BIM技术在建筑工程管理的应用

导语：BIM技术在建筑工程管理的应用一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

摘要：建筑工程项目管理对于施工的进度、安全与质量有很大影响,在建筑工程管理中采用建筑信息模型（BuildingInformationModeling,bim）能够实现工程各环节、各阶段的有效管理,保证工程建设目标的实现。本文概述了BIM技术的内涵与特点,分析了建筑工程管理中BIM技术的应用价值,重点研究了BIM技术在建筑工程管理中的有效应用,以切实提升建筑工程管理水平,保证建筑工程整体建设质量与安全。

关键词：建筑工程;BIM技术;质量管理;安全管理;成本管理

随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程项目的建设规模与数量正在不断扩大，对建筑工程管理提出了新要求与目标。而采用BIM技术能够有效处理建筑工程管理难题，显著提升工程管理水平及效率，保证工程项目建设施工的顺利进行。因此，分析建筑工程管理中BIM技术的有效应用具有重要的意义。

1BIM技术概述

1.1BIM技术的内涵

BIM技术指依托现代化技术实现建筑工程信息的3D式呈现，为相关工作人员带来直观的视觉体验，而且可以全方位了解与掌握建筑工程的实际情况。借助BIM技术可以建立建筑工程项目3D模型，有利于相关工作人员理解与精准把握图纸信息，减少建筑工程项目施工问题，控制项目成本，保证施工进度与安全[1]。在建筑工程管理中BIM技术的应用贯穿于全过程，包含进度管理、安全管理、质量管理以及成本管理等，能够有效保证建筑工程项目的顺利进行。

1.2BIM技术的特点

1.2.1可视化以建筑工程管理为例，BIM技术应用的主要特点是可视化，即通过合理应用BIM技术可直观地呈现建筑工程项目的各项信息，并且在计算机中以图形或者图像的方式显示建筑工程项目数据信息，从而为开展建筑工程项目管理工作提供参考依据。与二维管理方式相比，BIM技术可以降低工程管理工作的难度，更加直观、鲜明地呈现数据信息，而且保证了数据信息的真实性、精准性以及时效性，显著提升了工程管理效率与水平[2]。尤其是对于大规模的建筑工程项目管理工作，BIM技术优势更加突出。1.2.2模拟性建筑工程项目管理中BIM技术应用的另一大特点是模拟性。依托于BIM技术能够实现建筑工程项目建设施工的模拟，通过碰撞检查提前发现施工过程中可能出现的问题，然后采取合理、可行的措施进行规避，从而确保项目施工的安全、有序进行，有效提升建筑工程项目的建设质量及安全性。1.2.3协调性BIM技术协调性是指其可以对建筑工程项目施工过程进行预先协调，依托于BIM技术实现工程项目的提前监测，通过模拟工程项目建设施工中的各种可能情况，最后确定建筑工程项目模型。目前，我国建筑工程项目的整体建设规模较大，而且采用了很多新技术，增加了工程项目管理的难度。为了能够使各部门之间、工作人员之间密切配合，最大限度地发挥自身的作用，就需要利用BIM技术对建筑工程项目管理工作进行协调，提前控制工程项目管理阶段可能出现的冲突和矛盾，促进各部门及人员之间的全力协作，保证建筑工程项目的建设质量。

2建筑工程管理工作中BIM技术的应用价值

2.1控制工程变更

如果建筑工程项目出现工程变更，就可能会造成项目施工成本增加。而通过BIM技术构建建筑工程项目三维模型，能够有效解决传统管理方式常见的工程变更问题，同时能够提前发现工程项目结构空间和施工过程中存在的问题，然后采取有效措施进行规避，从而最大限度地控制工程变更，保证建筑工程项目建设施工有序进行。

2.2优化工程管理方式

通过BIM技术能够实现对传统工程管理方式的优化，显著提升工程管理效率与水平。目前，大部分建筑工程项目在建设施工阶段都可能形成信息孤岛，各部门之间缺少联系与协作。而BIM技术的应用能够使建筑工程项目参建单位从BIM平台中及时、全面地获取相关信息，主要包含施工资源、施工进度以及物料供应等相关信息，从而实现各项资源利用率的最大化[3]。建筑工程项目传统管理方式不具备连续性，而依托于BIM技术能够实现工程管理的连续性，全面记录所有施工阶段、环节的数据信息，同时工程管理工作人员能够结合信息情况对管理方式进行调整与优化，从而保证建筑工程项目建设施工顺利进行，提升建筑工程项目的整体建设质量。

