安装管理范文10篇

时间:2024-05-18 10:12:12

导语:这里是公务员之家根据多年的文秘经验,为你推荐的十篇安装管理范文,还可以咨询客服老师获取更多原创文章,欢迎参考。

安装管理

机电安装项目管理探讨

摘要:机电安装属于建筑中的组成部分,随着建筑项目不断增加,机电安装的项目也随之增加。机电安装的质量对建筑中各种设备安全性带来较大影响,因此需要加强机电安装的项目管理。文章分析机电设备在施工安装管理方面所具有的特点,结合机电安装具体阶段的施工情况,做出详细地项目管理分析,期待可以为机电安装人员带来一定的参考。

关键词:机电安装;项目;管理

在当前的建筑工程中,机电安装的项目包括的范围十分广。从民用、工业到公共这三部分中都需要机电安装,而其中所涉及的通风采暖、电气、给排水、通信和自动化等安装,都需要从事机电工作的人员掌握一定的技术,保障建筑工程的质量。

1机电设备在安装管理方面的特点

1.1对技术要求较高

机电设备在建筑具有重要的作用,因此在安装工作中,需要结合机电设备所具有的用途以及性能等正确地安装。其中在安装的过程中所要求的技术较高,如材料的选择、设备应用等[1]。同时在实际的项目施工过程中,还需要使用装配技术、吊装技术和检测技术,进而保证建筑中的机电安装工作顺利进行。

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电梯安装安全管理分析

目前,市经注册登记使用的客梯、扶梯、货梯等各类电梯已达到多台,大型商场、宾馆饭店、民用住宅的高层化,使各种电梯得到了更加广泛的应用。作为比例逐年递增的特种设备,电梯数量激增对安全运行的管理提出了更高要求,但是,电梯运行安全问题还没有得到人们的足够重视。

(事件)电梯被困现象时有发生

4月26日18时02分,市消防调度指挥中心接到报警,位于青山区宝林商厦的电梯出现故障,一人被困电梯。5月27日21时05分,医学院内一酒店内两电梯被停在了二楼至三楼的中间,电梯门无法打开,有6人被困。6月23日12时10分,市消防调度指挥中心接到报警,位于市青山区健康新城小区又有群众被困于电梯。经过消防官兵紧张救援,上述被困人员均被成功救出。

(现象一)很多人不懂电梯安全常识

很多市民对电梯安全知识缺乏了解,电梯安全使用知识尚需进一步普及。有的孩子在电梯中乱蹦乱跳,还不时按动电梯间的按钮有的乘客上了电梯之后按下了所有楼层的按键,电梯每到一层都要打开电梯门,全然没有电梯安全常识。

(现象二)电梯使用及维护单位安全防范意识淡薄

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压力钢管安装管理论文

一、工程概况

务川沙坝水电站位于贵州省务川县境内,为引水式电站。电站主要由拦河闸坝、引水隧洞、压力管道及发电厂房等水工建筑物组成。

本电站的设计方为贵州省水利水电勘测设计研究院设计,我局承担了水电站引水道工程建设任务。该工程的引水隧洞长323.968米,断面为圆形,其净尺寸为直径5米,开挖直径为6米。压力钢管长169.047米,其末端分岔为两个支管。其中的主管直径为4.5米,长157.757米,重286.4t;支管直径2.5米,长21.615米,重21.46t;加劲环120个,重85.23t;岔管1个,重25.16t。总安装吨位418t。压力钢管的材质为16MnR,主管管壁厚度为16-20mm;支管管壁厚度为18mm;岔管的壁厚为24mm。本工程项目计划于2005年2月20日开工,于2005年6月20日全部完工。

二、主要实物工程量

项目名称单位工程量备注

压力钢管的制造和安装

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机电设备安装项目管理技术探析

[摘要]笔者结合多年的工作经验,论述了机电安装项目管理的技术要素,阐明了项目管理技术要点的重要意义,为机电安装有关的工程施工管理给与可行的建议,以期不断提升机电安装项目的管理能力,提高安装项目工程的总体成效。

[关键词]机电设备安装;项目管理;技术要点

在机电项目中,设备安装是重要施工工序,一直贯穿于整个施工过程,而且在项目施工中起着关键作用。现阶段,为了提高机电设备的安装效果,科学应对施工过程中的异常情况,要加强对机电设备的管理与安装,重点分析设备安装的技术要点、和具体流程,采取科学的措施,维持机电设备的稳定、高效运转。

