大数据背景会计转型趋势与路径

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大数据可对海量数据进行高效、专业化处理，满足数据管理需求。在大数据普及背景下，会计人员的工作方式出现变化，表现出“大数据＋财务管理”的发展趋势，推动财务会计向管理会计转型，深人挖掘财务数据价值，更好地为管理决策服务。就此，关于大数据背景下会计转型的研究具有鲜明现实意义。

一、大数据对会计工作的影响

（一）大数据发展现状

大数据是面向海ａ数据的信息技术，可强化数据加工处理成效，实现数据增值的管理目标。目前大数据在多个行业中得到广泛应用，与行业融合深度与广度不断增加，显著提升行业管理水平。在传统财务管理中，会计工作以会计数据处理、财务核算及披露为主，存在信息不对称、财务分析浅显等现象，难以发挥财务数据的价值＝在大数据背景下，大数据相关技术的应用，可使会计人员获取更多样的财务数据，并在分析财务数据的基础上，明确财务数据代表的意义，进而做出更合理的管理决策，有助于财务数据共享与开发利用，提升行业质效。

（二）大数据背景下会计定位

基于大数据发展带来的财务管理变化，会计人员的功能定位随之改变，从传统的出纳转型为以下三类职能：第一，数据分析师．会计工作的重点在于财务数据的处理，会计人员依托于会计理论对财务数据实施统计与分析，大数据为财务数据分析提供技术支撑，可使财务分析更深入、更准确，强调了数据分析的重要性，推动会计人员向数据分析师的转型。在实际财务数据分析中，会计人员可利用大数据技术挖掘各项财务数据，评估市场趋势、分析财务风险或明确预算指标达成状况，更好地为管理工作服务。第二，战略分析师，在大数据背景下，数据共享为宏观发展趋势，会计人员可获取的信息更为多元，涵盖部门数据、财务数据、行业数据等，可综合评估各部门工作状况、战略落实状况及市场发展趋势，进而为战略决策提供辅助，明确企业单位的目前发展成果与未来发展方向，实现可持续、高质量发展目标。第三，管理会计师，为切实发挥大数据在企业单位发展中的作用，会计人员应发展为管理会计师，从单纯的会计核算转变为辅助决策，在评估财务现状的同时，预测分析财务风险、管理战略及市场趋势，使企业单位能够灵活应对外界变化，稳步发展。

（三）大数据背景下会计转型重要性

基于大数据背景下会计功能定位的变化，会计人员的重要性不言而喻。总的来说，会计转型的重要作用体现在以下三点：第一，推动大数据发展，大数据在财务管理中的应用，可发挥提升质效的作用，会计转型丁．作的开展，可合理开发利用大数据，推动大数据在财务管理中的普及应用，进而促进大数据技术进一步发展；第二，提升会计能力，大数据的应用对会计人员素养提出更高要求，要想切实发挥大数据优势，顺利完成会计转型，会计人员需强化自身会计理论、信息素养及管理意识，从整体提升会计能力，满足岗位工作需求；第三，强化会计作用，大数据背景下，会计转型可更好地履行数据分析师、战略分析师与管理会计师的职能，从多个层面开发利用财务数据，强化会计作用。

二、大数据背景下会计转型要点

基于大数据背景下会计转型的重要性，会计及所在企业单位应提高对会计转型的重视，根据会计功能定位，提升会计人员的理论素养与专业技能水平，强化会计管理，顺利完成会计转型工作。

