卫生规划论文范文10篇

（一）健全领导机制，切实加强自身建设

健全项目领导机制，强化目标责任，切实加强自身建设，为项目建设提供可靠的组织保障。1、全面加强对筹备工作的组织领导，按目标管理的具体要求，做到“年有计划、月有安排、周有小结”，以年度（半年）工作总结计划、半月进度汇报、每周例会的形式及时通报项目进展情况及存在问题，上半年共召开各类工作例会50余次。2、申报项目列入全市重大建设项目，与市重大项目办签订目标责任书，制订筹备办年度《白皮书》和《目标责任一览表》，确保各项目标任务布署及时、措施有力、督促到位。3、健全制度建设，在制订筹备办《规章制度与岗位职责》、《筹备工作指南》的基础上，建立督查督办、岗位无缺位AB角、主任办公会议、互学互查、项目管理工作汇报等独具筹备特色的各项管理制度。4、积极探索筹备文化建设，遵循“团结、学习、高效、进步”八字工作方针，肩负“使命感、责任感、紧迫感”，树立“角色意识、双赢意识、成本意识、创新意识”，采取“以终为始、要事第一，积极主动、高效推进，整合资源、形成合力”的工作方法和“复杂事情简单化、简单事情程序化、重复事情模块化”的办事原则，采取“半步策略”，坚持和谐可持续发展理念，以“管理、技术、法律”三大知识技能平台为基础，建立现代科学高效的筹备文化理念。5、摸索筹备工作社会化模式，通过引入专家和社会机构展开设计咨询、规划论证以及专家评审等工作，充分利用社会优势资源，提高项目规划专业性，缩减成本，增强核心竞争力。筹备办通过组织集中学习培训、外出学习考察、科研课题等具体活动，开展全方位、多层次、多元化的学习活动。6、制订ABC培训计划，组织开展各类知识讲座、学习培训，参加市人事局组织的干部自选培训以及相关业务部门的档案管理、基建财务管理培训等，2008年上半年以来参加各种培训达50余人次。6、建设筹备办办公自动化（OA）系统，实现集群通信网络和网上办公，优化办事流程，提高工作效率。

（二）科学安排，高效推进项目建设各阶段工作

1、顺利完成项目移交工作。按照筹备办与市建筑工务署的职责分工具体要求，2008年1月4日，市建筑工务署主持召开滨海医院项目移交会，滨海医院项目正式移交市建筑工务署负责建设施工。

2、协助市建筑工务署推进项目施工各项准备工作。项目移交工务署建设施工后，筹备办作为项目使用单位，充分发挥协调管理职能，通过每周项目组例会等形式，积极协助配合工务署推进施工进度。在充分的前期准备工作基础上，经过公开招标等程序，2008年5月确定项目监理单位、土方基坑施工单位。滨海医院项目已于6月4日正式施工建设。

3、如期完成施工图设计。按照滨海医院项目整体进度安排，20*年11月，项目正式进入施工图设计阶段。为确保施工图设计各项工作顺利推进和各阶段进度的及时衔接，设计方以分阶段实施原则制定施工图计划。目前除园林景观、室内装修部分设计正在进行外，基本完成主体施工图设计，正在进行施工图强审工作。

在市委市政府的高度重视和市卫生局的正确领导下，市滨海医院筹备办公室按照市委市政府关于加快推进市属医院建设规划的指示精神，坚持以“*”重要思想和党的*精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，以“团结、学习、高效、进步”的工作方针，紧紧围绕项目施工图设计，施工协调，医疗设备、数字化医院建设、人力资源规划等重点工作，按照年度工作计划，又好又快推进各项工作进度。

一、20*年上半年工作完成情况

（一）健全领导机制，切实加强自身建设

健全项目领导机制，强化目标责任，切实加强自身建设，为项目建设提供可靠的组织保障。1、全面加强对筹备工作的组织领导，按目标管理的具体要求，做到“年有计划、月有安排、周有小结”，以年度（半年）工作总结计划、半月进度汇报、每周例会的形式及时通报项目进展情况及存在问题，上半年共召开各类工作例会50余次。2、申报项目列入全市重大建设项目，与市重大项目办签订目标责任书，制订筹备办年度《白皮书》和《目标责任一览表》，确保各项目标任务布署及时、措施有力、督促到位。3、健全制度建设，在制订筹备办《规章制度与岗位职责》、《筹备工作指南》的基础上，建立督查督办、岗位无缺位AB角、主任办公会议、互学互查、项目管理工作汇报等独具筹备特色的各项管理制度。4、积极探索筹备文化建设，遵循“团结、学习、高效、进步”八字工作方针，肩负“使命感、责任感、紧迫感”，树立“角色意识、双赢意识、成本意识、创新意识”，采取“以终为始、要事第一，积极主动、高效推进，整合资源、形成合力”的工作方法和“复杂事情简单化、简单事情程序化、重复事情模块化”的办事原则，采取“半步策略”，坚持和谐可持续发展理念，以“管理、技术、法律”三大知识技能平台为基础，建立现代科学高效的筹备文化理念。5、摸索筹备工作社会化模式，通过引入专家和社会机构展开设计咨询、规划论证以及专家评审等工作，充分利用社会优势资源，提高项目规划专业性，缩减成本，增强核心竞争力。筹备办通过组织集中学习培训、外出学习考察、科研课题等具体活动，开展全方位、多层次、多元化的学习活动。6、制订ABC培训计划，组织开展各类知识讲座、学习培训，参加市人事局组织的干部自选培训以及相关业务部门的档案管理、基建财务管理培训等，20*年上半年以来参加各种培训达50余人次。6、建设筹备办办公自动化（OA）系统，实现集群通信网络和网上办公，优化办事流程，提高工作效率。