1机电设备安装项目管理的主要特征

1.1机电设备安装项目管理对管理水平要求高。机电设备安装工程管理依赖于专业技能和技术的支撑,所以有必要提高管理技术能力。其中最为关键的是参照以下两个要求:一是加强对机电设备材料质量的控制,二是保障工人的技能满足工程管理的规范。两者不管在哪个层次不符合管理性能的规范,对项目管理都有明显的不利影响。只有材料与人员达到管理能力标准,才可以保证机电设备安装工程效果达到预期要求,并保证工期的顺利进行。1.2机电设备安装项目管理涉及范围广且施工时间长。机电设备安装项目管理涉及质量、进度、安全、成本等多个方面的内容,建设周期长,会花费很多的人力和财力资源,这使得项目管理更加困难。所以,如何科学进行机电设备安装工程的管理是非常重要的。在展开工程建设时,应对项目进行整体策划,使施工需要的物料和设备等供应与进度合理衔接,还需要合理安排施工人员施工满足项目进度需求。安装完成后,设备需要进行单体试机及整体调试、消缺,项目需要验收。在这个环节里各部门人员应该展开长期的配合与沟通,以确保项目的成效。1.3机电设备安装项目管理需要进行大量的工作协调。因为项目施工中包含多个环节与多个层次,因此在进行项目建设时,为确保项目有效进行,有必要加强各部门的沟通。在机电设备安装工程的管理环节,为保障机电设备安装的有效进行,有必要强化对工程施工的管理,处理好相关部门的工作,防止由于施工中存在的问题引发工程延误,有效的确保项目施工的成效与质量。

2机电设备安装工程项目管理技术要点分析

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水泥机电设备安装维修与管理

摘要:科学技术的快速发展,为水泥机电设备性能可靠性的增强提供了重要的技术支持,促使设备的工作性能得以优化。结合当前水泥机电设备的应用情况,可知其安装维修及管理水平的不断提升,关系着企业的经济效益与社会效益,与机电设备的使用寿命密切相关,需要技术人员能够提高对水泥机电设备的正确认识,明确其安装维修和管理要点,为设备实际作用发挥提供保障。同时,应制定出科学的水泥机电设备安装水平提升措施,确保其安装质量可靠性。基于此,本文就水泥机电设备的安装维修和管理进行论述。

关键词:水泥机电设备;安装水平;维修;管理;使用寿命

结合水泥机电设备实践应用中的组成结构及功能特性,重视其安装维修和管理,灵活运用不同的技术措施提高其安装质量,有利于保持水泥机电设备长期使用中的工作高效性,降低设备故障发生率。具体的安装维修和管理计划实施中,技术人员应强化自身的责任意识,了解其安装要点,制定出有效的安装维修和管理计划,确保水泥机电设备使用中能够达到预期效果。

