安全经济管理范文10篇

一、石油企业所面临的安全经济威胁

1.国际石油市场的威胁。

随着国际间联系的日益加强，我国的石化公司已在海外成功上市。为了促进石油企业的国际化，在市场经营中我们是按照国际市场经济条规进行的，一切都严格遵守国际资本市场的监督。企业为了兑现承诺，不断深化体制改革，力求增加企业的赢利能力，为国家和企业带来经济效益，但同时也面临着经济安全问题。与此同时，我国石油资源并不丰富，随着汽车等工业的发展，对原油进口的依赖性逐渐增加。近年来，跨国石油公司为争夺石油控制权，扩大市场份额，相继提高市场价格，造成国际原油价格不断攀升。而且，经济危机在全球的影响范围不断扩大，造成了国际政治经济形势的多变性。这就意味着在能源危机的影响下，我国石油企业所面临的来自国际石油市场的威胁逐渐增大，石油企业的经济安全问题逐渐突出。

2.石油跨国公司重组的威胁。

资产重组是指企业为了提高市场竞争力，对企业资产的分布状态进行重新组合和配置的过程，它主要是企业资产的拥有者、控制者和企业外部的经济主体在企业资产上的权利进行重新配置。随着世界经济一体化趋势的加强，石油跨国公司开始进行资产重组，实现资本积累向技术积累的转变。兼并和联合是近年来跨国石油公司进行重组的主要形式，为了提高其国际市场竞争力。重组后的石油跨国企业可以在世界范围内进行资源的合理配置，通过打造自己的核心技术，占据更多的市场份额和更大的利润空间。这些完成重组的跨国公司给我国的石油企业带来了严重的经济安全威胁。

3.石油化工产品的安全经济挑战。

摘要：随着农网建设结束和农电体制改革的不断深入，出现了农村用电户与供电企业产权分界点的变更，由于国有电力资产成倍增加，供电企业安全责任加重，如何抓好农村配网运行管理，提高配网健康水平，保证安全多供少损是摆在我们面前的新课题，为此，我们现从如下几个方面来探索如何抓好农村配网管理。

关键词：农网建设体制改革安全运行

赣榆县10kV以下农村电网建设与改造工程共投资1.3528亿元，经过近千名农电职工的艰苦奋战，2000年3月份全面完成，并通过了上级检查验收。目前，全县农村拥有10kV线路54条，1458km；10kV配电变压器2216台22.16万kVA；400V线路3012条，1860.5km；220V线路3765条，1152.9km。

随着农网建设结束和农电体制改革的不断深入，出现了农村用电户与供电企业产权分界点的变更，由于国有电力资产成倍增加，供电企业安全责任加重，如何抓好农村配网运行管理，提高配网健康水平，保证安全多供少损是摆在我们面前的新课题，为此，我们现从如下几个方面来探索如何抓好农村配网管理。

1以人为本，加强培训，不断提高全员的整体素质

农电体制改革，乡镇供电站被撤销，成立县供电企业的派出单位-乡镇供电所。随着电力资产的转移和管理范围的扩大，客户对供电所的服务要求越来越高，广大农电职工直接为千家万户提供供用电服务的责任越来越大，他们的工作表现将直接影响供电企业形象和经济效益，他们综合素质将关系到农村电网管理水平的优劣。为此，必须坚持"以人为本"的原则，加强全员思想和业务素质的培训，使之成为一支整体文化水平高、业务技术好、服务管理能力强的精锐之旅。

1经济管理类实验室的特点

1.1实验室多设在学院楼内

实验室多设在学院楼内是经济管理类实验室在地理位置上的特点。无论学校是否成立经济管理实验教学中心，也不管学校采用何种管理体系，作为专业实验室，经济管理类实验室大多设立在学院楼内部，没有专门的实验楼宇。这就导致了经济管理类实验室外部通道相对较为狭小，消防栓、逃生楼梯等远离实验室。