2.3虚拟施工

建筑工程项目施工阶段涉及的人员、设备较多，所以很难实现工程项目施工的全方面管理，无法保证各项施工环节及流程都满足要求，也难以确保工程项目施工技术人员的人身安全。而通过BIM技术能够实现工程项目施工的全方面管理，依托BIM技术对施工流程进行科学划分，以提升施工安全系数。建筑工程项目施工前利用BIM技术可以预测施工过程中可能存在的施工风险、漏洞，然后结合风险信息采取合理、可行的预防措施。为了避免施工人员交叉施工与机械设备交叉施工，借助BIM技术能够结合各部门具体施工状况，对施工任务、机械设备以及施工人员进行科学划分，有效解决建筑工程项目交叉施工问题。

2.4提高建筑项目经济效益

在建筑工程项目管理中有效应用BIM技术能够有效提升经济效益。近年来，随着我国建筑行业的不断发展，建筑工程项目管理方式得到了进一步优化，工程管理水平与效率得到了显著提升，缩短了工程项目建设时间，控制了建筑工程项目成本投入。此外，我国建筑工程项目建设施工中采用的机械设备呈现智能化、信息化趋势，而采用BIM技术能够最大限度地发挥出建筑机械设备的作用，保证工程项目施工进度、安全以及质量。借助于BIM平台对建筑工程项目施工任务进行协调，科学利用各项资源，降低资源浪费，在保证建筑工程项目质量的前提下控制工程管理成本，从而创造更多的经济效益。

3建筑工程管理中BIM技术的有效应用

3.1质量管理

建筑工程项目建设施工过程中的质量影响因素较多，如施工材料、机械设备以及技术人员等。而在工程管理中有效应用BIM技术，能够有效保证建筑工程项目施工质量。第一，采用BIM技术对施工流程进行合理整合，确保各项施工环节之间能够有序衔接，以免出现质量隐患。第二，采用BIM技术构建项目模型，以便于全面、有效掌握项目中主体结构交叉情况，加强施工技术管理，以保证隐蔽位置的施工质量。第三，依托于BIM技术虚拟构建建筑工程项目现场施工环境，由专业技术人员在虚拟环境下进行碰撞测试。以管线碰撞测试为例，通过分析研究管线碰撞测试结果，确定管线碰撞点，然后提前采取合理、有效的防护措施，或者调整管线安装方式，防止管线施工过程中出现碰撞，从而提升建筑工程管线施工质量[4]。此外，人为因素对建筑工程项目施工质量的影响较大，尤其是施工技术人员的不规范操作很容易埋下施工质量隐患。因此，需要利用BIM技术完善施工流程规范及标准，使施工技术人员根据规范要求进行施工。同时，为了能够有效提升施工的规范性，应利用BIM技术制作视频，全方位讲解建筑工程项目施工技术的操作要点，认真做好施工技术交底工作，从而确保建筑工程项目规范施工。

3.2成本管理

以建筑工程项目管理为例，成本管理是其中一项重要的工作内容，目前主要包括资源管理和造价管理。造价管理，借助BIM技术进行设计图纸、施工材料等方面的分析，同时编制项目清单，严格实施成本数据计算，然后结合成本数据合理配置施工材料、机械设备以及技术人员，参考清单内容进行相关建设活动，从而使建筑工程项目成本限制在清单数据允许范围内。资源管理，利用BIM技术构建虚拟模型，在模型中模拟相关资源的使用情况，然后结合模拟情况优化资源管理方式，从而提升成本管理效果。与此同时，重视资源计算软件的应用，以实现建筑工程项目各项资源的科学规划与合理利用，完成资源的最优化配置。

3.3安全管理

建筑工程项目管理中安全管理尤为关键，也是有效开展工程项目各项活动的前提。在工程项目管理工作中引入BIM技术，可以实现项目施工阶段各项安全影响因素的全面分析，然后以分析结果为依据进行施工现场的合理规划，既能提升施工现场空间的利用率，又能够有效避免交叉施工，从而规避建筑工程项目施工过程中发生安全事故。在落实建筑工程项目安全管理工作过程中，需要根据建筑工程项目实际要求，通过BIM虚拟模型实现施工现场的科学化、有效化管理，尤其是施工现场空间规划管理，针对技术人员在施工现场空间中的作业情况进行仿真、模拟，然后以动画的方式呈现，从而避免在限定空间内出现安全事故[5]。与此同时，通过BIM虚拟模型可以对容易出现安全事故的位置、环节等发出预警信号，因此能够结合预警信号在项目施工现场做好相应警示标志处理，从而提醒施工技术人员注意安全防护。新时代背景下，建筑工程项目管理过程中越来越重视安全管理，可以通过BIM技术以预警的方式确定项目施工安全隐患，然后结合安全隐患实际情况以不同颜色合理划分等级，为保证建筑工程项目安全施工提供有利条件。