1实践过程中水泥机电设备安装要点分析

通过对实践过程中水泥机电设备安装过程的深入分析,可知其具有体积大、技术要求高等特点,需要安装人员能够明确这类机电设备的具体安装要点,优化资源配置,增强水泥机电设备的安装有效性。具体的安装要点包括以下方面:(一)开展专业的培训活动,加强安装人员综合素质培养。在实施水泥机电设备安装作业计划之前,为了确保其安装质量可靠性,设备供应商会派专业的安装人员进行指导,并开展一系列的调试工作。作为施工单位,需要组织相关的人员进行统一培训。通过开展专业的培训活动,加强水泥机电设备安装人员综合素质培养,保持这些设备良好的安装工作水平。水泥机电设备专业培训活动内容包括:机电设备的组成结构、特点;机电设备正常运行中的专业操作步骤;机电设备安装过程中的注意事项等。在这些专业培训内容的作用下,有利于增强水泥机电设备安装操作规范性,提高设备安装工作效率。安装过程中若聘用专业的安装人员时,需要对其实践经验、专业技术水平、责任意识等进行综合评估,促使引进的人才实际操作行为能够达到水泥机电设备安装作业要求。与此同时,培训活动顺利完成后也需要建立高效的绩效考核机制,用责任感强、学历水平良好的安装人员担任主要负责人,确保水泥机电设备安装作业计划得以安全实施,处理好安装过程中存在的细节问题,最大限度地发挥安装人员具体工作岗位上的职能作用。(二)注重水泥机电设备的调试与安装。开展水泥机电设备安装工作时,需要明确具体的安装流程。具体表现在:前期工作开展中注重底座与设施的合理安装。在水泥机电设备底座安装作业落实前,应做好必要的放线工作,确定设备最佳的安装位置、配套设施等,在既有的操作规程指导下,确保水泥机电设备安装质量可靠性,促使其能够处于良好的工作模式中;在落实安装准备工作过程中,应进行水泥机电设备外观质检,像构件焊接中是否留有缝隙、质量是否存在缺陷、牢固性是否良好等,并对与之相关的附属设施工作性能进行评估,确保水泥机电设备配件的安全可靠性;在对水泥机电设备进行整体安装时,也需要做好外观质量检验,避免存在质量缺陷问题;作业现场中应在专业人员的指导下开展水泥机电设备安装工作,并加强安全防护,佩戴好安全帽,有效避免各类事故发生。当水泥机电设备安装工作完成后,技术人员应对设备安全性、稳定性等进行测试,并加强设备实用性与经济性分析,做好相应的记录工作,为水泥机电设备安装质量提高及实践应用中的正确工作提供保障。

2实践过程中水泥机电设备的维修与管理要点分析

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机电设备安装项目管理技术分析

摘要:当下我国科学技术快速发展带动建筑行业机械化的进步,其中较为先进的机电设备已被广泛应用,极大提高了工程的效率及质量。而机电设备的安装问题直接影响到后续工程的开展,安装项目管理技术则保障了机电设备的正常使用,本文就基于此进行一下机电设备安装项目管理的技术要点分析,并提出自己的一点建议,以期对未来机电设备的应用做出一点贡献。

关键词:机电设备;安装项目管理;技术要点

随着我国社会经济的不断发展,各行业处于蒸蒸日上的状态,其中建筑工程现代化建设步伐也十分迅速,先进的机电设备代替了传统的建筑设备,节约了相当部分的资源,同时加快了工程建设步伐,不断推动我国现代化建设的发展。而对于机电设备的安装是工程开展必不可少的,但该工作受到多种因素的干扰,需要进一步进行提升。本文则基于以前学者的资料继续进行研究,旨在探究如何更好地发挥机电设备安装管理项目技术的作用。

1机电设备的安装管理的重要性

1.1保障机电设备的正常使用。安装项目管理技术运用科学、正确的方法对机电设备进行安装,为后续机电设备的使用、建筑工程的正常开展奠定了坚实的基础。需要注意的是,在设备的整个安装过程及其后续使用过程中,工作人员需要严格遵守专业指导,进行规范的操作,以免对设备造成不良影响。1.2保障工程进行的效率及质量。机电设备的应用极大提升了工程的实施效率及工程质量,但如果机电设备发生了故障,就会直接影响到工程的开展。而有效的安装管理能够运用科学的方法根据实际情况进行操作来降低一般问题的发生概率,能够提升设备的安全性、可靠性,保证其工作的正常运行,即有效保障项目工程进行的效率及质量。1.3提升工作人员的专业素质。根据研究资料可以发现,大多数机电设备的安装问题来源于工作人员的技术原因。专业素质不够的安装人员对于较先进的机电设备安装无能为力,且安装过程中不尽遵守严格的规范标准,容易造成设备的损坏,为其后续使用带来麻烦。安装管理项目的严格要求能够有效改善这一状况,提升工作人员的专业素质及职业道德水平。1.4促进我国现代化建设发展。我国提出,当下我国正处于实现民族复兴的关键阶段,要在2020年建成全面小康社会。而城市现代化的建设离不开各种建筑项目的不断开展,其中机电设备的重要性不言而喻,对设备进行有效的安装管理即加快工程的施工步伐,在一定意义上促进了我国社会主义现代化的建设,提升了人民的生活质量。

2机电设备安装项目管理的技术要点分析

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机电设备安装项目管理技术探索

摘要:随着我国科学技术的飞速发展,煤炭行业也得到了比较迅速的发展。煤矿采选设备在实际安装过程中,具有难度较大、施工过程复杂、对精度要求较高等特别。对于选煤厂来说,机电设备的安装是需要关注的重点内容,也是难点内容,在实际的安装过程中需要做好监管工作,这样才能促进煤炭行业的可持续发展。