1.2实验室多、分布零散

实验室多、分布零散是经济管理类实验室在构成上的特点。随着经济管理类学科的发展，开展实验教学的学科越来越多。一般高校经济管理类实验室包括会计实验室、物流实验室、金融实验室、ERP沙盘模拟实验室、仿真模拟实验室等[2]。受到实验室多设在学院楼内部的限制，这些实验室往往分布在不同的楼层，对实验室的集中化管理造成一定的困难。

1.3实验设备以计算机为主

摘要：市政建设市场竞争激烈，施工企业是否具有高水平的经济管理能力成为企业能否发展壮大的关键因素。本文从投标阶段、施工阶段分析经济管理的风险因素，依托实际施工项目研究经济管理风险的对策，以形成可复制、可推广的经验，形成企业核心竞争力。

关键词：市政项目；经济管理；风险；对策

目前，市政建设市场竞争激烈，相当数量的施工企业进入市场角逐。在激烈的市场竞争中，施工企业是否具有高水平的经济管理能力成为企业持续发展壮大的关键因素，否则将会陷入项目越多，亏损越严重的怪圈当中。为此，越来越多的施工企业重视工程经济管理，强化工程风险管控手段，做到质量、安全、经济效益三者平衡发展，最终达到提升自身盈利能力的目的，规避项目建设过程中的各类经济风险。

1工程经济管理分险分析

1.1投标阶段经济风险分析。1.1.1投标阶段竞争压价风险。市政建设市场参与主体越来越多，但项目数量却未相应增加，甚至部分地区呈现减少趋势，导致投标过程中竞争越来越激烈。投标报价作为工程经济管理的关键一环，存在较大的竞争压价风险。投标人竞相压价，期望在评标过程中以更低的价格获得中标优势，然而这种策略可能导致企业在施工阶段因经济管理能力弱、质量安全事故、工期延误等意外因素而发生亏损。随着市场低价竞争者增多，也给正常投标企业造成困扰，为参与市场竞争，风险也传递到正常投标企业。1.1.2预期工程量不符风险。部分项目发包方为加快项目进度，在项目设计决策阶段尚未完全确定出项目工程量、资金需求的情况下开展招标活动。而施工企业对于项目的详细情况尚不了解，盲目的开展投标活动，不能准确全面的评估项目管理风险，易出现清单工程量与图纸不一致、项目地质情况变化等问题，导致企业预期的经济管理目标与实际情况不符，最终发生企业亏损。1.2施工阶段经济风险分析。1.2.1施工方案不合理的风险。施工方案是施工过程中的关键因素，不合理的施工方案将造成施工企业额外增加机械、材料、人员投入，侵占利润空间，部分关键施工方案的失误甚至会造成亏损。近年来，材料、机械、人工费用大幅上涨，更需要施工企业精心编制施工方案，将风险将至最低，提高企业在市场竞争中的盈利能力。1.2.2施工安全与质量失控的风险。安全与质量是工程建设永恒的主题，但我国施工企业仍处于粗放施工、粗放管理、粗放经营的阶段，对安全和质量不重视，各类安全和质量事故层出不穷。施工安全和质量失控，将造成企业被罚款、工期延误、企业信誉降低、工程返工等各类不利影响，将本可实现盈利的项目拖入亏损的境地，并将影响企业投标中的评分。部分严重的安全和质量事故甚至会导致施工企业难以生存，被驱赶出市政建设市场。1.2.3经济管理人员水平低下风险。部分市政项目不重视经济管理，雇佣工程经济知识欠缺的人员担任项目经济管理人员，导致出现工程进度款计算错误、材料采购价格过高、分包合同不合理等不必要问题，给项目造成一定的损失，增加了施工企业的工程经济风险。1.2.4资金周转困难风险。项目资金在市政工程实施中要分阶段投入，主要分为三个阶段。第一阶段为项目前期，此阶段短期资金需求量最大，施工企业需支付项目驻地、临时设施、施工机械租赁、材料进场等费用，周转困难风险最大，易出现垫资问题。第二阶段为施工期间，资金需求较稳定，周转困难风险适中，经济管理人员应根据施工计划合理安排工程资金。第三阶段为收尾阶段，资金需求较小，经济风险较低，但存在一定的不确定性，需要预备一定的费用。