（一）理论层面

在大数据背景下，会计人员的工作理念，影响会计人员的工作行为，直接关系到会计转型成果结合大数据背景下会计人员的功能定位及大数据特点，会计转型的理论要点如下：１．树立开放观念会计工作是经济发展的衍生品，与社会经济发展息息相关＝在大数据背景下，各行各业的数据规模不断扩大，产生的有价值信息占比增高，推动了行业转型升级。在行业不断创新发展背景下，知识体系随之变化，会计人员应树立开放理念，认识到会计知识体系创新的重要性，结合最新政策发挥与会计发展趋势，了解会计Ｔ．作发展方向，针对性强化自身相关素养，不断提高会计工作质量。例如，在市场经济发展背景下，以市场为导向的会计准则修订频次增多，以保障会计工作守则与市场经济现状的匹配性，会计人员应了解会计准则变化动态，强化自身的知识储备，以应对大数据带来的实务变化，从理论和实操两个层面提升会计工作质量同时，在业财融合趋势下，财务共享、会计资料无纸化等内容，要求会计人员对业务工作、信息系统有深刻认识，会计人员应以更开放的态度看待会计工作与大数据技术，促进二者融合，实现自身全面发展。２．形成危机意识在大数据背景下，信息技术在各行各业中十分普及，软件系统替代人工操作，完成各项重复性、低附加值的工作，推动了行业信息化、智能化发展。在此基础上，信息技术与行业发展的融合深度不断提升，会计工作中涌现出大量信息软件与会计工具，既为会计工作提供便利，也对会计人员提出新要求。大数据技术是信息技术不断创新背景下，出现的一项新鲜事物，未来的大数据不断升级，在财务数据管理中的应用随之创新，会计人员应形成危机意识，明确大数据技术迅猛发展对会计工作的影响，将会计工作与技术发展、行业需求相融合，不断提升自身专业素养，加强对行业理论的关注与学习，提高自身社会适应性，满足技术创新下会计工作需求。３．培养服务意识在会计转型基础上，会计人员应明确岗位工作目标，合理处理会计数据，深入分析会计数据的内涵．为企业单位的管理决策提供支持。在此基础上，会计人员应培养自身的服务意识，明确会计工作在企业单位发展中的重要意义，认识到会计工作与企业单位战略、发展的密切联系，强化自身的责任意识，开展更为专业的会计Ｔ．作，为企业单位发展提供帮助。

（二）操作层面

在树立正确Ｘ作理念的同时，会计人员应不断提升自身专业技能，以高质量的岗位工作践行Ｔ．作理念，发挥大数据作用。细化来说，在大数据背景下，操作层面的会计转型涵盖以下几项内容：１．参与决策在大数据背景下，会计转型重点在于财务会计与管理会计的转变，而管理会计的工作核心在于参与管理决策。在此基础上，会计人员可利用大数据技术与区块链技术，构建共享数据库，整合各项财务数据、业务数据、所处行业的市场数据等内容，拓展会计人员的数据来源，便于会计人员追踪各类信息，了解企业单位的财务状况、业务状况及行业发展状况，进而开展综合评估，探究企业单位是否达成阶段性工作目标，明确企业单位与同行业其他企业单位的差距，结合企业单位在财务、业务方面的薄弱之处，进行针对性管理决策，切实发挥大数据背景下会计转型的作用，提升企业单位决策科学性及有用性。２．战略支持基于大数据背景下会计人员的战略分析师功能定位，会计人员要想成功转型，应在会计工作中为战略决策提供支持，做好企业单位发展预测工作，发挥大数据价值。在实际工作中，会计人员向战略支持型会计的转型离不开大数据与云计算技术，二者相辅相成，可强化战略支持成效。细化来说，会计人员的战略支持流程如下：第一，应用合适的数据算法处理财务数据，根据云计算技术预测战略预算规模，在该过程中，会计人员应认识到非结构化数据的重要性，利用大数据智能检索有价值的非结构化数据，分析其对战略预算的影响，使战略预算结果更准确；第二，在战略执行过程中，动态评估战略成效，结合战略目标和执行成果，动态调整战略预算模型的数值，优化配置资金，提高资金利用率，发挥会计人员及财务部门在战略决策、战略执行方面的作用。３．风险控制在大数据背景下，财务数据、业务数Ｍ规模扩大．对会计人员的数据管理能力提出更高要求。为实现会计转型目标，会计人员应强化自身数据管理能力，学会利用大数据技术进行数据采集、挖掘与分析等操作，评估财务数据变化规律，分析企业单位是否面临财务风险，为管理决策提供参考意见，实现风险的有效控制：在风险控制型会计转型中，会计人员应做到以下两点：第一，会计人员应按照不同分类原则，对财务数据进行分类统计，如以分支机构为基础，统计各个部门的财务数据，选择代表性财务指标，与同行业Ｋ他企业中．位的部门指标进行对比，评估１ｊ＇ｆ均水平差距较大的部门，探究其财务指标差异较大的原因，并将该部门作为财务管理重点，实时观测其财务数据与业务数据变化，避免财务风险的出现；第二，会计人员应根据采集的各类财务数据．综合分析企业单位的资金结构，分析企业单位各类资本的变化状况，确保杠杆风险处于企业可控范围内。另外，会计人员应利用大数据模型对关键资本指标进行走势分析，判断资本结构是否合理，在资本结构出现异常时，立即发出报警，为管理者进行风险决策提供参考。４．市场分析企业单位的发展与所处市场环境息息相关，在大数据背景下，会计人员要想发挥战略分析、管理会计等职能，需做好市场分析作，根据相关环境数据变化，明确行业发展趋势、经济发展状况、政策法规变化等内容，评估其对企业单位业务的影响，为管理者调整财务管理模式、资源部署等丁．作提供参考，提高企业单位的环境适应性凭借大数据技术延伸会计人员的“知觉”，及时感知到市场变化，提高企业单位战略决策可行性。

