公司收入核算新问题分析

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一、企业展开收入核算管理的意义

（一）准确筹集资金的重要前提基础

随着企业发展规模的扩大，隐藏在内部的问题逐渐显露出来，所以我们需要通过加强收入核算来提高经济利润和社会收益，此项管理工作所涉及的内容比较多，还需要制定详细的方案。而加强收入核算管理，对于现代企业来讲也具有重要的意义，其意义体现在以下几点，第一点，其是准确筹集资金的重要前提基础，因为任何行业的发展都离不开资金的支持，只有筹集到足够的资金，才能够更好地展开相关经营，为自身带来更大的社会收益。当然，企业也可以通过多种渠道获取更多的资金，以此来满足实际生产需求；第二点，加强收入核算，也有助于确保企业更好的发展，而在前期筹集资金时，还需要根据实际状况来筹集资金，这样可以避免获取资金过剩或者是资金不充足等问题的产生，保障其经济效益最大化。

（二）保障财务活动处于规范化的状态

企业加强收入核算管理，除了可以为自身筹集到充足的资金之外，还有助于保障财务活动处于规范化的状态，因为财务管理也是现代企业经济活动中的重要组成部分，我们应对财务活动进行有效的监督和控制，这样可以避免内部资源浪费等问题的产生，全面地提高财务管理工作质量。当然，工作人员也要以身作则，提高责任心并积极参与到收入核算管理中，这有助于提高企业生产经营能力，为其发展奠定夯实基础。其次，企业也要完善相应的制度，进一步对财务活动进行有效监督和控制，通过全方位监督管理，可以避免不必要的财务风险，保障内部各种资源得到充分利用，进而朝着国际化现代化方向可持续发展。

（三）确保相关票据的规范性

企业收入管理工作量比较大，而加强收入核算管理也具有重要的意义，除了可以为自身筹集充足资金，确保财务活动处于规范化状态，还可以确保相关票据的规范性。因为随着发展规模的不断扩大，经营项目种类也变得越来越多，所以在日常管理上会有大量的票据，票据管理是否到位也关乎自身发展，所以我们应通过加强收入核算管理，进一步掌握每一张票据的实际使用状况。同时针对不足之处也能够及时优化和调整，真正意义上地为后续管理工作奠定夯实基础。其次，通过加强收入核算，也能够从源头上规避治理腐败等问题的出现，确保收入管理工作处于规范化状态，这对于企业发展来讲非常关键，这也正是加强收入核算管理的价值所在，最后，得以在变幻莫测的市场竞争体系中更好的经营。

二、公司收入核算中的新问题

（一）成本核算问题

公司在收入核算管理中面临很多不足，成本核算的过程中往往面临着很多问题，因为公司随着发展规模的扩大，内部组成结构也在发生着相应的变化，更加需要注重核算管理降低不必要的经济损失，然而实际上，由于很多人员思想意识不够，并没有了解成本核算的重要性，所以在实际收入核算过程中，就会因操作不当而带来很多问题。其实，收入核算本身涵盖范围较广，包括使用资产、提供劳务服务及销售商品等，因此，更加需要做好成本核算工作，进而降低问题出现概率，但是鉴于管理者的忽视，没有正确去处理核算中存在的问题，致使各项经济活动发展受到影响。

（二）税款核算问题

税款核算过程中也面临着一些问题，税款核算对于公司发展来讲也非常的重要，本身随着时代的不断发展，公司经营规模和范围也在逐渐扩大，所以要想提高收入核算管理工作质量，我们必须要做好核算工作。但是调查数据显示，在实际税收核算方面存在着较大的安全隐患，难以为行业发展带来帮助，尤其是在新时代背景之下，此问题也比较突出。同时，很多工作人员自身能力也存在着局限性，针对税款核算中存在的问题并没有予以正确去处理，这样也会致使公司收入核算工作进度受到影响，不利于其他经济活动的发展，久而久之就会被其他行业所替代，难以在变化莫测的市场行业竞争中立足。再者，由于公司忽视税制改革，这也降低了收入核算的质量。