2工程经济管理对策及实践

摘要：在市场经济体制不断完善背景，以及供给侧改革背景下，煤矿企业原有经济管理方式已经变得不适用，所暴露出的问题与不足越来越多，不利于企业经济效益的持续增长，以及企业的健康稳定发展。通过对煤矿企业经济管理方式进行创新，加快企业经济改革，能够切实改善传统经济管理方式。文章简要分析了煤矿企业经济管理方式创新的重要性，从实际管理现状出发，对经济管理创新方式的运用进行了深入探讨。

关键词：煤矿企业；经济管理；创新方式；运用

经济管理作为煤矿企业管理事务中的关键内容，其管理水平高低，会直接影响到企业经济效益的良好性。面对日趋激烈的市场竞争，煤矿企业要想抓住发展机遇，增强自身竞争力，就需要明确优胜劣汰的残酷现实，以经济管理方式作为突破口，结合经济市场特征及企业特点，对其进行改进创新，以达到优化企业内部经济结构的目的，进而才能占据更大竞争优势，走出当前困境，实现企业减亏脱困转型发展。

一、煤矿企业经济管理现状

以某煤矿企业为为例，对其近期运营情况进行分析，可以发现存在产量持续低迷、安全异常被动、成本畸高不下等问题，经济管理水平较低。第一，为实现预期改革目标，企业内部组织有待进一步优化，存在人多效率低现象，管理体制和管理机制活力不足，难以为改革的持续推进提供足够动力。第二，生产工艺落后，薪酬分配不合理，员工缺乏工作积极性，作业现场组织协调不到位，导致生产效率较低，原煤总量较少，吨煤成本、营业收入不达标，再加上欠款无法及时收回，使得企业经营效益较低。第三，非煤产业发展力度不足，资源价值得不到充分挖掘，利用率较低，并且成本管理有待加强，材料设备采购价格偏高，存在浪费、闲置现象，财务管理和内部审计力度不足，资金支付及使用得不到有效落实。第四，缺乏对转型项目的研究和重视，没有结合市场形势及国家政策，寻找具有良好发展前景的新型项目，即便是开发新项目，也没有将相关工作落实到位，执行力较弱。第五，仍有安全事故发生，安全管理工作存在漏洞，员工生产安全意识有待进一步强化，安全异常被动现象明显，事故索赔还加大了企业成本[1]。

二、经济管理创新方式在煤矿企业中的运用

摘要：随着社会主义市场经济的发展，创新经济管理模式成为煤矿企业经济改革的重要组成部分，对企业的发展具有重要的作用。煤矿企业创新经济管理方式在提高企业经济效益方面具有很大的帮助作用，本文从现煤矿企业经济管理方式现状着手，分析企业经济管理模式中存在的问题，并提出相应的解决方案。

关键词：煤矿企业；经济管理方式；创新

我国的经济发展较为快速，煤矿行业的经济也跟随着大部队一起发展，但是发展的过程中不乏挑战。煤矿企业创新经济管理方式是企业提高自身经济效益的主要途径，也是企业在充满淘汰机制的现代社会取胜的关键，日益激烈的市场竞争要求煤矿企业创新经济管理模式，从而适应现代社会的快速发展。只有创新了经济管理方式，企业才得以合理调整企业内部的经济结构，才能够在优胜劣汰的社会中实现可持续发展。

一、煤矿企业经济管理现状

大多数成功的煤矿企业都有比较完善的经济管理方式，在竞争激烈的市场发展之下，仅仅安于现状不足以保全企业的地位，企业必须跟上时展的步伐，积极创新经济管理方式，促进企业的可持续发展。煤矿企业实现可持续发展的重要途径是坚持可续发展观下的经济管理方式，先进的科学技术和信息技术是企业取得优胜的重要手段，所以创新经济管理方式是煤矿企业首要完成的工作。研究表明，大多数成功的企业都具有较高的创新能力，不仅在产品上创新，经济管理模式上也创新到一定境界，使得管理方式更适合企业在竞争激烈的市场中生存。但是在其他的企业中，经济管理模式仍然存在许多限制性的问题，不少企业依旧坚持着传统的经济管理理念，缺少对先进科学技术的合理应用，企业员工的职业道德素质较为低下，为企业的发展造成了一定的阻碍；经济管理制度缺乏严谨，程序不够完整，企业缺乏应对经济危机时的策略，缺乏对安全隐患的管理。企业的经济体制改革可能会导致经济危机，采收煤矿的工作具有一定的安全隐患，这都是经济管理方式不完善的原因。所以，创新经济管理方式尤为重要，增强员工对工作的责任感，提高员工的创新能力，促进其发挥主观能动性。企业领导人积极改善经济管理方式，积极采取先进科学技术，利用现代化的技术增强企业的经济管理水平，这是改善企业各大问题的关键所在，也是促进企业发展的优先战略。