3.4物料管理

材料是建筑工程项目建设施工的基础。而在传统工程管理工作中，由于材料质量不达标，导致建筑工程项目存在质量隐患。所以，需要高度重视建筑材料质量管理，在控制材料成本的同时也要保证材料的质量。而在物料管理中采用BIM技术，能够实现对不同类型建筑材料信息的汇总分析，然后整理记录在档案中，从而在建筑工程项目施工时能够随时查找所需的建筑材料信息，最重要的是实现了材料质量和成本信息的同步，在确保建筑材料质量的前提下，有效控制建筑材料成本投入。此外，通过BIM技术能够实现对建筑材料的科学化管理，根据建筑材料的性质、类型以及适用范围进行合理分类，然后选用最佳的保存管理方式，从而防止材料受损，保证建筑工程项目的建设质量。

3.5进度管理

从建筑工程项目管理方面分析，进度管理直接关系建筑工程项目的施工成本及建设质量。传统进度管理方式以编制进度计划方案为主，但受不同因素的影响，施工进度和计划方案之间往往存在较大偏差。在进度管理工作中采用BIM技术，能够将所有环节的施工进度纳入建筑工程项目进度计划，同时能够与WBS进度管理相配合，实现工程项目进度管理工作内容的细化，精准确定不同施工阶段的进度管理目标，然后采取针对性的施工进度管控措施。

3.6运维管理

建筑工程项目运维管理过程中有效采用BIM技术，有利于提升建筑工程项目的使用年限，为建筑企业带来更多的经济效益。随着时代的不断发展，建筑工程项目运维管理涉及的内容相应增多，主要包括设备运维管理、空间管理、资产管理以及公共安全管理等。依托BIM技术进行建筑工程项目运维管理，可实现各项管理数据信息的及时、有效采集，然后根据数据信息对编制的运维计划方案进行优化，从而切实提升工程资源的利用率。如建筑工程项目建成运营后，采用BIM技术分析建筑使用状况，以此为依据对供电方案进行调整，并合理优化用电设备，实现电能消耗控制。

3.7在建筑竣工阶段的应用

在建筑工程施工中，受人员组成复杂、材料与设备的消耗、数据庞杂等多项因素的影响，成本核算难度明显增加。若在传统竣工结算模式的基础上应用BIM技术可有效提高作业水平，如可根据建筑工程的实际状况适时更新数据，建立集一系列成本数据于一体的完整数据库，以便管理人员进行分析，进而采取针对性的参数化管理措施。BIM技术的应用除了达到减少结算工作量的效果外，还有利于保证结算与审核的准确性。竣工验收是工程全流程中不可或缺的环节，可以判断所建工程是否达到设计要求，对企业的长远发展有促进作用。若采用BIM技术，可在验收前详细检测验收指标，及时发现不合理之处，以免由于验收指标不符合要求而出现工期延误、建设成本增加的问题。竣工后，业主方将围绕绿化面积、建筑物的采光性能、建筑结构的保温隔热性等多个方面进行深入检验，但具体到实际工作中，存在检验内容不全面、结果不准确、问题反馈不及时等问题。而在BIM软件的支持下，承包方可以更好地围绕建筑各方面进行验收，包含绿化、隔热、采光以及保温性能等，及时解决发现的问题，以免验收时被业主方视为不合格，如果此时再返工处理将有工期延误、成本增加的问题，导致项目最终的成效难以达到预期要求。

4结语

依托BIM技术进行建筑工程项目科学化管理，能够显著提升工程管理工作效率与水平，也有利于最大限度地控制项目成本投入，实现经济效益的最大化。随着我国建筑行业的不断发展，建筑工程项目建设施工更为复杂，对建筑工程管理工作提出了新要求。所以，需要结合建筑工程项目的实际情况，在工程管理中科学、合理、有效地应用BIM技术，以切实提升工程管理水平，保证工程项目建设施工的有序进行，提升项目整体建设质量，创造更多经济效益。

参考文献：

[1]马梦琪.公共建筑机电安装工程BIM技术应用研究[D].邯郸：河北工程大学,2021：66-69.

[2]江施言.BIM技术在智慧园林模型构建中的应用探索[J].智能建筑与智慧城市,2021（12）：87-88.

[3]王磊,何丛飞,关辉辉.BIM技术在工程管理与施工成本控制中的应用[J].工程建设与设计,2019（19）：246-247.

[4]姚志斌,赵庆双.基于创新扩散理论的BIM技术扩散研究[J].智能建筑与智慧城市,2021（12）：17-18.

[5]肖云飞.BIM技术在城市轨道交通工程施工管理中的应用[J].工程技术研究,2021,6（24）：127-130.

作者：王伟伟 王伟强 单位：北京市政建设集团有限责任公司 北京市政建设集团有限责任公司