关键词:选煤厂;机电设备;安装项目;管理技术;分析

尽管说现阶段我国对可持续发展以及绿色环保有了更多的关注度,并且也积极探索一部分新的能源来替代传统的煤炭资源。但是,就现阶段的情况来说,煤炭以及石油等这些资源依旧是我国发展的重要能源来源。

1机电设备安装前精细化准备过程

1.1质量控制设计

在实际的机电设备安装工作中,首先需要做到的控制质量设计工作,相关的施工人员需要做好图纸审查工作,并对安装流程做进一步的细分。但是,需要注意的是,选煤厂的机电设备安装工作存在着其独有的行业特点,因此,相关的项目负责人在进行实际安装工作之前需要对安装流程进行明确,这样才能有助于施工人员看懂图纸内容,从而促进工作的顺利开展[1]。

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机电一体化设备安装管理研究

摘要:机电一体化设备通过运用更加先进的技术手段运行,从而更好地提升安装质量。基于此,本文从机电一体化概述入手,对安装管理要点进行分析,并在此基础上提出未来发展趋势。

关键词:机电一体化;设备安装;管理要点

设备安装作为机电工程的重要内容,特别是对一体化设备安装尤为重要,为了更好的保证机电工程整体建设质量需加强机电一体化技术研究,加强设备安装技术质量,保证工程建的设整体水平。

1机电一体化技术概述

机电一体化作为综合性工艺,主要包含电子技术、机械技术、微电子技术以及信息、传感器、信息转化等技术,主要集成在具体机电工程生产当中。当前,我国机电一体化技术受到一体化技术的应用为其注入了更多的科技含量。同时随着机电一体化工艺水平的多天,促进了更多的机电企业进一步发展,随着机电一体化的运用进一步提升了机电生产的人性化与可靠性,并实现了变压器、电力控制与智能模型等多种技术的有效集合,更好的促进工程建设发展。

2机电一体化设备安装的管理要点

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机电安装技术与质量管理研究

机电安装工程的施工技术

(l)机械设备的安装程序"这是机电安装工程中首要掌握的技术"机械设备的安装分成解体安装和整体安装"无论是何种安装设备,施工之前必须开箱检查设备,对设备的种类和数目进行清点"首先定位机械设备,做基础的放线,初步检验安装设计,检测性能"做好施工的准备工作后,就位设备,对设备的精度调整,然后将其固定好"施工结束时,将设备按照科学正确的步骤拆卸以及清洗,做好设备的保养工作,反复调试设备,最后验收工程"(2)机电安装工程中母线安装的技术"在施工现场,插接母线应放置室内干燥通风的地方,对于密集型的插母线要做好绝缘检查"安装目前之前,应对土建完成母线经过的所有信道的湿作业加强督促,避免损坏成品"连接母线之后,连接开关设备时无需额外的应力,并且保证各个连接部位的密封性能良好"(3)弱电系统的安装技术"通常情况下,在机电安装工程中都有很多的弱电功能系统,比如,闭路电视系统、自动消防报警系统、电话系统、内部对讲机的系统以及停车场的管理系统"¹安装电梯工程的程序和质量要求"根据电梯行业相关的规定设置各层门和轿箱地坎之间的距离偏差,电梯供电的电源线需单独进行敷设,接地系统要良好"配合机械的安全开关,动作要求可靠,满足电梯设计的参数要求"º弱电系统安装工程的工期较短,设备较贵重,合理安排设备的安装顺序,早期安装管槽,后期安装末端和中央设备"»中央主机需在结束主机房土建以及装饰工程后安装"¼设备之间要牢固紧密连接,注意防锈措施,安装设备之前要检查"½调试闭路电视系统,包括检查线路、检测电源、控制器、监视器等,要单体试验和系统调试.¾调试电讯系统包含测试电话机和数据网络系统以及多媒体的数据终端机线路,对设备的单体、系统以及各个系统之间进行调试"总之,要不断提高机电安装工程的施工技术,加强工程的质量管理,才能有效确保建筑的使用功能"。