二、煤矿企业创新经济管理方式的策略

［摘要］近年来，在物联网快速发展的过程中，传统物流经济管理方式已经无法和现代化的物流发展相适应，因此在物联网背景下，物流经济管理工作中应该完善相关的管理机制与模式，保证可以提升物联网背景下的物流经济管理工作模式与体系，筛选最佳的物流经济管理工作方法和措施，提升整体的管理工作质量，为其后续的发展夯实基础。

［关键词］物联网背景;物流经济管理;管理措施

物流经济管理的工作中应该结合物联网背景下的影响，遵循科学化的物流经济管理原则，统一相关的工作标准，保证可以借助有效措施提升物流经济管理工作质量和水平，达到预期的物流经济管理工作目的。

1物联网技术分析

对于物联网技术而言，属于网络信息技术中重要的部分，其核心、基础属于互联网，是将互联网当作基础进行扩展和延伸。与此同时，还能将用户端的信息交换功能与通信功能等延伸到物物之间，这样在物物相连的情况下形成物联网。在物联网实际发展的过程中，主要利用智能感知技术、识别技术、通信感知技术等，实现对互联网的应用拓展。物联网中的物物相连理论，需要利用GPS定位技术、红外感应器技术、射频识别技术、激光扫描技术、传感技术等开展工作，结合有关的设定要求，使得物品之间通过网络相互连接，为各种物品的信息交换及通信提供一定的渠道，有效完成物品的智能化识别处理、跟踪处理、监督处理和管理处理的工作任务。

2物联网背景下物流经济管理受到的影响

摘要：在中国的运输体系中，水路运输是非常重要的组成部分。随着中国在近年来的运输业日渐繁荣，要确保水路运输更好更快地发展，就要强化水路运输的经济管理工作。特别是中国目前正处于进一步改革开放时期，对外贸易往来成为中国的重要发展战略，水路运输成为促进中国对外贸易顺利展开的途径，水路运输事业要稳定有序地展开，实施必要的经济管理策略是非常必要的。本论文针对加强我国水路运输经济管理策略进行研究。

关键词：水路运输；经济管理；管理策略

企事业单位的管理中，经济管理是重要的内容，也是实施价值管理的重要途径。经济管理属于是系统化的管理方式，用于水路运输管理中，不仅可以降低资金的投入量，而且还有助于提高经济效益，对水路运输过程中所产生的经济行为予以起到了规范作用。从中国目前的水路运输经济管理情况来看，经济管理并没有将其应有的作用充分地发挥出来，强化水路运输经济管理策略是非常必要的。

1中国水路运输事业发展中需要直接面对的问题

1.1水运港口码头的数量越来越多

中国水路运输事业的发展，水运港口码头的数量越来越多，水运质量也相应地有所提高。水运交通需求有所增加，对水运基础建设也会提出更高的要求。从目前的水运基础建设情况俩看，主要集中于固定资产上，而且在资金投入上连年增加。

摘要：随着我国经济的发展，市场经济体制改革也在不断深化。同时，以信息技术为基础的互联网时代来临。在这一背景下，企业必须改革经济管理模式，积极适应市场经济的发展。文章就此展开了讨论，先是结合实际分析了传统企业经济管理中存在的问题，然后从四个方面详细阐述了如何实现经济管理的信息化，促进企业发展。

