其他方式进行融资的建议，比如发行股票等，以促进新产品的生产，使公司获得更多收益。（二）完善内部管理，优化产业结构。建立健全公司的内部管理是一个企业能够顺利开展经济活动的重要步骤，也是一个公司能够防范财务风险的根本性保障。因此，一定要对企业内部管理给予重视，对工作人员进行培训，公司内部实行监督检查，使化工企业内部管理更加科学、安全。同时，要优化产业结构，清晰地分析出公司目前各类产品的需求与生产，了解各个产品的库存以及市场的现阶段需求，如果积压了太多的库存商品卖不出去，就会对公司造成资金周转不灵和资金不足，使公司无法开展其他经营活动，这就会加大财务风险。因此，要及时观察商品的动态，调整产业结构，生产市场需要的产品，让公司有足够的资金，减小财务风险。（三）扩宽融资渠道。化工企业的融资渠道过于单一简单，最主要的方式就是通过向银行借款进行融资。但是，除了向银行借款来融资以外，还可以选择其他的融资方式，合理搭配融资方式，拓宽融资渠道的选择范围，考虑一些其他的融资途径，丰富公司的融资渠道，避免因为融资方式单一而使融资困难、融资成本高。比如，企业可以通过股权投资和债务投资等方式进行融资。选择多种多样的融资方式，可以在一定程度上有效地规避风险，减小企业的资金压力，使企业在面临风险时及时做出反应，完善企业的经济结构。企业也可以通过发行债款等方式筹得资金，促进企业发展。因此，扩宽企业融资渠道可以在一定程度上优化财务风险的管理，减少财务风险带来的损失。（四）建立健全财务监督机制。一个公司没有合适的监督机制，那么公司将无法正常稳步运行。在我国化工企业中，应该不断建立健全财务监督机制，在财务方面如果缺乏一定的监督机制，那么很可能会滋生腐败，形成贪污，造成损失。公司在财务支出时会产生大量金额，如果公司内部财务人员出现问题，那么公司将会有无法预计的损失，所以企业内部要实行监督机制，公司运作的每一方面都要严格监督，从最开始的采购原材料、生产产品的过程，到最后的面对市场销售产品，都离不开监督机制。财务监督机制在一定程度上使公司的经济安全得到保障，一旦公司出现了问题，可以找到具体的相关人员进行问责和调查，在一定程度上会减小财务风险带来的损失与伤害，促进公司发展。（五）市场竞争应对措施。化工企业在市场上面临的竞争越来越大，应随时随地关注市场情况，不断优化企业结构，改变经营战略，制定稳步的经营发展战略，同时把企业的财务风险分散开来，保证企业的所有经济活动都在自身掌控之内。企业要关注国内外市场变化，在市场的宏观调控下提高自己的品牌建设，同时也不能忘记关注国际市场变化的形势，要了解国际市场汇率变化和发展趋势，及时应对国外市场，这样能够避免国外货币的汇率变化导致的财务风险。还要不断地进行科学技术创新，学习国外先进的科学技术，加强对员工的日常培训，提升员工的技术水平，发现创新点，对新产品进行研发，取长补短，跟随时代进步，为企业带来更多的经济效益。综上，本文阐述我国化工企业应如何进行财务风险的管理和应加强的措施，也同时了解到财务风险是不可避免的，能做到的就是不断控制风险，将风险转化。随着经济的不断发展，国内外市场的竞争越来越大，为了使我国化工企业能够在国际舞台站稳脚步，化工企业也面临着崭新的局势，其中最为重要的就是对化工企业的财务风险进行分析与控制，找到财务风险产生的原因，进而整理出化工企业财务风险中存在的诸多问题。例如，财务管理制度不完善、投资决策的不合理性以及财务人员意识淡薄，这些都加剧了财务风险带来的影响。化工企业要及时做出应对对策，建立风险预警、评估、决策于一体的财务风险管理体系；提高财务人员的风险意识，及时发现企业内部的财务风险，并迅速做出反应；企业内部要优化产业结构，改善企业内部发展中的问题，提高企业自身的实力；还要扩宽融资渠道，从多方面多角度进行融资；建立健全财务监督机制，互相监督，有效科学地规避财务风险，这样才能实现企业的收益，促进企业今后良好稳步向前发展，获得更多效益。

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作者：关裕盈 满海红 单位：沈阳化工大学