机电安装工程的质量管理

加强机电安装工程质量管理具体表现在以下几个方面:(l)施工时要确保图纸的设计质量"建设单位在设计图纸方面应找资质高、信誉好的设计单位,主要在机电安装方面设计好图纸,确保图纸设计的正确性,防止图纸设计错误"在施工前单位的负责人要对图纸进行认真的会审工作,审查设计的图纸是否符合施工要求,是否达到所要求的标准"要把影响施工的质量、使用功能等在图纸会审阶段予以解决,在施工时还应向参与施工的技术人员和工人说明图纸设计意图,使其在完成施工任务要求后,确保工程的质量.(2)施工时要选择优秀的施工队伍"在施工过程中,施工队伍的好坏直接关系着一个工程的进度和质量,任何好的设计、好的材料都比不上一个优秀的施工队伍,相对在机电安装工程项目中相当的一部分属于隐蔽工程,如果出现质量问题,那将造成很大的质量隐患,所以要确保工程的质量,首先要选择业务水平高、责任心强的施工队伍.在选择施工队伍时要把握好选聘关"(3)在施工过程中要把好机电安装工程设备、材料的质量关.在施工过程中,好的施工队伍、好的图纸设计如果没有好的材料也是不行的,那样工程的质量就无法保障,所以建设单位和监理单位要把握好设备和建材进货的质量关,所有的材料必须有产品说明书和合格证,使用前要检查材料是否合格,如果合格就可以使用,在施工过程中,不定时的对材料检查,防止施工单位用好的材料换成不合格的材料,在进材料时还要申报,经监理单位审查后才能使用此材料"(4)施工时要加强安装与土建施工单位之间的沟通与协调"一项工程通常包括土建、给水、排水、通风等专业,所以在施工过程中不要只考虑其本身,这样不仅影响施工的进度,有可能会对整个工程造成巨大损失,所以在施工过程中各专业之间的协调配合起着重要的作用,机电安装工程作为整个工程的一部分,它与多个专业有着各种联系,主要是对土建施工关系非常密切,如电源的进户、暗线明线的敷设等等都离不开土建单位,所以在施工过程中要与施工土建单位之间做好协调与沟通"。

总之,机电安装工程在整个工程中占据很重要的位置,只有进一步的加强其质量的管理,建立起各种管理制度,提高机电安装工程的施工技术,才能确保工程的质量,提供企业的经济效益和社会影响,使得企业在激烈社会竞争中处于不败之地"。

本文作者:朱国斌工作单位:中建七局安装工程有限公司

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建筑安装企业成本管理探索

摘要:本文从价值链与建筑安全企业成本管理结合的重要性展开分析,并以此为依据,提出建立责任成本制、深入作业层次进行成本控制、施工过程项目成本控制的有效措施,旨在建筑业安装成本企业在实际的发展过程汇总,能够将价值链与成本管理工作相结合,从多元化的角度创新成本管理模式,推动企业的可持续发展,逐步实现经济效益最大化的发展目标。

关键词:价值链;建筑安装企业;成本管理;作业成本法

在建筑安装企业的实际发展过程中,成本管理与控制是最重要的组成部分,影响着企业核心市场竞争力与经济效益。基于价值链理论,开展成本管理工作是最先进的成本管控模式。相关工作人员通过对企业经营发展的价值链进行剖析,将成本管理与控制合理应用于各个环节中,结合企业的实际情况,在一定程度上提升企业的成本管控效率,将成本管理与价值链理论相结合,利用适当优化措施,降低实际管理成本,使企业能够在激烈的市场竞争中占据有利地位,健康长远发展。

一、价值链与建筑安全企业成本管理结合的重要性

(一)价值链与成本管理统一。将建筑安装企业的成本管理与价值链理论结合,能够从根本上满足企业战略性发展目标,在一定程度上提高企业核心竞争力。相关的工作人员利用价值链分析的方式,利用适当的措施,提高企业核心市场竞争力,实现基础的发展目标。(二)价值链与成本管理关联。建筑安装企业在进行成本管理的过程中,要对价值链展开全面分析,利用相应成本控制方式,降低企业成本支出,通过对价值链的分析,保证成本管理能够落实到各个环节中。因此,应用价值链理念,能够加强与成本管理之间的互动性,为后续工作开展打下稳固基础,获得更高的经济效益。

二、基于价值链加强建筑安装企业成本管理的有效措施

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