关键词：互联网；经济管理；信息化；途径

互联网给人们的生活和学习带来了极大地便利。与此同时，以互联网为依托的社会经济形态也发生了变化。这给企业的经济管理工作带来了新的挑战。因此，企业应积极改革经济管理模式，并整合现有的资源，强化企业经济管理成效，从而有效促进企业的可持续发展。

一、传统经济管理的问题

从实际来看，传统经济管理模式的应用现状并不乐观，主要存在以下问题：第一，管理框架比较单一。经济管理框架的系统性、完整性能直接反映出经济管理质量。因为经济管理工作的实施主要就是对人力资源、产品营销等经济活动进行管理，进而促进企业经济效益的提高。但实际上，单一的经济管理框架只重视成本，或只重视生产，并不重视综合性的经济管理工作。在互联网背景下，这种问题会严重阻碍到企业的发展。第二，企业经济管理手段落后。传统企业经济管理理念强调企业的经济效益。但随着社会经济的发展，传统企业经济管理手段已经无法适应社会发展。所以，企业需及时转变经济管理手段，从而促使企业更好地适应互联网环境。第三，企业经济管理组织松散。人才是保证企业经济管理水平的关键因素。但实际上，大部分企业的经济管理组织机构不完善，且人才缺乏。这些因素都会影响到企业的经济管理水平提升。第四，企业经济管理制度不完善。虽然经济管理工作得到了大部分企业的重视。但是相关的经济管理制度并不完善，使得经济管理工作流于形式。尤其是在互联网背景下，企业的发展速度非常快。其经济管理制度的更新远不如企业发展速度。加之，部分管理人员缺乏长远的眼光，并不重视经济管理制度的完善，导致企业经济管理价值无法充分发挥出来。

二、互联网下经济管理信息化途径

摘要：在市场经济环境下，消极经济管理与积极经济管理是政府进行市场经济管理的两种形式，同时也是政府的主要职能。对消极经济管理与积极经济管理之间的关系的研究是经济学的重要课题之一。通过对消极经济管理和积极经济管理进行分析，提出消极经济管理与积极经济管理之间在成因与目的方面和管理手段方面的关系。

关键词：市场经济管理；消极经济管理；积极经济管理；关系

随着市场经济的不断推进，政府在对经济进行管理的过程中，消极经济管理与积极经济管理成为了其重要的管理手段，消极经济管理与积极经济管理的相同点是都是政府根据法律、经济手段的方式进行的管理方式。政府进行经济管理的主要目的不仅仅是实现经济资源的最优化配置，同时还需要考虑其他社会目标的实现，即是现实经济已经与古典经济理论模型假设非常接近，经济管理已经自发实现了一定财产权利和人身权利体系基础上的资源最优化配置，但是这个资源配置效率并未达到政府的理想。这样的情况就出现了政府经济管理分为消极经济管理和积极经济管理两个部分的必要性。只有通过对消极经济管理和积极经济管理的深层次分析，了解其成因、目的以及手段等，才能不断完善经济控制体系，为政府经济管理提供科学的指导。

一、经济管理问题的提出

在新的市场经济环境下，政府的主要工作职能是实现对市场经济的合理有效管理，但是具体的操作过程、手段和管理方式，经济管理的主要目的等一系列问题的提出，使得我国经济控制理论的内容得到了进一步的完善。[1]这些理论为政府对经济的有效管理提供了坚实的理论支持。同时在实际过程中有效提高了经济管理的水平和质量，对国民经济的快速和稳定发展发挥着重要作用。对于经济管理的研究，中西方社会提出了不同的看法和问题，其中西方经济学指出，政府在经济发展过程中的主要职能是纠正和处理市场经济中的不良现象，从而确保市场中的人身财产安全，优化资源配置，但是从实际工作情况来看，政府的工作除了对市场资源进行管理外，还需要确保市场经济的安全性。在保证市场经济稳定的基础上实现对资源的合理分配。在现代市场经济管理中出现了新的管理手段，即积极经济管理和消极经济管理。其中，积极经济管理主要是利用法律法规的形式对经济中的产权及人权进行管理，同时将经济向更好的发展方向引导。而消极经济管理就是政府通过一定的法律政策等手段对经济进行制度的约束。

二、消极经济管理