（三）核算模式单一

现今阶段，收入核算成为人们所探讨的焦点，它主要是指公司日常活动中所形成的一个经济利益总称，与行业发展之间也存在着一个密不可分的关系，同时也关乎国民经济发展速度，因此我们必须要引导公司做好收入核算工作。但是实际上很多公司在收入核算中面临很多新问题，其中核算模式较为单一问题比较突出，而现代社会的发展，倘若收入核算模式较为单一，难以满足公司各项活动发展需求，甚至会削弱市场竞争力。再者，很多管理者往往不注重创新，这样将难以在竞争激烈的市场经济体系中生存，反而会被其他行业所替代。同时，由于税务核算内容包括收入确认与计量、对合同中的单向履约义务进行识别、对交易价格的确定、在各单项履约义务中分摊交易价格、履行履约义务中的确认收入等，此外，还包括销售商品所带来的收入，同时也包含提供劳务收入等与公司日常活动有关方面的收入，但是鉴于管理者不够重视税制改革，难以满足收入核算工作需求。此外，针对收入核算模式上存在的问题，管理者也未采取有效措施去调整，致使后续工作在实践中困难重重，难以满足收入核算实际管理需求，这对于公司未来发展会造成较大阻碍。

（四）缺少专业人才

目前，企业在收入核算管理上还面临着其他问题，其实由于缺少专业人才，很难达到令人满意的管理效果。本身收入核算管理工作所收集的内容就比较多，往往需要大量的人员才能够顺利完成，因为单纯依靠个人并不能提高管理水平，需要更为专业人才的支持。但是现有的人员并没有受到过专业的技能培训，他们整体能力比较偏低，可以说，难以满足实际收入核算管理需求，这样会致使很多问题的出现。比如：票据管理不够科学化和规范化，一定程度上也会制约企业发展。其次，内部也缺少相应的激励制度，这样很难调动内部人员工作积极性，反而会致使内部出现腐败等现象，不利于后续收入核算管理办法。除此之外，由于企业忽视对人员的培养，也会对整个收入核算落实进度造成影响，再加上部分人员缺少创新，很难满足收入核算管理工作需求，对于其他新业务的发展也会产生制约。

三、公司收入核算中问题的解决对策

（一）提高财务资金管理能力

为了促进公司健康发展，在实际收入核算管理过程中，我们还需要提高其财务资金管理能力，通常收入核算指的是除了与日常经营活动无关的非偶发事件中的所总而言之，收入核算工作效率的高低直接关乎行业发展，而以往由于种种因素的影响，致使收入核算管理工作效率低下，所以为了解决问题，我们需要提高公司财务资金管理能力并优化成本核算单位结构，也要加强对税制改革的研究并建立完善的收入核算模式，只有做好这几个环节的工作，才能满足收入核算工作需求，为发展打下良好的基础。有收入，它包含很多内容，比如：销售商品所获得的收入，或者是让渡资产使用权等，所以我们只有提高自身财务资金管理能力，才能够避免问题的出现。而财务管理本身所涉及的内容就比较多，与收入核算管理工作存在着一个密不可分的关系，所以通过增强财务部门资金管控能力，可以推动收入核算管理工作顺利展开，同时也能够解决信息不对称等问题，进而为行业发展奠定夯实基础。其次，公司领导人员也要提升财务人员工作能力，并加强对其道德品质的培养，使他们能够胜任自身的岗位，这样才能为收入核算管理工作提供新的思路，最重要的是要完善奖惩制度、调动其工作热情，从而解决以往收入核算管理中存在的问题。同时，在提高财务资金管理能力的同时，公司也要优化成本核算单位结构，本身收入核算管理所涉及的内容比较多，涵盖了企业所有与经济相关的日常经营活动，我们更加需要优化单元结构，以此来实现优化收入核算工作的目的。

