公路工程施工质量管理与控制重点

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摘要：城市化建设与市场经济发展的全面深化推进，直接推动了公路工程的高速发展，其施工质量标准也更为严格，使企业面临更为严峻的压力和挑战。因此，务必对公路工程施工质量开展科学严格的管理与控制，把握管理控制重点，为公路工程施工提供基础保障。基于此，文章从制度、人员、技术、材料设备等角度，对公路工程施工质量管理与控制重点进行分析，以促进公路建设事业良好发展。

关键词：公路工程；施工质量；质量管理

施工质量是工程的基础，直接关乎工程整体质量与使用年限，加强施工质量管理与控制能够为工程提供可靠保障。公路工程施工具有明显的复杂性特点，影响施工质量的因素相对较多，在施工建设阶段，若某一环节出现问题，势必会对整体质量造成一定的影响，有可能埋下安全隐患[1]。因此，为保证公路工程质量，有必要对施工质量管理与控制加以密切关注，并充分了解掌握其重点，从而提高施工质量，为公路工程建设提供质量保障。

1强化措施，完善管理制度

施工质量管控需建立在健全完善的管理体系之上，因此务必重视强化措施，完善制度。施工单位要重视构建科学合理的质量管理体系，依托健全完善的质量管理体系，为施工质量管控提供正确指导。要坚持“现场办公、联合办公”的基本原则，管理人员应当积极深入现场，准确把握施工进度[2]。面对不符合标准规范的施工行为，要及时采取措施有效纠正处理，以防问题严重化，为施工质量提供基础保障，确保公路工程建设有序推进。

2提高人员施工质量意识

施工质量管控的开展实施，需不断提高有关人员的施工质量意识。施工前期，组织全体人员开展必要的教育培训，促使全体人员提高思想认识与质量意识，为施工质量管控奠定基础。领导层是施工质量管控的重要执行者与主导者，应不断提高自身的综合素质与质量意识，积极革新思想观念。在公路工程建设阶段，若存在质量问题，领导层应当及时组织人员进行科学分析，并妥善解决。同时，对相关责任人予以适当惩罚，避免质量问题频繁出现[3]。

3积极引进先进技术，提高施工技术水平

先进的施工工艺与技术同样在施工中发挥着关键影响作用，因此应重视引进先进技术，促使施工技术水平得以切实有效提高。施工期间，要基于具体情况，对工程区域环境、气候等条件进行综合分析，对施工技术加以合理运用，并积极科学优化创新，构建科学系统的技术体系，为施工质量提供基础保障。同时，要对信息化技术加以科学应用[4]。例如，在公路工程建设施工全过程中，工作人员要对全部数据进行准确完整的收集，将数据整理归纳至档案文件中，若采用传统方法，工作任务量大且烦琐，容易出现失误；而借助网络管理系统等，可准确完整录入数据，将其存储至计算机，并实现自动化分类管理，显著提高数据处理效率，为施工质量管控提供重要支撑[5]。

4重视材料设备管理

公路工程施工建设期间所需使用的机械设备与材料等较多，而施工材料和设备质量是影响施工质量的关键因素之一[6]。因此，要对机械设备与材料进行严格管理，安排专人负责管理。运输施工材料时，运输路线需稳定、合理，运输道路应当保证平整，以避免造成不必要的损失和浪费。对于木材、钢筋等材料，应当采取必要的防雨、防潮措施加以处理，以防外界因素影响，导致材料发生损坏、生锈等问题。对于机械设备，要加强对保存工作的重视，需由专人负责，定期开展必要的维护保养，老化或损坏的零件需及时更换，从而保证机械设备的整体性能，确保其能稳定可靠运行。除此之外，机械设备与材料正式用于施工前，需由专门人员负责进行综合分析，结合公路工程的具体情况，制订合理可行的应用与管理方案，以保障施工质量。

5严格落实监督管理举措

施工单位应当基于具体情况开展科学合理的管控，对管理资源作出科学优化配置。公路工程施工路线相对较长，各施工段均需安排相应的管理人员，并依托健全的管理体系，为管理工作提供保障。具体实践阶段，则需对各流程采取重点强化措施，确保各项任务均由专门管理人员负责，并对具体责任进行科学划分，从而提高施工质量管控效果。例如，施工期间应制定合理可行的检查制度，定期、不定期进行质检，做好细节管控，严格落实监督管理举措，通过科学严格的管理控制，保障施工质量。

6落实质量检验制度

应当构建完善的质量管理机构，以项目经理、技术负责人、施工班组长等为主要领导，负责对施工质量开展科学严格管控。项目部门要严格落实执行三级质量管理体系，施工期间，以跟踪检查、复检、抽检为主，落实检测任务。施工质量管控涉及事前、事中、事后控制的不同阶段，各工序直接关乎工程质量，在做好事后检查的同时，更应关注事前控制，充分做到预防为主，并对各工序开展科学严格的质量控制。各工序结束后，需由专门负责人基于工艺细则及有关质量标准，做好自检工作，并填写好质量记录，由负责人签字确认。开展下道工序施工之前，由负责人完成交接检验。自检与交接检验结束后，由专检人员负责开展严格仔细的复验，若发现存在不符合标准之处，需及时下发整改通知书，及时纠正处理。如此，方能保证各工序得到合理有效控制，以免出现不必要的质量问题。对验收制度的严格有效落实，能够为施工质量管控奠定基础，促使施工质量得以有效提高。

7结束语

综上所述，在公路工程建设阶段，施工质量管理与控制十分关键，对工程整体质量有着重要影响。因此，施工单位务必对此保持重点关注，基于“以人为本、以车为本”的标准原则，不断强化全体人员的质量意识，确保施工质量管控措施得以落实，以此促进公路建设事业的良好发展。

参考文献

[1]李琳琳.DA公路永胜至东大满段改扩建工程质量控制研究[D].哈尔滨:哈尔滨理工大学,2021.

[2]刘剑波.公路工程建设管理中工程质量的提升策略[J].住宅与房地产,2021(34):146-147,248.

[3]金欢欢.疏港高速公路工程项目人力资源管理研究[D].青岛:青岛科技大学,2020.

[4]秦鹏.BIM技术在高速公路工程项目管理中的应用研究[D].济南:山东大学,2020.

[5]李会聪.G公路工程项目施工成本管理研究[D].北京:北京化工大学,2020.

[6]字星芬,贾雄.公路工程管理中质量与进度的合理控制[J].工程技术研究,2021,6(22):164-165.

作者：贾雄 单位：云南通衢工程检测有限公司