（三）管理层面

在大数据背景下，会计转型的落实不仅要会计人员转变自身观念，强化自身技能，还需企业单位从管理层面人手，通过技术支持与管理制度．督促会计人员转型，为会计人员转型提供环境支持，进而取得理想会计转型成果＝细化来说，企业单位管理人员应结合大数据背景下会计转型的功能定位，明确会计转型方向，确定会计转型对会计丁具的需求，以及会计转型后的岗位职责，开展如下管理工作：１．构建大数据管理平台大数据管理平台是会计人员合理开发应用大数据的基础，可为会计转型提供硬件支撑就此，企业单位管理者应结合大数据背景下会计转型方向，构建大数据管理平台，优化设计平台功能，为大数据技术支持下的各类会计Ｔ．具应用提供支持＝在大数据管理平台支持下，会计人员可开展如下财务管理工作：第一，非结构化数据分析，财务会计可利用ＸＢＲＬ开展非结构化数据分析，通过非结构化数据的形式化标记，探究数据内涵，以此为预算管理、风险管理提供参考，并创新内部报表形式，为管理者呈现更全面的财务分析成果，发挥管理会计的辅助决策作用；第二，电子会计档案，《会计档案管理办法》规定了电子会计档案应用的要点及实施条件，大数据管理平台可为电子会计档案的归档、管理提供条件；第三，电子发票，在大数据管理平台支持下，会计人员可将财务系统、业务系统、人力资源管理系统等系统整合，以电子方式存储各类收付款凭证，推广应用电子发票，提高凭证管理质效，节约纸张、人工等成本；第四，财务共享，企业单位管理人员可根据自身财务会计工作需求，选择自主构建财务共享中心或利用第三方财务共享服务平台，开展财务共享工作，为会计人员开展单据管理、总账核算、费用报销等会计工作提供便利，也可整合企业单位的各项财务数据，优化绩效管理工作。２．改进会计管理体系在大数据背景下，财务管理的重要性增强，会计工作模式出现变化，管理者应结合新时期的会计工作特点，改进会计管理体系，明确作为数据分析师、战略分析师、管理会计师的会计人员职责，引导会计人员转型：细化来说，改进的会计管理体系应涵盖以下内容：第一，工作制度，管理者应在设立财务会计岗位的同时，设置管理会计岗位，并通过丁．作制度明确管理会计工作规程，指明Ｔ．作要点及要求；第二，责任制度，根据管理会计工作特点，编制管理会计岗位说明书，明确管理会计岗位工作内容与责任，深化会计人员对管理会计的认识，明确管理会计工作需求，针对性提升自身素养；第二，考评制度，改进会计绩效考评指标体系，将管理会计、辅助决策、信息素养等要素纳入管理指标中，提高会计人员对大数据及会计转型的重视：同时，管理者可以定期组织专项培训，结合会计转型内容，指导会计人员如何利用大数据管理平台及管理会计工具，规范实施数据分析、战略分析、管理会计等工作。结语综上所述，大Ｉ计功能定位出ｉ大数据背景下，会计功能定位出现变化，应作为数据分析师、战略分析师与管理会计师。为推动会计转型，应在理论层面，树立开放、危机、服务意识；在操作层面参与决策、支持战略、控制风险、分析市场；在管理层面构建大数据管理平台，改进会计管理体系，推动大数据发展，落实会计作用，提升会计整体素养。

作者：刘超 单位：湖南工业职业技术学院