（二）优化成本核算单位结构

优化成本核算的方法主要包括核算原材料成本、核算能源动力成本、提高辅助材料领耗数据准确性、完善副产品回收模式、核算同一产线下不同规格的产品成本、增加来料加工成本核算体系。比如，在核算原材料成本的过程中，需要提高原料暂估成本的准确性，在产品成本中，原材料成本占据了半数以上，因此，需要及时获得当月原材料的结算价格，并在相关的核算系统中进行融合，确保当月原主材料价格成本核算的准确性。在准确核算能源动力成本环节，需要确保产量统计与能源动力消耗期间的一致性，应以月度为单位，计算能源消耗，确保公司能够精准核算。在核算辅助材料领耗数据准确性阶段，由于缺乏领耗数据，导致公司辅助材料的管理处于一种待领耗状态。

（三）加强对税制改革的研究

在社会经济不断发展的前提下，为公司带来更多发展机遇的同时，也导致公司生存成本的不断增加。因此，为降低公司发展压力，需要全面深入通过税制改革降低社会主体经济负担，确保为公司的可持续发展营造更好空间。在新税改大背景下，公司的税务申报方式，以及增值税、印花税等税种的核算方式都有所改变，因此，需要从降低税务负担、强化监督管理、提高会计核算质量三个层面进行管理。

（四）加强管理人员能力培训

为了解决以往收入核算管理中问题，企业还需要加强专业人才引进，因为不管是哪一行业，要想在变化莫测的市场竞争体系中更好的经营和生存，需要加强人才培养，这具有现实意义。首先，应定期对内部人员进行培养，不断提高其业务能力和技术水平，一名优秀的管理人员也要努力提升自我，应积极学习业务理论知识，同时也要做到与时俱进，具备创新精神。因为任何管理工作要想顺利开展，都需要具备创新精神，这样才能够切实将收入核算管理工作落实到实处。其次，针对收入管理中存在的问题要进行分析，分析问题产生的原因，随后采取有效策略去解决问题，当然，管理人员也要学会运用各种技术手段辅助作业，进而通过不断学习，提高收入核算管理水平。此外，企业也要加强对内部人员职业道德品质的培养，因为只有高素质技能型人才，才能够满足收入核算管理工作需求，进而确保财务活动处于规范化状态，且为自身筹集更多的资金，确保相关业务也能够更好地发展。

（五）建立完善收入核算模式

为提高公司核算管理能力，可以采用新会计核算方式，首先，应实施新的会计制度和准则，允许公司在特定情况下，以公允价或重置价设置资产计价方案，这会确保财务管理价值与会计核算价值的差距缩短，它是一种以未来现金流的现值或市场价值作为的一种负债和资产的计量属性，通过数量关系对事项和物品之间的内在关系进行确定，并在具体事项中分配相关数额，以此能够更加高效便利的为公司实施各项决策提供依据。其次，应改进核算方法，并加快推行具体会计准则的实施，还应善于发现问题，通过学习新知识、利用新方法提高会计核算工作能力。再次，需要对会计信息质量进行提升，为会计核算工作的开展提供技术支撑。比如，可以强化核算制度体系建设，利用现代化资源处理数据资料，确保实现管理目标。最后，还应利用ERP资源计划体系，将企业的内部、外部的相关环节进行紧密关联，确保内部管理运行及销售制造的相关因素进行有机融合。由于ERP模式包含应付账模块、应收账模块、固定资产核算模块、现金管理模块等，所以，在采用EPR成本管理系统后，可以在固定资产系统、工作系统、库存系统中录入相关数据，以此借助信息技术生成产品工作报表。而且，ERP系统也能够对供应链上的所有环节进行有效管理，包括采购、订单、计划、库存、质量控制、生成制造、维修服务、人事管理、财务管理、配方管理等方面，确保利用ERP系统，完成由企业管理向社会管理的转变，以此提高收入核算质量。

作者：莫琳 单位：深圳市先创数字技术有限公司