（二）科学安排，高效推进项目建设各阶段工作

1、顺利完成项目移交工作。按照筹备办与市建筑工务署的职责分工具体要求，20*年1月4日，市建筑工务署主持召开滨海医院项目移交会，滨海医院项目正式移交市建筑工务署负责建设施工。

1研究背景

19世纪的工业革命推动生产力蓬勃发展，带动城镇化发展进入新阶段，同时伴随着出现了城市健康问题。1986年于加拿大渥太华召开的第一届国际健康促进大会，强调了健康社会需要集全社会的力量进行建设。同年，WHO设立了“健康城市工程”项目。截至2015年，全球约有3000个城市已开展了健康城市建设工作。我国健康城市建设始于1994年北京市东城区和上海市嘉定区的试点实施，苏州、重庆等城市紧随其后。2008年，原卫生部提出“健康中国2020”的国家战略，鼓励健康的理念塑造与健康的城市建设，更多城市制定了健康行动方案与对应指标。2015年，十八届五中全会上提出推进健康中国建设，2016年10月，国家印发并实施《“健康中国2030”规划纲要》，明确社区是城市的细胞单位。健康社区的建设以社区为基本单位，健康城市建设的进程往往伴随着社区的建设。

2健康社区及相关概念界定

健康社区是指在健康城市和健康中国的战略目标引导下，以健康为指导性目标及原则，通过社区环境设施改造、人文环境提升以及健康服务供给等工作内容，实行人性化的规划与管理模式。同时，通过公众参与让居民参与到健康社区建设中，最终塑造一个社区健康体系完备、社区居住环境舒适、社区和谐发展的可持续的、有活力的、有生命力的社区，成为一个真正的“家园”。健康社区建设从以人为本的角度出发，以人群的健康为关注点，包括生理和心理方面的双重健康，考虑不同年龄层次居民的健康需求，同时保障居民健康生活出行的基本需求，提高居住的环境质量，完善社区服务体系的建设，实现健康、可持续发展。

3研究对象与方法

本文在对北京市苹果园街道所辖老旧社区进行实地调研的基础上，针对健康社区建设中存在问题进行了分析和探讨，提出了营造健康社区的策略。研究区域如图1所示。本文主要采用问卷调查、访谈与数据分析相结合的方式进行研究。以苹果园街道居民为发放对象，围绕健康意识，健康服务，健康环境，公众参与等话题对各年龄段的社区居民、居委会、养老院、卫生服务站管理人员等相关人员进行了详细访谈。问卷调查共发放335份问卷，其中实际有效问卷为319份，问卷回复率95%。根据调查结果，结合社会学、城市规划和社区管理等相关知识，分析苹果园街道健康社区存在的问题，提出健康社区建设的策略。

一、突出"一个核心"，端正办学思想。

学校始终坚持正确的办学理念，牢固树立为人民服务的思想，切实规范办学行为，进一步提高教育教学质量，努力创办让人民满意、让家长放心、让学生向往的学校。"群众满意"包括家长、学生和教师三个层面，从家长层面来讲，就是要切实规范办学行为，杜绝乱收费现象，同时要提高教育教学质量；从学生层面来讲，就是扎实开展素质教育，平等地对待每一位学生，杜绝体罚和变相体罚现象，使全体学生都能得到生动、活泼、健康地发展；从教师层面来讲，就是进一步改善办公条件，进一步改善福利待遇，努力创设一种和谐、宽松的专业发展环境和人际交往环境，使大家在这个环境中获得一定程度的专业成长和职业成就。为了实现"群众满意"这个根本目标，学校全体教职员工勤奋工作，务实进取，做了一些艰苦的努力，我们的辛勤工作得到了社会的尊重与认可，得到了家长的充分肯定与高度赞扬。

二、加强"两翼建设"，夯实发展基础。

要创办人民满意的学校，人的发展和物的建设是推动学校健康发展的两个重要支撑，我们始终把教师干部队伍建设和硬件条件建设作为推动学校中心工作的"两翼"抓实抓好。

1、重视教师队伍建设和干部队伍建设。

学校各项工作都是靠全体教职员工来完成的，人的因素是整个学校发展要素中最为活跃、最为积极、最具创造性的因素，同时也是关系到学校生死存亡的关键因素。多年来，学校始终坚持"以人为本"的管理理念，推行"人性化管理"战略，努力抓好教师队伍建设和干部队伍建设，充分发挥教师和干部的主观能动性和创造性，努力激活内部发展潜力，从而使学校不偏离和谐、健康、有序的发展轨道。

第一篇

一、指导思想

坚持以党的十八大精神统领党校各项工作，努力把党的十八大及十八届三中全会精神要求贯穿到党校改革发展各个环节，体现在党校工作各个方面，坚持以打造全省一流县级党校为目标，规范管理，科学办学，积极为“五个”建设作出新贡献。

二、工作目标

1、总体目标

围绕全省党校系统评估验收工作目标，积极打造一流县级党校，争当推动全面建成小康社会的排头兵。

关键词：十二五文化产业文化产业规划

998年文化部设立文化产业司以来，中国文化产业的战略地位不断提升并在国家相关政策的鼓励、引导下，逐步发展壮大。文化产业的顺利发展与党和国家制定的国民经济和社会发展规划对文化产业的重视关系密切。2000年10月，中共中央十五届五中全会通过的《中共中央关于“十五”规划的建议》第一次明确使用了“文化产业”的概念。2001年3月，“文化产业”一词被正式写进九届全国人大四次会议通过的《国民经济和社会发展“十五”规划纲要》，确立了文化产业作为中国当代文化建设的重要形态的地位。2006年9月，中办、国办印发我国第一个关于文化建设的中长期规划《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》，把文化发展纳入国家发展的总体战略加以统筹规划，进一步推动了文化产业发展。除此之外，国家文化部、新闻出版总署、广播电影电视总局等分别出台了国家级文化产业行业内部专项规划，多数省（区、市）、市县制定了地方文化产业专项规划和行业内部专项规划，初步建立了文化产业发展规划体系，在文化产业发展中发挥了重要的作用。

文化产业规划作为我国新形势下文化产业发展的纲领性文件，制定描绘我国未来文化产业发展的宏伟蓝图，其编制水平的高低，直接关系到文化产业政策的实施效果，关系到文化产业能否在整个国家发展战略中发挥应有的作用。随着综合国力的逐步增强，中国已经进入全面建设小康社会的新时期，作为世界经济发展潮流和新型服务业的文化产业日益成为中国转变经济增长方式、优化产业结构的重要推动力量。如今，国际金融危机正推动中国经济转型，我国文化产业也将面临新的发展机遇。时代背景要求我们内外统筹兼顾，推进中国国内文化产业的结构性转型，调整和优化中国文化发展的国际方略，全面推进文化产业迈上新台阶。目前，各级政府“十二五”规划编制工作已经启动，在“十二五”规划中究竟应该如何恰当摆放文化产业的位置？如何在“十二五”文化产业规划编制工作中充分汲取“十一五”文化产业规划的经验与教训，使之更科学、更规范以保证文化产业的持续健康发展？回答这些问题已成为当务之急。

一、文化产业“十一五”规划编制的几个问题

现阶段，我国国民经济和社会发展规划实行三级三类规划体系，按行政层级分为国家级规划、省（区、市）级规划、市县级规划；按对象和功能类别分为总体规划、专项规划、区域规划。目前，涉及文化产业发展的“十一五”规划主要包括四部分：（1）《国民经济和社会发展“十一五”规划纲要》、《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》和《文化建设“十一五”规划》的文化产业部分。（2）国家级文化产业行业内部专项规划，如《新闻出版业“十一五”发展规划》、《“十一五”时期广播影视科技发展规划》和《信息产业“十一五”规划》、《软件产业“十一五”专项规划》等。（3）除了香港、澳门、台湾以外，大部分省（区、市）、市县级政府制定的地方文化产业“十一五”发展规划或文化建设（发展）、文化事业“十一五”规划中的文化产业部分，如《北京市“十一五”时期文化创意产业发展规划》、《南京市文化创意产业“十一五”发展规划纲要》、《深圳市文化产业发展十一五规划（2006-2010）》、《浙江省文化事业发展“十一五”规划》的文化产业部分等。（4）部分省市级政府出台了文化产业行业内部专项规划，如《杭州市广播影视业“十一五”发展规划》、《苏州市文化广播电视发展“十一五”规划及中远期规划》等。

综观各级“十一五”文化产业规划编制工作，从中央到地方各级部门都以高度负责的精神组织人马精心编制，较为出色地完成了编制任务，为我国文化产业规划的编制工作积累了宝贵的经验，同时，规划对“十一五”期间我国文化产业的发展起到了重要的促进作用。“十一五”期间，我国文化产业发展迅猛，蒸蒸日上，总体态势良好，这些辉煌成就的背后，各级文化产业规划的编制工作功不可没。然而，以更高地时代标准回头审视，可以发现，由于“十一五”文化产业规划编制起步晚，可资借鉴的蓝本欠缺，编制工作还是存在着这样那样的缺陷。兹举其中几个问题予以说明：